 |
|
CON LUPA
|
 |
|
|
|
|
|
 |
|
ESTUDIOS
|
 |
|
|
|
|
|
 |
|
BUSCADOR DE TENDENCIAS
|
 |
|
|
|
|
|
 |
|
ACTIVIDADES EBCENTER
|
 |
|
|
|
 |
|
CONOCIMIENTO EBCENTER
|
 |
|
|
|
 |
|
INFORMACIÓN DE INTERÉS
|
 |
|
|
|
 |
|
|
 |
 |
| |
|
CON LUPA
|
 |
|
 |
 |
Dell apuesta por las tiendas físicas para acercarse al cliente
|
 |
 |
Los resultados del primer trimestre de 2006 no han satisfecho al fabricante de ordenadores Dell. Por primera vez desde 1989 la empresa tejana ha perdido cuota de mercado que, según Gartner, ha pasado del 16,9% de 2005 al actual 16,5%. En Estados Unidos, en este mismo período, la pérdida de mercado de Dell es más acusada, con un descenso del 32% al 29,9%. Para hacer frente al avance de sus competidores, la empresa de Michael Dell ha decidido entre otras acciones apostar por la apertura de tiendas físicas. La compañía acaba de abrir una tienda en Dallas y espera inaugurar otra en Nueva York el próximo otoño. Dell asegura que las tiendas sólo contarán con equipos de exposición, ya que mantendrá su modelo de venta directa.
|
 |
|
|
|
|
|
|
 |
| |
|
ESTUDIOS
|
 |
|
 |
 |
Los vídeos, la música y los videojuegos impulsan el ocio digital online en España
|
 |
 |
Título: Contenidos Digitales. Nuevos modelos de distribución online Fuente: Grupo de Análisis y Prospectiva del Sector de las Telecomunicaciones (GAPTEL) Fecha: Junio de 2006 Sinopsis: El ocio audiovisual en la Red generó durante el año pasado unos beneficios de 3.133 millones de euros. La televisión digital es el servicio que más ha crecido, con unos ingresos que en 2005 alcanzaron los 1.493 millones de euros, seguido de los títulos DVD con unos beneficios de 628 millones de euros y de los videojuegos con 537 millones de euros. Según los expertos de Gaptel, el mercado del vídeo digital se presenta como una de las grandes oportunidades de negocio que tienen los proveedores de servicios de Internet y los operadores de telecomunicaciones. Este mercado les permitirá incrementar los ingresos y el ARPU por usuario. Gaptel también asegura que a medida que aumente la disponibilidad de contenidos digitales será necesario incrementar también el ancho de banda en los hogares para garantizar su recepción. Por esa razón, propone una velocidad de 20 megabites por segundo para garantizar una buena calidad, aunque a medio y largo plazo esta velocidad debería aumentar hasta los 100 megabites por segundo para permitir el funcionamiento simultáneo de varios dispositivos. El estudio también muestra el incremento de los ingresos del mercado discográfico español, que con un crecimiento del 3,9%, alcanza los 480 millones de euros. Se invierte así la tendencia a las pérdidas registrada por esta industria desde 2001. Los expertos de Gaptel también avisan de la conveniencia de que la industria adapte los modelos de negocio existentes al entorno actual (evolucionado desde la venta de discos a la venta de música) y prevén que la música se convertirá en un elemento estratégico para los operadores y fabricantes de móviles. En cuanto al sector del videojuego, el estudio señala que aunque España es el cuarto mercado europeo en ventas, su industria está poco desarrollada y es escasamente competitiva. No obstante el campo de los juegos en el móvil se presenta como una nueva oportunidad de desarrollo del sector.
Leer
|
 |
|
|
|
|
|
|
 |
| |
|
BUSCADOR DE TENDENCIAS
|
 |
|
 |
 |
El software propietario de iTunes tropieza en Europa
|
 |
 |
La cara de los recientes éxitos de Apple está encontrando su cruz. A la reciente denuncia por explotación laboral en las fabricas de iPod, se une el rechazo de varios países europeos al formato propietario de la musica digital de iTunes. Francia fue la primera en plantear una ley- que continúa aún en tramitación parlamentaria- por la que pedía que el sistema anticopia fuese interoperable con otros lectores de sonido en formato MP3 de otros fabricantes. Ahora es Noruega, donde una asociación de consumidores ha asegurado que el hecho de que las canciones que vende a través de iTunes no sean compatibles con los reproductores portátiles de la competencia vulnera la legislación del país. De hecho, le ha dado a Apple un ultimátum y le ha pedido que antes del 21 de junio –fecha que se ha aplazado hasta el 1 de agosto– para que solucione el problema. La postura de Noruega ha recibido el apoyo de Suecia y Dinamarca, ya que sus legislaciones son similares. En EEUU la Free Software Foundation se ha adherido a las peticiones europeas en pro de la interoperabilidad de iTunes. Los que se alinean del lado de la empresa de Steve Jobs sostienen que Apple protege su feudo en el mercado de la música digital y que cabría exigirle a otros sectores, como el de los videojuegos, la misma interoperabilidad que se le demanda a Apple. Pero la situación a la que se enfrenta la compañía de la manzana ahora recuerda la que atravesó Microsoft, cuando fue acusada por la Comisión Europea de abuso de posición dominante y dictaminó en 2004 que la empresa debía pagar una multa de 497,2 millones de euros. ¿Aprenderá Apple de la experiencia de su competidor? Si no lo hace, su servicio iTunes podría tener que cerrar en esos países y correría el riesgo de que otros los siguieran.
Artículos en Business Week, Financial Times (Servicio de pago) y U.S. News & World Report
|
 |
|
|
|
|
|
|
 |
| |
|
ACTIVIDADES EBCENTER
|
 |
|
|
|
|
|
 |
| |
|
CONOCIMIENTO EBCENTER
|
 |
|
|
|
|
|
 |
| |
|
INFORMACIÓN DE INTERÉS
|
 |
|
 |
 |
“Es crucial invertir recursos para mejorar continuamente e innovar”
|
 |
 |
Patrick De Smedt, presidente de Microsoft en Europa, Oriente Medio y África, participó en una sesión en el campus del IESE en Barcelona dedicada a la innovación.
Leer (PDF, 15 Kb)
|
 |
|
|
|
|
 |
| |
Copyright 2006 e-business Center PricewaterhouseCoopers & IESE Business School.
Todos los derechos reservados. Puede redistribuir, reenviar o copiar este documento, sin hacer modificaciones al mismo, siempre y cuando no lo use con fines comerciales. Debe incluir esta nota de copyright, así como la dirección http://www.ebcenter.org. Gracias.
Política de privacidad. En cumplimiento de la LOPD 15/1999 y de la LSSI-CE 34/2002 se INFORMA al receptor del presente documento que los datos de carácter personal que él mismo facilita, incluido su correo electrónico, y que resultan necesarios para la formalización, gestión administrativa así como la ejecución y desarrollo de toda aquella actividad institucional propia del IESE, Universidad de Navarra (en adelante IESE), se incorporarán a un fichero automatizado cuya titularidad y responsabilidad viene ostentada por el IESE.
Al remitir el interesado sus datos de carácter personal y de correo electrónico al IESE, expresamente AUTORIZA la utilización de dichos datos a los efectos de las comunicaciones periódicas, incluyendo expresamente las que se realicen vía correo electrónico, que el IESE o las entidades pertenecientes al ámbito docente del IESE llevan a cabo con sus alumnos, antiguos alumnos y posibles interesados informándoles de sus actividades/noticias, cursos, programas así como cualesquier ofertas de servicios y productos relacionados con la actividad institucional que se desarrolla.
El interesado podrá ejercitar respecto a sus datos los derechos de acceso, rectificación, cancelación y oposición enviando un correo electrónico al la siguiente dirección electrónica ebcenter@iese.edu solicitando, en su caso, (i) que se le remitan por la misma vía sus datos personales que obran en los ficheros del IESE a los efectos de su consulta o su posible rectificación o bien (ii) que se cancele y/o revoque la autorización para la recepción de comunicaciones, debiendo notificar el IESE la efectiva rectificación y/o cancelación de los datos de carácter personal de su fichero.
Al remitir sus datos usted también autoriza expresamente a que sean cedidos a PricewaterhouseCoopers, S.L., como socio del Centro e-business, con el fin de que pueda recibir información directamente sobre sus actividades, noticias, eventos y servicios o productos que pudiesen ser de su interés, pudiendo Ud. revocar en cualquier momento dicho consentimiento así como ejercitar los derechos de acceso, rectificación, cancelación y oposición mediante correo electrónico dirigido a pwc.comunicacion@es.pwcglobal.com
 |
|
 |