"Sí, el lideratge importa. Sense lideratge no es poden resoldre els problemes". Al voltant d'aquesta idea va girar la intervenció de Dave Ulrich en el VIII Simposi de Direcció de Persones IRCO-IESE, organitzat en col·laboració amb Adecco i que portava per lema "La gestió d'un mateix: resiliència, lideratge, creativitat, evitar el bloqueig mental". Ulrich, professor de la Universitat de Michigan i cofundador de Results Based Leadership (RBL), és avui dia un dels especialistes més importants en recursos humans.

Per a Ulrich, el lideratge és una activitat molt humana, clau per solucionar tots els problemes, com per exemple el de l'actual recessió econòmica mundial. El lideratge importa, va exposar Ulrich, però no es tracta d'una cosa innata, sinó que cal construir-ho i treballar-ho. Els líders, aquells que s'orienten a les persones, són membres clau de la societat i han de demostrar-ho de manera clara, amb un lideratge materialitzat en l'organització del present i, sobretot, del futur. Si s'aconsegueix de manera efectiva, es crea una marca de lideratge que després conquerirà mercats. Això sí, Dave Ulrich va ser contundent en sostenir que mai cal enfocar-se en els líders, sinó en la seva capacitat de lideratge, que és el que la societat més necessita.

Segons el professor, sense capacitat de lideratge per solucionar els problemes "sempre s'haurà d'esperar a una fiança, que solucionarà el problema en un present immediat, però que probablement tornarà a repetir-se en un futur pròxim".

Després de la ponència de Dave Ulrich, el professor de l'IESE Pablo Cardona va presentar, amb Helen Wilkinson, el seu llibre "Creciendo como líder" en una sessió titulada "Les 10 competències necessàries per liderar la plantilla". El llibre defineix aquestes competències, així com la manera de créixer en cadascuna d'elles, amb experiències de directius d'empreses de diversos sectors narrades en primera persona.