Estratègies d'Innovació  i Lideratge
per a la Gestió Pública

El nou mil·lenni presenta múltiples desafiaments per a la gestió: el canvi tecnològic, demogràfic o climàtic i la situació econòmica global són algunes de les principals àrees en constant evolució. D'altra banda, la crisi financera i econòmica ha provocat un major nivell d'intervenció del govern i una redefinició de les esferes pública i privada. Al mateix temps, aquesta crisi ha imposat condicionaments extrems sobre els pressupostos i una gran necessitat d'eficiència en l'administració pública. Es necessita incorporar una perspectiva nova al sector públic.

Adaptar el govern a aquests problemes constitueix el desafiament més gran per als nous administradors públics: comprendre en quina forma impactarà l'evolució econòmica, financera i comercial global al desenvolupament del país, regió o ciutat que administren; comprendre quines són les millors eines de polítiques públiques per a cada necessitat, la seva gestió i mesurament; internalitzar qüestions qualitatives tals com el lideratge, la motivació i la comunicació en aquest nou context social i tecnològic; desenvolupar la innovació social des del sector públic; i gestionar la col·laboració entre el sector públic i el sector privat per tal de donar noves solucions a problemes recurrents. Solucionar aquests problemes involucra un canvi de mentalitat i de cultura de treball per part del sector públic: els administradors han d'estar preparats per utilitzar noves eines de govern.

Aquesta primera edició del programa pivota sobre quatre conceptes bàsics: canvi, eficiència, lideratge i innovació.

S'ha estructurat en cinc sessions, que tindran lloc els divendres a les instal·lacions de l'IESE, on s'hi inclouen sessions de treball en equip, sessions plenàries de discussió de casos i el desenvolupament de taules rodones.

• Mòdul COL·LABORACIÓ público-privada
• Mòdul ECONOMIA Global i Govern 
• Mòdul EFICIÈNCIA en polítiques públiques: estratègia, gestió i avaluació
• Mòdul INNOVACIÓ en l'Administració pública
• Mòdul LIDERATGE, Comunicació i Direcció de Persones

A l’IESE apliquem una metodologia activa d'aprenentatge que convida al directiu a allunyar-se de la seva realitat més quotidiana per aprofundir en els seus coneixements, certeses i intuïcions i els reptes que es plantegen. Situat en el centre de decisions transcendentals, analitzant la informació que planteja un cas real, els participants es van exercitant en l'anàlisi de problemes, èxits i fracassos, construint la seva pròpia visió del lideratge. D'aquesta manera adquireixen una perspectiva diferencial que els permetrà decidir amb més rigor.

L’IESE aplica la metodologia del cas d'una forma única i diferencial, en la qual es poden distingir tres fases: les conferències-col·loqui, l'estudi grupal de casos i les sessions plenàries de discussió de casos. També es desenvoluparan taules rodones de discussió d'experiències en casos particulars. 

Aquest programa està dirigit a alts càrrecs i directius sènior del sector públic que han d'afrontar el desafiament de l'administració pública en el nou context internacional i social.

El Public-Private Sector Research Center es va crear l'any 2001 amb l'objectiu de fomentar les relacions i l'intercanvi d'idees i iniciatives entre el sector econòmic privat i les Administracions Públiques a través de treballs de recerca, conferències científiques i col·loquis.