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Title:
Nacionalismo económico . (OP-07-17 )
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Authors:
Calmfors, L., Corsetti, G., Devereux, M.P., Honkapohja, S., Vives, X., et al.
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Summary:
En Europa, las fusiones transfronterizas están creciendo de manera notable. En los últimos dos años se han visto grandes fusiones y adquisiciones, como la de la alemana HVB por parte de la italiana Unicredit, en el sector bancario, y la de la inglesa Allied Domecq por parte de la francesa Pernod Ricard, en el sector de alimentos y bebidas. Esta ola de movimientos transfronterizos ha despertado el instinto proteccionista de algunos gobiernos europeos, llevándolos a implementar políticas de nacionalismo económico que no siempre mejoran el bienestar de los ciudadanos. El nacionalismo económico se define como cualquier intervención, normalmente discrecional, por parte del gobierno, en las transacciones privadas, que las distorsiona en base a la nacionalidad de las partes interesadas y que va más allá de lo que reflejan las preferencias de los residentes nacionales. Entre los motivos que dan origen al nacionalismo económico encontramos, entre otros, el de la seguridad nacional, la conservación del empleo y la atracción de grandes empresas. Sin embargo, estas prácticas imponen una serie de costes económicos sobre la sociedad. Las políticas nacionalistas usualmente desvían recursos de actividades más a menos beneficiosas socialmente; van en detrimento de la asignación eficiente de recursos, minando la disciplina del mercado y reduciendo los incentivos en todos los niveles jerárquicos; imponen elecciones equívocas para las empresas, etc. ¿Cuál es, entonces, el camino a seguir para dirigir los desafíos del nacionalismo económico? Mejorar la efectividad de las políticas de defensa de la competencia, puesto que éstas permiten controlar las ayudas del Estado y evitar el apoyo a empresas ineficientes, y detener la propiedad pública -sea total o parcial- de todas las empresas que operan en un ambiente competitivo. |
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Date:
01/05/2007
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Type:
Occasional Papers
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Language:
Spanish
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