Equipo: Pilar García, Pablo Cardona

Entre otras iniciativas, el IRCO coordina el Centro de Excelencia en Competencias Directivas – CECAD dedicado a impulsar el desarrollo personal y profesional de los directivos a través de la identificación y medición de aquellas competencias que favorecen el logro del éxito en el desempeño de la función directiva.

Metodología propia
El proceso de mejora profesional y personal comienza con un diagnóstico del estado actual, algo así como una radiografía del perfil competencial personal. El objetivo de este servicio es determinar las posibles carencias de competencias directivas que pueden existir en la organización, así como el talento potencial, de tal manera que se puedan diseñar procesos de mejora eficaces.

Este servicio se divide en tres fases, cada una de las cuales puede contratarse separadamente:

Fase1 > Definición del perfil de competencias directivas
Definición del perfil de competencias directivas consideradas directivas por la dirección como relevante y deseable. Evaluación de los perfiles de competencias directivas reales de los directivos. Gap Análisis: Comparación de ambos perfiles y determinación de las posibles carencias y potencialidades.

Fase 2 > Asesoramiento
Asesoramiento en el diseño de planes de formación y entrenamiento específicos y concretos para disminuir progresivamente las carencias encontradas. A partir de este diagnóstico, y con el apoyo y asesoramiento adecuados, se inicia el proceso de mejora.

Resulta conveniente repetir el diagnóstico cada cierto tiempo, para avanzar adecuadamente en el camino de la mejora personal y profesional.