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IESE Business School - Centro Anselmo Rubiralta de Globalización y Estrategia English

Año 1 / No. 3 / Septiembre-Diciembre 2005

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Centro Anselmo Rubiralta de Globalización y Estrategia
Actores no tan secundarios
Por Joan Enric Ricart
Cinco estrategias de éxito
Por Harry G. Barkema
Lo que han hecho las grandes
Por Harry G. Barkema
Un lugar para los mandos medios
Por Johanna Mair y Claudia Thurner
Conozca a sus mandos medios
Por Johanna Mair
Radiografía del estudio
Actores no tan secundarios
Por Joan Enric Ricart
Director del Centro Anselmo Rubiralta de Globalización y Estrategia
El proceso de internacionalización, tanto en grandes empresas como en pymes, exige la aplicación de estrategias adecuadas. En ambos casos, no sólo la dirección tiene un papel señalado. Los mandos medios pueden ser la clave del éxito.
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Cinco estrategias de éxito
Por Harry G. Barkema
Profesor de Estrategia y Negocios Internacionales y Director del Centro de Estudios de Dirección Internacional de la Universidad de Tilburg (Países Bajos)
Estas cinco estrategias de internacionalización pueden ayudar a las empresas a evitar errores y a enderezar su proceso de expansión. La formación de un consejo de administración sólido y diverso es de la mayor importancia.
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Lo que han hecho las grandes
Por Harry G. Barkema
Profesor de Estrategia y Negocios Internacionales y Director del Centro de Estudios de Dirección Internacional de la Universidad de Tilburg (Países Bajos)
Varias multinacionales han aplicado con éxito estrategias de internacionalización. Otras han fracasado. No ha sido siempre fácil, pero sus ejemplos aportan valiosas lecciones.
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Un lugar para los mandos medios
Por Johanna Mair
Profesora de Dirección General del IESE
Claudia Thurner
Asistente de investigación del Centro Anselmo Rubiralta de Globalización y Estrategia
Cada vez más pymes se suben al tren de la internacionalización. ¿Qué papel deberían desempeñar sus mandos medios en un proceso tan difícil? ¿Cómo alentar en ellos una actitud positiva?
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Conozca a sus mandos medios
Por Johanna Mair
Profesora de Dirección General del IESE
Conocer el perfil de los mandos medios y fomentar su papel afianza y
enriquece la iniciativa emprendedora en la empresa. Saldrán beneficiadas
su estrategia y su cuenta de resultados.
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Radiografía del estudio
Esta sección describe, la metodología, el perfil de los directivos encuestados y los principales resultados del estudio.
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Equipo Editorial
Director académico: Pedro Videla • Editor Invitado: Johanna Mair • Colaboradores: Claudia Thurner y Javier Moncayo • Coordinadora: Gemma Golobardes

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