 |
|
CON LUPA
|
 |
|
|
|
|
|
 |
|
ESTUDIOS
|
 |
|
|
|
 |
|
BUSCADOR DE TENDENCIAS
|
 |
|
|
|
|
|
|
|
 |
|
CONOCIMIENTO EBCENTER
|
 |
|
|
|
|
|
 |
|
|
 |
 |
| |
|
CON LUPA
|
 |
|
 |
 |
Apple se pasa a Intel
|
 |
 |
Steve Jobs, director ejecutivo de Apple, ha anunciado que los ordenadores Mac dejarán de utilizar los procesadores PowerPC de IBM y empezarán a incluir chips Intel. Para Jobs, Intel dispone, con diferencia, “de la hoja de ruta de procesadores más fuerte”. Los primeros Apple con procesadores de Intel se esperan para verano de 2006, y se prevé que el logo de 'Intel inside' esté presente en toda la línea de productos de la empresa a finales de 2007. Este acuerdo podría ser el principio de otras colaboraciones entre Apple e Intel para desarrollar dispositivos destinados al hogar y la oficina, o bien para el mercado de descargas de vídeo por Internet.
|
 |
|
|
|
|
|
|
 |
| |
|
ESTUDIOS
|
 |
|
 |
 |
Consumidor online, ¿conoce sus derechos?
|
 |
 |
Título: Open to Exploitation: American Shoppers Online and Offline Fuente: Joseph Turow, Lauren Feldman, and Kimberly Meltzer. Annenberg Public Policy Center of the University of Pennsylvania. Fecha: Junio 2005 Sinopsis: Casi dos tercios (64%) de los adultos que compran en la Red cree, erróneamente, que la discriminación de precios es incorrecta e ilegal, según un informe reciente elaborado por el Annenberg Public Policy Center of the University of Pennsylvania (EEUU). Los autores de este estudio, llevado a cabo a partir de entrevistas telefónicas a 1.500 adultos, apuntan que la ingenuidad de los consumidores les pone a merced de los comerciantes, que no sólo cobran precios diferentes a clientes distintos por un mismo producto aprovechando la información que ellos mismos les proporcionan, sino que lo hacen habitualmente porque es legal (y también en los establecimientos tradicionales, lo que desconocía un 71% de los encuestados). Otro dato que refleja la ingenuidad de los consumidores es que un 75% cree que la mera existencia de una política de privacidad en una página Web implica que los datos de sus clientes no serán compartidos con terceros. Lo cual no es más que una falacia, ya que generalmente esa letra pequeña suele especificar precisamente de qué manera se va a usar y compartir la información recabada. El informe propone tres recomendaciones para atajar la vulnerabilidad de los internautas ante la voracidad comercial de algunos establecimientos: 1) sustituir la etiqueta “política de privacidad” por la de “uso de la información”; 2) enseñar al consumidor a protegerse del abuso comercial ya desde el colegio; y 3) instar al gobierno a que tome medidas para exigir a los comerciantes que expliciten qué información recogen exactamente sobre sus clientes y cómo la utilizan.
Leer
|
 |
|
|
|
|
 |
| |
|
BUSCADOR DE TENDENCIAS
|
 |
|
 |
 |
El suculento mercado de las impresiones digitales
|
 |
 |
Hoy en día, hasta el usuario más analógico ha sucumbido a los encantos de la cámara digital: este dispositivo ya ha aterrizado en uno de cada cinco hogares españoles. Lejos de agotarse, el fenómeno continúa, y lo hace llevándose por delante a las empresas de fotografía que no han conseguido adaptarse al cambio, como Agfa, que acaba de presentar suspensión de pagos. La buena noticia es que el tirón arrastra a un mundo de accesorios y servicios, como la impresión de fotografías digitales. Este mercado ha movido, según la Photo Marketing Association International, 8.200 millones de dólares, lo que ha desatado una guerra de precios entre los distintos proveedores, especialmente entre los servicios Web de impresión digital como Snapfish o Shutterfly. También los establecimientos tradicionales y los fabricantes de impresoras domésticas se han puesto las pilas. Los unos, habilitando quioscos electrónicos para la impresión de fotos digitales. Los otros, reduciendo el coste de imprimir en casa (bastante más caro que hacerlo fuera, excepto para formatos grandes). Y al ring se suben ahora las operadoras de telefonía móvil. Amena y Vodafone acaban de lanzar sus respectivos servicios de revelado online para fotos hechas con el móvil. Y eso que, según los analistas del sector, sólo una de cada cinco fotografías digitales llega a alcanzar el formato papel…
Artículos en The New York Times (registro gratuito obligatorio), Washington Post y El País Noticias en Baquía, VNunet y Cinco Días
|
 |
|
|
 |
 |
Los libros audibles se hacen escuchar
|
 |
 |
¿Se imagina escuchar la biografía de Bill Clinton narrada con su propia voz? Pues es posible gracias a los audio books (libros de audio), versiones sonoras y digitalizadas de contenidos editoriales que pueden descargarse directamente desde Internet a cualquier dispositivo con reproductor de audio, incluyendo iPods, Palms, ordenadores de bolsillo y algunos modelos de teléfono móvil. Además del título “My Life”, que así se llama la biografía del ex presidente de los Estados Unidos, la empresa Audible Inc. ofrece en su página Web la posibilidad de elegir entre más de 23.000 archivos sonoros de libros, programas de radio, periódicos y revistas. A pesar de que Audible es una empresa modesta en tamaño, puede presumir de liderar el mercado de las descargas de audio-libros y de tener como socios a peces gordos como Microsoft, Bertelsmann y Amazon. Ahora, sin embargo, esta última empresa acaba de anunciar que está desarrollando una tienda online para vender descargas de libros de audio. De hecho, desde hace algunos días una nota en su página Web "e-books & Documents" invita a los editores de libros o de otros contenidos de audio a participar en la iniciativa. Esto ha colocado en una posición algo incómoda a Audible, que a resultas de la noticia, vio caer su cotización en el Nasdaq un 13%. El movimiento de Amazon invita a pensar en un modelo de negocio con perspectivas de crecer en los próximos meses. Y es que, frente a los libros digitales (e-books), que nunca han acabado de cuajar entre los internautas (al menos, no como negocio lucrativo), los audio-libros casan bien con otros dos fenómenos en boga: la proliferación de reproductores MP3 y la sindicación de contenidos de audio o ‘podcasting’.
Noticia en Navegante Artículo en BusinessWeek
|
 |
|
|
|
|
|
|
 |
| |
|
CONOCIMIENTO EBCENTER
|
 |
|
|
|
 |
 |
Consejos para triunfar con el marketing relacional
|
 |
 |
Por Lluís Renart, profesor del IESE, y Carles Cabré, colaborador del e-business Center PwC&IESE La experiencia en los últimos años demuestra que las estrategias CRM son procesos paulatinos en los que hay que comprobar cómo reaccionan los clientes a cada uno de los proyectos.
Leer (PDF, 17 Kb)
|
 |
|
|
|
|
 |
| |
Copyright 2005 e-business Center PricewaterhouseCoopers & IESE Business School.
Todos los derechos reservados. Puede redistribuir, reenviar o copiar este documento, sin hacer modificaciones al mismo, siempre y cuando no lo use con fines comerciales. Debe incluir esta nota de copyright, así como la dirección http://www.ebcenter.org. Gracias.
Política de privacidad. En cumplimiento de la LOPD 15/1999 y de la LSSI-CE 34/2002 se INFORMA al receptor de este mail que los datos de carácter personal que él mismo facilita, incluido su correo electrónico, y que resultan necesarios para la formalización, gestión administrativa así como la ejecución y desarrollo de toda aquella actividad institucional propia del IESE, Universidad de Navarra (en adelante IESE), se incorporarán a un fichero automatizado cuya titularidad y responsabilidad viene ostentada por el IESE.
Al remitir el interesado sus datos de carácter personal y de correo electrónico al IESE, expresamente AUTORIZA la utilización de dichos datos a los efectos de las comunicaciones periódicas, incluyendo expresamente las que se realicen vía correo electrónico, que el IESE o las entidades pertenecientes al ámbito docente del IESE llevan a cabo con sus alumnos, antiguos alumnos y posibles interesados informándoles de sus actividades/noticias, cursos, programas así como cualesquier ofertas de servicios y productos relacionados con la actividad institucional que se desarrolla.
El interesado podrá ejercitar respecto a sus datos los derechos de acceso, rectificación, cancelación y oposición enviando un correo electrónico al la siguiente dirección electrónica ebcenter@iese.edu solicitando, en su caso, (i) que se le remitan por la misma vía sus datos personales que obran en los ficheros del IESE a los efectos de su consulta o su posible rectificación o bien (ii) que se cancele y/o revoque la autorización para la recepción de comunicaciones, debiendo notificar el IESE la efectiva rectificación y/o cancelación de los datos de carácter personal de su fichero.
Al remitir sus datos usted también autoriza expresamente a que sean cedidos a PricewaterhouseCoopers, S.L., como socio del Centro e-business, con el fin de que pueda recibir información directamente sobre sus actividades, noticias, eventos y servicios o productos que pudiesen ser de su interés, pudiendo Ud. revocar en cualquier momento dicho consentimiento así como ejercitar los derechos de acceso, rectificación, cancelación y oposición mediante correo electrónico dirigido a pwc.comunicacion@es.pwcglobal.com
 |
|
 |