Incluso cuando se experimente una dinámica negativa que obligue a centrarse en buscar soluciones para frenar la caída, no debe olvidarse que parte de la solución se encontrará a través de la búsqueda de nuevas oportunidades.
«Sólo fomentando el cambio y la experimentación puede una empresa de cualquier dimensión adaptarse y crecer en medio de una gran incertidumbre», de hecho las empresas que capean bien la crisis son las que mejor preparadas estarán para el relanzamiento posterior.
El seminario cubrirá los dos aspectos que hoy nos preocupan:
• Cómo gestionar con mayor incertidumbre, con asfixia financiera, con menos ingresos, y teniendo que prestar atención a temas que antes parecían menos relevantes (costes, morosidad, financiación, etc.) aunque no lo fueran.
• Cómo identificar oportunidades sencillas pero eficaces que apoyen y relancen a la organización.
Se aportará un modelo conceptual de análisis y se debatirán experiencias prácticas de gestión en tiempos de crisis.
Este seminario va dirigido principalmente a directivos de cualquier empresa con especial énfasis en las PYMES.
Prof. Alberto Fernández
Prof. Julia Prats
