Benchmarking sobre Parques Científicos
Roure J., Condom P., Rubiralta M. y Vendrell M
Genoma España, 2005

Benchmarking sobre Políticas de Innovación y de Soporte a la Biotecnología
Roure J. y Condom P.
Genoma España, 2005

The Impact of the European Tech Investment Forum
Europe Unlimited
2004

El ciclo del capital riesgo en Europa: su gestión y aportación de valor
Roure, J., San José, A., Segurado, J.L.

The Europe’s 500 Growth Plus Research Report
Roure, J.

Actividad emprendedora de los ex-alumnos de los programas de perfeccionamiento directivo
Roure, J. con la colaboración de L. Segurado y F. Galbán
Abril de 2002

Identificación de las unidades de investigación emprendedoras más significativas en el sistema de Universidades y Centros Públicos de investigación de Cataluña
Roure, J. con la colaboración de Segurado, L., Galbán, F. y Barbé, R.
Marzo de 2002

Guía del Buen Gobierno de la empresa familiar
Coordinadores: Profesores Pedro Nueno y Juan Roure
Editado por IESE, Instituto de la Empresa Familiar y Fundación de Estudios Financieros
Mayo de 2005

Los procesos de fusión y adquisición en las empresas familiares
Coordinadores: Josep Tàpies y Miguel Ángel Gallo, con la colaboración de María José Estapé y José María Romances
Editado por la Cátedra de Empresa Familiar
2004

Internacionalización vía alianzas estratégicas en la empresa familiar
Miguel Ángel Gallo, África Ariño y Kristin Cappuyns, con la colaboración de I. Mañez
Abril de 2002
(Premio “Family Business Network” al mejor documento de investigación del año 2002)

Success as a Function of Love, Trust, and Freedom in Family Businesses
Miguel Ángel Gallo, Kristin Cappuyns; IESE. Profesor Gibb Jr. Dyer of Brigham Young University y sus asistentes de investigación Marcelino Sánchez y Eric Murphy; Profesores Guido Corbetta y Daniela Montemerlo de SDA Bocconi y profesor Salvatore Tomaselli de la Universidad de Palermo. 
Julio de 2001.

Esfuerzo, Lealtad e Ilusión. O cómo se transmite el compromiso familiar con la empresa de generación en generación  (PDF, 15 Kb)
Coordinadores: Profesor Miguel Ángel Gallo e investigadora asociada Kristin Cappuyns,  IESE.
Este estudio pionero en el campo de la empresa familiar pretende medir el grado de compromiso que mantienen los miembros de la familia no activos con la empresa familiar. Como consecuencia de este análisis, también se pretende avanzar en el conocimiento de que condiciones deben darse en estas relaciones, para lograr un superior nivel de “unidad” y “compromiso”, principal ventaja competitiva de las empresas familiares frente a las no familiares.

Miembros de la familia que no trabajan en la empresa familiar: cómo incrementar su “unidad” y “compromiso”  (PDF, 11 Kb)
Coordinadores: Profesor Miguel Ángel Gallo e investigadora asociada Kristin Cappuyns,  IESE.
Como segunda parte del estudio Esfuerzo, Lealtad e Ilusión, se han preparado unos consejos generales para las empresas familiares que quieran mantener e incrementar sus ventajas competitivas con el paso de las generaciones.

La empresa familiar ante los procesos de fusiones y adquisiciones  (PDF, 10 Kb)
Coordinador: Profesores Josep Tàpies y Miguel Ángel Gallo, e investigadora asociada María José Estapé
Patrocinado por Closa Merger & Acquisition Advisors  
El propósito de esta investigación es el análisis de los hábitos de comportamiento de las empresas familiares, en comparación con las no familiares, en las operaciones de adquisición de otras compañías y procesos de fusión.
Este estudio recoge las opiniones y experiencias de un grupo de prestigiosos empresarios con amplia experiencia en este tipo de operaciones.

Evolución de las empresas familiares en el sector de la alimentación y bebidas  (PDF, 11 Kb)
Coordinadores: Profesor Miguel Ángel Gallo, e investigadora asociada María José Estapé
El  sector español de “Alimentación y Bebidas” tiene características que lo hacen muy significativo para el estudio de la evolución a lo largo del tiempo de las empresas familiares. El propósito de este estudio es conocer  los índices de supervivencia y vitalidad de las empresas familiares,  y de esta manera descubrir cómo se hacen fuertes y continúan  posicionándose exitosamente en los mercados.