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PRINCIPIOS DE LA TOMA DE DECISIONES TECNOLÓGICAS
 El pasado 26 de abril, el e-business Center PwC&IESE celebró su evento anual, que reunió en el IESE de Barcelona a más de 170 directores generales y de sistemas de información.
Jordi Canals, director general del IESE, y José Luis Madariaga, presidente de PricewaterhouseCoopers inauguraron la jornada, dedicada este año al gobierno de las tecnologías de la información y la comunicación (TIC). Este concepto está cobrando cada vez más importancia, a medida que la tecnología se ha convertido en un soporte fundamental de la consecución de la estrategia. El profesor de la Universidad de California, Irvine, Vijay Gurbaxani, destacó el papel de las “redes de valor” y explicó cómo tomar decisiones sobre TI en este tipo de estructura empresarial.
Los profesores del IESE Josep Valor y Sandra Sieber, por su parte, analizaron qué criterios tienen mayor influencia en los directivos españoles a la hora de decantarse por una u otra tecnología. El punto de vista práctico lo aportaron las empresas Seat y Santander Central Hispano (SCH), que analizaron sendas estrategias de implantación de tecnologías.
Redes de valor, una estructura empresarial en alza
El profesor de la Universidad de California, Irvine, Vijay Gurbaxani, aseguró que las empresas están migrando de una estructura integrada verticalmente a un modelo de red de valor. Se trata de una estructura basada en redes de acuerdos, que ha dado grandes resultados a ecosistemas de proveedores como el de Nike o Cisco. En este nuevo entorno, ¿cuáles son las claves de la toma de decisiones de tecnología?
Artículo
Presentación (PDF, 1492 Kb)
Los directivos españoles se muestran seguidistas y conservadores en la adopción de TI
A primera vista, los costes son el principal criterio por el que se rigen las empresas españolas en su adopción de TI. Pero un análisis más pormenorizado revela que a los directivos españoles les preocupa sobre todo qué solución adoptará sus colegas y cuál es la opinión de la alta dirección. Los profesores del IESE Josep Valor y Sandra Sieber explicaron las conclusiones de su estudio sobre la conducta de las empresas españolas en su toma de decisiones de TI. Una exposición que puede ayudar a las organizaciones a entender las razones que les llevan a elegir una determinada tecnología.
Artículo
Presentación (PDF, 1227 Kb)
Estudio (PDF, 1735 Kb)
Integrar y simplificar la arquitectura de sistemas, clave para el buen gobierno de las TI
Mientras el Santander Central Hispano (SCH) ha afrontado con éxito su expansión por Latinoamérica gracias a la gestión de sus sistemas de la información como si de un proveedor de servicios externos se tratara, SEAT ha emprendido una reorientación de su tecnología hacia los procesos de negocio, frente a la orientación departamental tradicional. ¿Qué ventajas presenta cada una de estas opciones?
Artículo
Presentación Santander Central Hispano (PDF, 1104 Kb)
Presentación Seat (PDF, 3091 Kb)
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