Prof. Kimio Kase

Las iniciativas de patrocinio de actividades deportivas emprendidas por las empresas se consideran la espina dorsal de las economías nacionales. Sin embargo, con frecuencia quienes toman las decisiones, a saber, consejeros delegados, presidentes, personas a cargo del patrocinio corporativo o patronos se basan en una simple corazonada, los sentimientos o ciertos indicadores en apariencia objetivos, como el índice de audiencia de un programa de televisión o el número de espectadores, cuya relación con el fortalecimiento o mejora de la imagen y marca corporativas todavía no ha sido demostrada científicamente.

El análisis, desde el punto de vista del sistema de creencias en torno al impacto o la eficacia del patrocinador, supone una ventaja respecto al análisis de los indicadores externos. Ayudará a comprender (1), qué tipo de mensaje debe transmitir el patrocinador de la firma, y (2) por qué la firma puede fortalecer su imagen o marca eligiendo las actividades de patrocinio adecuadas y eliminando las que no encajan en su sistema de creencias.

Coordinador: Prof. Ignacio Urrutia y Prof. Kimio Kase

El éxito o fracaso de un equipo deportivo no ha recibido una explicación dentro de un marco teórico o generalizado. Reproducir una fórmula de éxito, así como eludir el fracaso, siempre han dependido del instinto. Este estudio examina el equipo de fútbol Real Madrid con el propósito de ofrecer una explicación coherente del éxito de su estrategia.
La realidad indica que el modelo empresarial de la Protoimagen de la Firma (PIF) puede ser la clave de esa explicación. El PIF persigue la maximización de los beneficios en el largo plazo, a diferencia del modelo rival (Aritmética de beneficios – PA), que prioriza un marco temporal más corto.

Nuestro interés se centra en cuestiones como:
- ¿Puede reproducirse un caso o esquema de éxito en otros lugares o clubes?
- ¿Puede explicarlo el marco de la dirección de empresas? ¿Puede generalizarse dicha explicación?
- ¿Es sostenible el esquema?
- ¿Depende ese esquema de la figura del liderazgo? ¿Hasta qué punto? ¿Puede ser reproducido por otros?

Coordinador: Prof. Juan Manuel de Toro

¿Cómo se crea una marca y cómo podemos mantenerla con el paso del tiempo? ¿Qué papel tiene el patrocinio en este terreno? ¿Y la empresa patrocinadora? ¿Cómo podemos saber si el patrocinio está añadiendo valor?
Este estudio analiza las bazas y puntos débiles de marcas mundiales vinculadas a los deportes, define la satisfacción del cliente y busca nuevas maneras de fidelizar a los seguidores y generar simpatía entre los seguidores rivales.

Coordinador: Prof. Sandalio Gómez

La organización de los grandes clubes de fútbol está cambiando radicalmente para dar un carácter profesional a la gestión tanto empresarial como deportiva y de ese modo fortalecer el equipo y resistir las crisis coyunturales que solían sufrir. Con todo, los clubes se debaten entre la necesidad de improvisar en sus decisiones para tranquilizar a los seguidores y la de implantar estructuras y políticas sostenibles en el tiempo y que no se vean afectadas por los resultados deportivos.

Este estudio se propone hallar un modelo de diseño organizativo que pueda servir como punto de referencia a pesar de la estrategia adoptada por la entidad o de los objetivos establecidos en las distintas áreas de actividad. Para ello, estudiaremos las formulas utilizadas por los clubes en los últimos años y sus necesidades actuales.

Coordinador: Prof. Sandalio Gómez

Esta investigación es un estudio del sistema de retribución que utilizan los clubes europeos más importantes y de su impacto en la motivación de los jugadores profesionales.
Este trabajo cubrirá aspectos relacionados con el factor individual, la dirección de equipos y el liderazgo:

- El equilibrio entre el factor individual y el espíritu de equipo, fundamental en la búsqueda del éxito deportivo. ¿Cómo pueden aunar fuerzas la variable individual y el equipo de un modo fluido?

- La retribución al espíritu deportivo. ¿Hasta qué punto debe fijarse una cantidad de antemano y cómo afecta este hecho a la motivación? ¿Deberían pesar más los incentivos y las bonificaciones variables? ¿Cómo debería recompensarse la fidelidad del equipo?

- La motivación y el desarrollo de los deportistas profesionales. ¿Son los deportistas más mercenarios que otros profesionales? ¿Cómo podemos explotar el éxito deportivo y al tiempo crear un entorno que permita la máxima explotación del rendimiento?

- Gestionar estilos que motiven para dirigir con éxito los equipos profesionales. ¿Cómo manejan los ejecutivos que dirigen a líderes conceptos como poder y autoridad, individuo y trabajo en equipo, normas y disciplina, liderazgo formal e informal?

Coordinador: Prof. Ignacio Urrutia

Las entidades deportivas resultan muy atractivas para los inversores privados e institucionales, pero su gestión entraña un gran riesgo que debe ser abordado adecuadamente. Este estudio analizará los distintos aspectos que determinan la viabilidad económica de este tipo de organizaciones, desde la participación de diversos accionistas (como los medios de comunicación) hasta el fichaje de grandes estrellas o la gestión de sus competidores.