Estudios comparativos sobre las diferencias sustanciales en los comportamientos de las empresas familiares y no familiares en temas como dirección y gobierno, políticas financieras, internacionalización, “fusiones y adquisiciones”, etc. Desarrollo de ideas y marcos conceptuales que contribuyen a la mejor gestión y gobierno de las empresas familiares atendiendo a sus particularidades. Análisis sectoriales (mueble, alimentación, bebidas…) en los que la empresa familiar esté muy presente. Evolución de las empresas familiares en el ranking de las 1.000 empresas españolas más importantes durante más de tres décadas. Investigaciones sobre el rol de la familia dentro y fuera de la empresa, que destacan las ventajas competitivas de la empresa familiar: sucesiones, cultura familiar, ética en la empresa familiar, etc.
La investigación del Centro está enfocada a generar conocimientos que ayuden a impulsar, organizar y coordinar actividades de formación y soporte a una audiencia compuesta por emprendedores, altos directivos, empresarios familiares, inversores, investigadores y académicos.
- Empresa familiar![]()
. Según su fundador, el profesor del IESE Miguel Ángel Gallo, para hablar de empresa familiar deben cumplirse dos condiciones: que haya una buena empresa y que haya una buena familia, unida y comprometida con la empresa.
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