IESE Business School

La Cátedra responde al deber de ayudar a los empresarios y directivos a entender el papel del Sector Público en el desarrollo económico y, viceversa, concienciar a los dirigentes políticos y gestores públicos de la importancia de su papel en el terreno de la economía y como mejorarlo.

La base filosófica de los estudios será la que inspira la Universidad de Navarra, el humanismo social, y dentro de ella el IESE, el pensamiento de la economía de mercado, abriendo los debates, no obstante, a cualquier otra orientación.

La Cátedra pretende desarrollar un marco conceptual y un conjunto de principios e instrumentos para ayudar a la solución de problemas de acción en el Gobierno y el Liderazgo de la Administración Pública.

La creación de esta Cátedra ha sido posible gracias a la colaboración económica y apoyo de José Felipe Bertrán de Caralt. Esta Cátedra culmina a la extensa experiencia del IESE en la formación de líderes en el área de la Administración Pública. Entre otras iniciativas, la escuela ha impartido diversos programas a medida para varias instituciones:

• Banco Mundial
• Banco de España
• Puertos del Estado
• Gobierno de la Comunidad de Madrid
• Generalitat de Catalunya
• Ayuntamiento de Madrid
• Ministerio del Interior

El curso académico 2007-2008, el IESE impartió, junto a la Kennedy School of Public Administration de Harvard University, el programa Driving Government Performance. El curso contó con la participación de 40 altos cargos públicos europeos. Asimismo, más de trescientos participantes han asistido al Programa de Liderazgo para la Gestión Pública a lo largo de sus cuatro ediciones.

El titular de la Cátedra José Felipe Bertrán de Gobierno y Liderazgo es José Ramón Pin, profesor de Dirección de Personas del IESE y director de los centros de investigación IRCO (International Research Center on Organizations) y CELA (Centro para la Empresa en Latinoamérica).

Desde 2005, es el director del programa Executive MBA en Madrid. Además, ha sido nombrado recientemente miembro del Comité Académico de la Barna Business School.

Además de su actividad académica en este campo, el profesor Pin tiene una amplia experiencia en el campo de la gestión pública, tanto en el Congreso de los Diputados como representante por Valencia, como en los Parlamentos de las Comunidades Autónomas de Valencia y Madrid, así como Concejal de Personal y Régimen Interior del Ayuntamiento de Madrid.

En este ámbito, Pin es autor de varios libros, como “Procesos de Cambio en las Policías de varios países”, y casos sobre este tema. Ha impartido programas in-company con el “Cuerpo Nacional de la Policía”, “La Policía Municipal de Valencia”, “La Policía Municipal de Madrid”, “Los Mosos de Escuadra”, y en colaboración con el INALDE con la “Policía de Colombia”.

El prof. Pin es también autor de “Consistencia: la clave de la Dirección de Personas en la Organización” (Pearson Educación, octubre 2006). Entre sus áreas de interés se incluyen la gestión de aptitudes, capacidades y carrera profesional; la relación entre los procesos de dirección de la ética; las relaciones entre empresa y gobiernos; y la motivación de los empleados en las nuevas modalidades de trabajo: trabajo temporal y teletrabajo.

La intención de la Cátedra es desarrollar instrumentos que se trasladen a  soluciones concretas. Para ello realizará una investigación de campo en la búsqueda de casos que ayuden a la reflexión y el estudio de las “mejores prácticas”.

Tanto la metodología de investigación como la actividad formativa a desarrollar por la Cátedra GLAP se enfoca de acuerdo con la utilizada en el IESE para el estudio de otras organizaciones, en particular la utilizada en la empresa privada, salvando las diferencias debidas a la especificidad del sector público.

La Cátedra GLAP tiene como objetivo específico la generación de:

• Casos de discusión, casos de mejores prácticas y notas técnicas para su uso en las actividades de formación.

• Documentos de investigación, artículos y libros sobre la materia.   

• Promoción de Conferencias internacionales y participación en Congresos de la especialidad mediante la presentación de ponencias.      

• Dirección de “Tesis Doctorales” enfocadas a esta materia.

> Creación de empleo en las Administraciones Públicas de España: comparativa 2008-2009  (PDF, 116 Kb)
Pin, J.R., Barceló, D., Gallifa, A.
Junio 2009

> Las olas de la ideología. (En la democracia occidental)  (PDF, 76 Kb)
Pin, J.R.
Abril 2009
Publicado en IEEM, Revista de Antiguos Año XII, numero 3, Junio de 2009. Pags 25 a 31

> Comparativa del tiempo de trabajo entre el Sector Público y el Sector Privado  (PDF, 78 Kb)
IESE - Adecco
Abril 2009

> IV Informe sobre las Juntas Generales Ordinarias de Accionistas de Empresas del Ibex-35  (PDF, 840 Kb)
Foro del Buen Gobierno y el Accionariado 2008
IESE - Inforpress

> III Informe sobre las Juntas Generales Ordinarias de Accionistas de Empresas del IBEX-35  (PDF, 803 Kb)
Foro del Buen Gobierno y el Accionariado 2007
IESE - Inforpress

> Museo Guggenheim Bilbao (A): La gestación del proyecto (FH-644 )
Pin J. R., Azua J., Suárez E.

> Museo Guggenheim Bilbao (B): El desarrollo del proyecto (FH-645 )
Pin J. R., Azua J., Suárez E.

> Museo Guggenheim Bilbao (C): Los resultados del primer año (FH-646 )
Pin J. R., Azua J., Suárez E.

> "El Ayuntamiento de los Caños: Inicio de una negociación" (DPO 14)
Pin, JR.; Yera, T.

> Llegada de los nuevos financieros municipales (A) (DPO 38)
Pin, JR.; Yera, T.

> Llegada de los nuevos financieros municipales (B) (DPO 39)
Pin, JR.; Yera, T.

> Llegada de los nuevos financieros municipales (C) (DPO 40)
Pin, JR.; Yera, T.

Conferencia en el PAD
Lima (Perú), 26 de Agosto de 2009
Ponentes:
Profesor José Ramón  Pin Arboledas
Cardenal Monseñor Cipriani
Ponencia de JR Pin Arboledas  (PDF, 68 Kb)