Introducció
El programa “Innovation Leadership Program” és un curs especial, dissenyat per professors de l’IESE en col·laboració amb ACC1Ó CIDEM|COPCA orientat a directius de centres d’investigació aplicada i transferència tecnològica de Catalunya.
El curs es desenvoluparà a Boston, i comptarà amb la participació de professors de l’IESE i d’institucions acadèmiques de la zona de Boston (Massachussetts Institute of Technology, Harvard University, Babson College, etc.)
Format
El programa consistirà en unes sessions de treball als matins, organitzades al voltant de la discussió d’un cas pràctic complementat amb una xerrada - col·loqui. A les tardes s’organitzaran visites a centres de la zona rellevants en el desenvolupament de tecnologies i la seva transferència al mercat.
El curs es desenvoluparà principalment en anglès.
Els temes previstos en el curs inclouen:
• Dinàmiques de desenvolupament de productes i processos
• El creixement d’empreses de base tecnològica
• Estratègies d’innovació i creixement
• Corporate Entrepreneurship
• Gestió dels processos d’innovació
Metodologia
Com ja hem comentat, els matins es combinarà la discussió de casos amb les presentacions tipus xerrada-col·loqui entre el professor i els participants. Aprendre de l'experiència:
El mètode del cas és un sistema de formació actiu, molt comú en la formació de directius. El participant reb una descripció real d’una situació empresarial habitualment relacionada amb la presa d’una decisió important. A partir de l’anàlisi, cal proposar diverses línies d’acció, escollir la més adequada, i dissenyar un pla realista per a la seva posta en pràctica.
Desprès de l’estudi individual del cas i de la seva discussió en petits equips de treball, on es contrasten les conclusions de cada participant, té lloc la sessió general, dirigida pel professor que es cuida de que la discussió dels problemes, las soluciones que s’han proposat, i les conclusions de cara a la posta en pràctica es facin amb ordre i rigor metodològic. Habitualment el professor complementa la discussió del cas amb una xerrada on s’entra en més profunditat en els temes objecte de la discussió, es generalitzen les conclusions i s’aporten marcs conceptuals que ajudaran als participants a afrontar situacions similars en les seves institucions amb molta millor preparació.
A qui va dirigit
Aquest programa va dirigit a directius de centres d’investigació aplicada, transferència tecnològica, difusió de tecnologia, fundacions de recerca, etc.
Claustre del programa
 | Jaume Ribera
Co-Director Acadèmic
Professor i Director del Departament de Direcció d’Operacions i Tecnologia de l’IESE.
Doctor en Teoria Matemàtica de Sistemes per l’Universitat de Florida i Doctor Enginyer Industrial per la Universitat Politècnica de Catalunya, compagina la seva tasca docent a l’IESE a Barcelona i a CEIBS a Shanghai. Té amplia experiència en treballs de consultoria tant en el sector privat com el públic en diverses indústries, especialment en temes de millora de processos i gestió de projectes. És col•laborador habitual en projectes de gestió d’innovació. Actualment és el President de Caixa de Terrassa. |  | Ivor P. Morgan
Co-Director Acadèmic
Professor of Technology and Operations Management, Babson College.
Professor Visitant de l’IESE M.B.A., The Ivey School, University of Western Ontario; D.B.A., Harvard University. Ha fet recerca i consultoria en temes de gestió d’operacions, gestió de serveis i logística i cadenes de subministrament. Abans d’incorporar-se a l’acadèmia, va treballar al British Antarctic Survey i a Alcan Aluminum Group of Companies. Ha estat professor a la Ivey School, University of Western Ontario, Canada, i a la Boston University, i professor visitant a IMD, Suïssa; Harvard University Extension Program; The Heller School, Brandeis University; C.E.I.B.S., Xina; i Friedrich Alexander University of Erlangen/Nuremberg, Alemanya. |  | Victor Martínez de Albéniz
Professor del Departament de Direcció d’Operacions i Tecnologia de l’IESE. Ph.D. in Operations Research, Massachusetts Institute of Technology; Degree in Engineering, École Polytechnique, France. Ha publicat en revistes de prestigi acadèmic com Operations Research, Manufacturing and Services Operations Management, i Production and Operations Management. Ha treballat en recerca i consultoria en temes d’aprovisionament, optimització de cadenes de subministrament i imparteix cursos al MBA i a Perfeccionament sobre Direcció d’Operacions, Estratègia d’Operacions i Desenvolupament de Nous Productes. Impateix també cursos al MIT. |  | James M. Utterback
David J. McGrath Professor of Management and Innovation and Professor of Engineering at MIT. Desprès de rebre el Ph.D. del MIT Sloan School of Management, el Prof. Utterback ha estat professor a Indiana University, Harvard Business School, i Chalmers Technical University. La seva investigació es centra en els processos d’innovació tecnològica als EEUU i altres països. És l’autor del llibre Mastering the Dynamics of Innovation, publicat el 1994 i de Design-Inspired Innovation, publicat el 2006. Ha publicat a Management Science, Research Policy, Strategic Management Journal, Technological Forecasting and Social Change i The Sloan Management Review. Va ser elegit “foreign member” de la Royal Swedish Academy of Engineering Sciences in 1999. Actualment és al Consell del Argonne National Laboratory, a Chicago, Illinois, i ha estat nomenat Life Fellow del Clare Hall de la University of Cambridge. |  | Jay Rao
Professor of Technology, Operations and Information Management, Babson College. B.Tech., Indian Institute of Technology, Chennai, India; M.S.,University of Kentucky; PhD.,University of California, Los Angeles La seva recerca i els treballs de consultoria s’han enfocat en les àrees d’innovació, estratègies d’innovació a les empreses i l’experiència innovadora de clients. Ha publicat a The Sloan Management Review, The Academy of Management Executive, Journal of Innovative Management, Production and Operations Management Journal, Quality Management in Health Care, etc |  | Lee Fleming
Albert J. Weatherhead III Professor of Business Administration Technology and Operations Management, Harvard Business School. El Prof. Fleming va dissenyar i imparteix el curs “Inventing Breakthroughs and Commercializing Science”, que integra les àrees de negoci, ciència, enginyeria de la Universitat de Harvard en projectes multidisciplinaris de comercialització de ciència. El Prof. Fleming va treballar a Hewlett Packard en enginyeries de recerca, disseny i fabricació, i té varies patents en assaigs personalitzats de circuits integrats. Va rebre un Ph.D. en el Department of Industrial Engineering de Stanford. | | Michael Schrage (pendent de confirmació)
Research Affiliate, The MIT Center for Digital Business |
|