Crisis or Opportunity: US & Chinese Business Innovation Models with Upside in the Downturn
14 de mayo de 2009, IESE Barcelona
La palabra china para “crisis” combina los símbolos que representan el riesgo y la oportunidad. La profesora Shuen del CEIBS organizó recientemente un seminario especial para el EMBA sobre “Estrategia e innovación en tiempos de crisis”. A diferencia de sus homólogos en los EE.UU. y Europa, las compañías chinas en la mayoría de los sectores industriales han sido asombrosamente sólidas, los consumidores chinos creen en ellas y su nivel de confianza en una rápida recuperación es más del doble en comparación con los consumidores de habla inglesa.
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Estudio de investigación global: El impacto de los social media en la innovación colaborativa
La mayoría de analistas reconocen que en el mundo empresarial, tras el “cloud computing” los temas más dominantes son el crecimiento de las redes sociales y las herramientas para las web 2.0. La colaboración online está empezando a jugar un papel clave en la innovación del modelo de negocio y es una ventaja competitiva para la empresa. Para una mejor compresión de esta tendencia, los Profesores Sandra Sieber y Evgeny Káganer encabezan un estudio de investigación global que explorará cómo las empresas utilizan las herramientas de social media para fomentar la colaboración interna dentro de sus propias organizaciones. Para saber más sobre este estudio y para participar, visite por favor nuestra web.

>Una tecnología para convertir al lector digital en cliente  (PDF, 104 Kb)
Oliver, X.

>¿Puede Oracle relanzar la capacidad innovadora de Sun?  (PDF, 94 Kb)
Sieber, S.

> Deception: Toward an individualistic view of group support systems 
George, J.F., Marett, K., Giordano, G.

Los desafíos del CIO ante la crisis
Por Cesar Calleja
PricewaterhouseCoopers
Limitarse a reducir la inversión tecnológica sin más no garantiza que las TI puedan seguir añadiendo valor y garanticen la sostenibilidad de la empresa a medio y largo plazo.

Google Wave revoluciona el escenario colaborativo
Por Sandra Sieber 
Si la existencia de una competencia imaginativa y brillante es el mejor estímulo para la innovación, Microsoft no puede quejarse: Google mantiene el acelerador en la carrera de las tecnologías online apurando al límite las posibilidades de la colaboración.