"Debemos hacer de la conciliación una realidad vigente, y no un mero cambio estético". Esta fue la contundente demanda que lanzó la profesora Nuria Chinchilla, directora del Centro Trabajo y Familia del IESE, a los empresarios reunidos en el Foro Nuevas Estrategias ante la Ley de Igualdad, que se celebró en el campus del IESE de Madrid.

En los últimos diez años, la incorporación de la mujer al mundo laboral se ha incrementado en un 67%. Este hecho no ha pasado desapercibido, y ha llevado a cuestionar, desde hace ya algunos años, el modelo laboral que poseen las empresas de nuestro país ante el problema que representa para la mujer compatibilizar vida familiar y trabajo.

Los datos indican que actualmente el 30% de las directivas se ven obligadas a abandonar su puesto al no poder hacer frente a esta doble realidad familia-trabajo. En palabras de Nuria Chinchilla, "la mayor parte de ellas se encuentran ante un doble techo. Uno de cemento, autoimpuesto ante su sentimiento de culpabilidad por no poder atender a su familia al 100%. Y otro, de cristal, impuesto por las propias empresas en las que desarrollan sus carreras, y en las que predominan estilos de dirección imposibles. Debemos terminar con esto y para ello, el cambio en las empresas respecto a ciertas políticas y modelos es esencial".

Actualmente, algunas de estas empresas ya están haciéndose eco de las nuevas medidas que impone la Ley Orgánica de Igualdad Efectiva entre hombres y mujeres. Dicha ley, que glosaron en la primera ponencia del evento Pilar Cavero, socia directora del Área Laboral de Cuatrecasas, y Juan Antonio Linares, socio del mismo despacho, destaca por las nuevas iniciativas tomadas en cuestiones como el acoso laboral, la igualdad de trato en el ámbito laboral, o la obligación de incrementar la participación de las mujeres en los Consejos de Administración de las empresas.

De entre todas las iniciativas destaca una medida a la que se otorgó especial relevancia en el Foro: la obligación de elaborar y aplicar un Plan de Conciliación Laboral que, como apuntó Nuria Chinchilla, "ha de ser para las empresas un deber, más que una obligación, si éstas no desean desaprovechar el creciente talento femenino".

La profesora añadió que "la conciliación debe formar parte del capital social de la empresa, al igual que lo son otros tangibles e intangibles. Así deben entenderlo los empresarios, desarrollando planes de igualdad que favorezcan la incorporación, la permanencia y el desarrollo de las personas con el objetivo de lograr una participación equilibrada entre hombres y mujeres en todos los niveles de la organización empresarial".

Para tal fin, desde la Comunidad de Madrid se ha lanzado la "Guía para la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres en la empresa", coordinada entre otras profesoras por Nuria Chinchilla, que pretende ser una herramienta útil y, sobre todo, práctica, que sirva de orientación a las organizaciones para implantar las medidas normativas mencionadas, así como para dar las claves esenciales para realizar un buen Plan de Conciliación.

El Foro Nuevas Estrategias ante la Ley de Igualdad contó también con la presencia de expertos como Natalia López-Moratalla, que razonó por qué hombres y mujeres somos esencialmente distintos, o los responsables de Recursos Humanos de Banco Popular, Iberdrola e Indra, quienes dieron ejemplos claros de la viabilidad de realizar Planes de Igualdad reales y eficaces en el entorno empresarial.

La clausura del encuentro corrió a cargo de María José Pérez-Cejuela, Directora General de la Mujer, quien declaró que "la igualdad es una responsabilidad no sólo de los poderes públicos, sino de cada miembro de la sociedad. Todos debemos conciliar, hombres y mujeres, para que sea posible alcanzar la igualdad efectiva".