Equipo: Ángela Gallifa

La evolución de la economía está sujeta a cambios del entorno y de la propia empresa. Estos cambios traen consigo la necesidad de adaptarse buscando nuevas formas organizativas. Conocer las tendencias, los problemas, y la propia realidad del entorno económico, es una necesidad imperiosa para los profesionales de la empresa.

El desarrollo de la tecnología permite nuevas formas organizativas que, de manera desconcentrada, dan lugar a fenómenos como el trabajo temporal, teletrabajo o homework. Estas formas crean retos en los procesos de selección, reclutamiento, formación, entrenamiento, evaluación y desarrollo de personas que forman parte de la organización. La investigación sobre cuáles son esos retos y cómo abordarlos lo mejor posible, puede contribuir a evitar fracasos que impidan utilizar dichas modalidades de trabajo de forma adecuada.

¿Qué recomendamos?
Las empresas deben adaptarse a los cambios en el mercado con nuevas fórmulas organizativas que, facilitadas por la utilización de nuevas tecnologías, dan lugar a relaciones interpersonales diferentes y, en consecuencia, nuevos problemas en los sistemas de dirección. La flexibilidad necesaria para responder a la aceleración del cambio y la necesidad de estructuras ágiles, imponen las redes, el outsourcing y la temporalidad de la relación laboral. Una prueba de ello es el auge que se produjo con las ETTs, el teletrabajo, el homework... Estas formas de empleo y de organización innovadoras influyen también en los procesos motivacionales de las personas. Conocer estos cambios es un requisito indispensable para mejorar el rendimiento directivo.

Soluciones
La preocupación por estos fenómenos toma forma en el IRCO a través de las siguientes investigaciones:

• Análisis de los efectos de las nuevas formas de trabajo, en especial del teletrabajo, en los procesos de diseño de perfiles, selección, tipos de contratación, entrenamiento, valoración, promoción, etc.
• Análisis de la organización en red y el outsourcing, sus efectos en la motivación individual, las relaciones interpersonales y los procesos de dirección. Los problemas de comunicación en redes y los efectos de la sobresaturación de la información.
• Estudio de la motivación de los trabajadores en el trabajo temporal y, en especial, del trabajador cedido por una ETT.
• En la misma línea, análisis de los problemas motivacionales y el efecto en las relaciones interpersonales en el homework y el teletrabajo.
• Respecto a las dos cuestiones anteriores, ¿Cómo podemos integrar en la cultura organizativa a los empleados en esta situación?, y ¿es válido el actual paradigma motivacional?