Título: The Strategic Enterprise IT Budget Realities Bechmark Report: Breaking TCO Gridlock
Fuente: Aberdeen Group
Fecha: Octubre 2004
Sinopsis: El grupo Aberdeen ha publicado recientemente un estudio que analiza el presupuesto y las tendencias del gasto de las empresas en Tecnologías de Información (TI). Una de las primeras constataciones es que muchas organizaciones gestionan su infraestructura de TI como un centro de coste independiente, separando esta inversión de la que realizan en otro tipo de capacidades productivas. En consecuencia, la férrea disciplina financiera que rige el resto de inversiones –y que pone en evidencia su productividad– raramente se aplica a las inversiones de TI.
Mientras muchas organizaciones se centran en controlar el coste de su infraestructura de TI, pocas tienen un control efectivo del coste del resto de recursos asociados. Así, se preocupan mucho por recortar la inversión, reducir la plantilla, obtener aumentos de la productividad o explorar las posibilidades de externalizar o deslocalizar su departamento de tecnología, y muy poco por comprender la estructura de costes subyacente o las necesidades y prioridades del usuario final en cuanto a soporte informático.
La conclusión de Aberdeen Group es que las empresas, por lo general, infrautilizan sus capacidades tecnológicas y sub-optimizan la inversión realizada en TI, lo que les comporta un malgasto de entre un 15 y un 25% de la cantidad invertida. Leer (Registro gratuito obligatorio)

A Auna le han puesto precio: 11.000 millones de euros. Esta es la oferta que que ha hecho un consorcio mixto formado por sociedades de capital riesgo británicas (CVC Capital y Apax Partners) y estadounidenses (Blackstone, Carlyle y Providence). La idea, convertir Auna en la segunda operadora de España, plantar cara a Telefónica y convertirse en su más directa rival.
Auna, propiedad de Endesa (32,9%), Banco Santander (27,5%), Unión Fenosa (17,5%) y de otros accionistas minoritarios, ocupa actualmente el segundo puesto como operadora de telecomunicaciones fijas y el tercero en móviles a través de la filial Amena. Este consorcio ya presentó en julio una oferta por Amena de 8.000 millones de euros, que los accionistas rechazaron de plano.
Esta nueva oferta tampoco cubre las expectativas de los accionistas. Según ellos, el valor del grupo ronda los 14.000 euros: 3.000 por el negocio fijo más 11.000 por el móvil. De momento, el consorcio interesado en comprar Auna ha decidido posponer la formalización de la oferta para no interferir en la que Auna, a su vez, ha hecho por Ono, su principal competidor en cable. Los accionistas de la compañía de cable también han desestimado la oferta de Auna, 2.400 millones de euros, por considerar que no se corresponde con lo invertido ni con las previsiones de crecimiento del negocio del cable. Habrá que seguir, pues, el tira y afloja en ambos casos para saber como queda configurado el mapa de las telecomunicaciones en España.
Noticias en Noticiasdot.com, Redes&Telecom, Expansión (Servicio de pago) y Financial Times (Servicio de pago)
Artículo en The New York Times (Registro gratuito obligatorio)

Mientras la llamada tercera generación (3G) de móviles todavía intenta abrirse camino en la mayoría de mercados mundiales, hace años que se anuncia la llegada de la cuarta generación (4G). Por ahora, la 3G solo se ha difundido ampliamente en países como Japón o Corea del Sur, donde millones de usuarios la utilizan a diario para hacer videollamadas o descargar clips musicales.
No sorprende pues que sea NTT DoCoMo, la operadora líder del mercado nipón de telefonía móvil, quien más cerca esté de comercializar los servicios y tecnologías “más allá de la 3G”. Investiga desde 1998 con móviles 4G, y hace unos meses presentó unos sorprendentes resultados de las pruebas efectuadas: consiguieron descargas a una velocidad punta de 300 megabites/segundo (Mbps) en estado estacionario y de hasta 135 Mbps desde un coche circulando a 30 Km/h. y a más de uno de distancia de las estaciones emisoras 4G. Pero, ¿qué implicaciones tienen estas cifras? El titular de BusinessWeek no puede ser más ilustrativo: “Japón: cuando la 3G se hace tan lenta como las señales de humo” ("Japan: Making 3G Look as Slow as Smoke Signals"). Las velocidades conseguidas multiplican por 20 la de los móviles 3G más logrados y son 150 veces más rápidas que la conexión de banda ancha típica de un hogar norteamericano.
Pero no hay que llamarse a engaño. A la 4G le quedan muchos escollos tecnológicos por superar y, de hecho, DoCoMo no espera introducir estos servicios antes de 2010. Aunque ese no es un plazo de tiempo precisamente largo para las operadoras de telefonía móvil, que necesitan mucho tiempo para rentabilizar las inversiones que todavía hoy siguen haciendo en una tecnología, la 3G, que no acaba de despegar y a la que ya piensan en “barrer” los ingenieros japoneses.
Noticia en BusinessWeek
Artículo en Infoworld

Robert Madge, presidente de IDTrack, y Brian Subirana, miembro del AutoID Lab y director del EBCenter, serán dos de los expertos en RFID invitados al encuentro “RFID, las claves del éxito”. El evento, organizado por el Club de Marketing de Barcelona y la Asociación Europea para la Identificación Segura (IDtrack), tendrá lugar el próximo 30 de noviembre.
Entre otras cuestiones, se abordará la rentabilidad de esta tecnología de identificación por radiofrecuencia, que ha ido cobrando importancia en el sector de la distribución y se perfila como la sucesora del código de barras. 
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