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RECOMENDAMOS
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EDITORIAL
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Cumplimos un año
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Doce meses desde que iniciamos la Newsletter de Empresa Familiar. Un año en el que os hemos ofrecido a los lectores –que ya sois casi medio millar– razonamientos sobre qué debe hacer un consejo de administración, por qué a veces hay que seguir la lógica del corazón, cómo las alianzas estratégicas pueden potenciar el crecimiento, o cuál es el papel de los directivos no familiares, entre otros muchos temas. También habéis sido testigos del ciclo de sesiones del Programa de Continuidad del IESE, del nacimiento de la Conferencia de Empresa Familiar, y de dos reuniones de IFERA, que hace pocos días celebró su sexta edición. Por supuesto, ofreciéndoos además las últimas investigaciones y publicaciones de la Cátedra de Empresa Familiar.
En esta Newsletter regresamos a los órganos de gobierno en la empresa familiar, presentando algunas normas que debería tener en cuenta el Consejo de Familia. Porque recordad: tratar a la empresa como una empresa y a la familia como una familia es básico para mantener el equilibrio en la empresa familiar.
Recibid mi más cordial saludo,
Josep Tàpies,
Titular de la Cátedra de Empresa Familiar
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TEMA DEL MES
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Órganos de gobierno en la empresa familiar: el Consejo de Familia
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Muchas empresas familiares desaparecen no tanto por problemas empresariales, sino por problemas de la familia. Cuando se alcanza cierto tamaño o grado de diversidad, resulta indispensable la creación de un Consejo de Familia, el órgano en el que la familia toma decisiones sobre los temas que afectan a su relación con la empresa. Sugerimos aquí algunas ideas para ponerlo en marcha. Artículo completo (PDF, 70 Kb)
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INVESTIGACIÓN EN CURSO
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¿Estás comprometido con la empresa familiar? (y 4)
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Por Rosa-Nelly Trevinyo-Rodríguez, candidata doctoral del IESE
La Cátedra de Empresa Familiar está apoyando un proyecto de investigación del programa doctoral del IESE sobre el compromiso en la empresa familiar. Para reunir datos, hemos elaborado una serie de cuestionarios. En esta edición de la Newsletter presentamos el último de los cuatro que se han ido extendiendo mes a mes. Como sabemos que tu tiempo es escaso, hemos tratado de que no inviertas más de cinco minutos por cuestionario.
Si decides unirte a la investigación, al final del estudio recibirás el informe y las conclusiones del proyecto de investigación.
> Participar en el proyecto
> Primer cuestionario
> Segundo cuestionario
> Tercer cuestionario
Para cualquier aclaración, contacta con docrnelly@iese.edu
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ACTIVIDADES
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La transferencia de conocimiento y el papel de la mujer, investigaciones de la Cátedra en IFERA
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En el transcurso de la IFERA Annual Research Conference 2006, que se celebró del 22 al 24 de marzo en la Universidad de Jyväskylä (Finlandia), el profesor Josep Tàpies fue nombrado miembro del consejo de IFERA. En la sesión "Thoughts on Family Business Research", el profesor Tàpies y la candidata doctoral del IESE Rosa-Nelly Trevinyo-Rodríguez presentaron el paper "Effective Knowledge Transfer in Family Firms". Mientras, en la sesión "Ethics and Corporate Social Responsability", Kristin Cappuyns, investigadora asociada de la Cátedra de Empresa Familiar presentó el paper "The Role of Women at the Backstage of Family Businesses in Spain”. Más información (en inglés)
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Programa de Continuidad. Planificación estratégica en la empresa familiar: el futuro empieza hoy
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IESE-Madrid, 20 de abril de 2006, 19.30 horas
Ponente: Josep Tàpies, titular de la Cátedra de Empresa Familiar
Más información
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PUBLICACIONES DE LA CÁTEDRA
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RECOMENDAMOS
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Humildad y liderazgo
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Carlos Llano Cifuentes
IPADE, Ediciones Ruz, 2004
Más información
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En cumplimiento de la LOPD 15/1999 y de la LSSI-CE 34/2002 se INFORMA al receptor de este mail que los datos de carácter personal que él mismo facilita, incluido su correo electrónico, y que resultan necesarios para la formalización, gestión administrativa así como la ejecución y desarrollo de toda aquella actividad institucional propia del IESE, Universidad de Navarra (en adelante IESE), se incorporarán a un fichero automatizado cuya titularidad y responsabilidad viene ostentada por el IESE. Al remitir el interesado sus datos de carácter personal y de correo electrónico al IESE, expresamente AUTORIZA la utilización de dichos datos a los efectos de las comunicaciones periódicas, incluyendo expresamente las que se realicen vía correo electrónico, que el IESE o las entidades pertenecientes al ámbito docente del IESE llevan a cabo con sus alumnos, antiguos alumnos y posibles interesados informándoles de sus actividades/noticias, cursos, programas así como cualesquier ofertas de servicios y productos relacionados con la actividad institucional que se desarrolla. El interesado podrá ejercitar respecto a sus datos los derechos de acceso, rectificación, cancelación y oposición enviando un correo electrónico al la siguiente dirección electrónica cef@iese.edu solicitando, en su caso, (i) que se le remitan por la misma vía sus datos personales que obran en los ficheros del IESE a los efectos de su consulta o su posible rectificación o bien (ii) que se cancele y/o revoque la autorización para la recepción de comunicaciones, debiendo notificar el IESE la efectiva rectificación y/o cancelación de los datos de carácter personal de su fichero.
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