Luís Cabral, Research Fellow del SP-SP, y Flavia Roldán, Postdoctoral Research Fellow del SP-SP

El mercado de medios audiovisuales se compone de servicios de difusión de televisión y servicios de radiodifusión sonora. El presente informe se concentra en el análisis del mercado de la televisión en España en el contexto internacional.

Desde la perspectiva del sector de las telecomunicaciones en su conjunto, el sector audiovisual, y en particular la televisión, evidencia un gran dinamismo pese a tener una importancia relativa menor.

El objetivo del informe es presentar la estructura actual y la tendencia del sector desde la perspectiva de la teoría económica de la organización industrial, la regulación y la política de la competencia, así como estudiar el estado actual de la regulación y la competencia del mercado de la televisión en España. A partir de la realidad descrita y los estudios académicos sobre el tema, el objetivo del informe es también contribuir a la discusión sobre los desafíos regulatorios y de competencia a los que se enfrentan las autoridades competentes (Comisión Nacional de la Competencia y Consejo Estatal de Medios Audiovisuales creado a partir de la Ley 7/2010).

La primera parte del informe presenta los números del sector, tomando en consideración los datos clave del mercado desde el periodo 2002/2004 hasta la fecha. Tras analizar la estructura de la cadena vertical y sus principales características económicas desde el punto de vista teórico, se examinan las grandes cuestiones sobre la regulación del sector a la luz de las reformas introducidas por la Ley 7/2010. Asimismo, se estudian las principales intervenciones en política de competencia en el mercado español y otros países de la zona. Esta parte hace hincapié en el acaparamiento de los contenidos premium por uno o varios operadores, uno de los problemas que puede lastrar la efectiva competencia en el mercado de la televisión. El análisis del mercado español de televisión en el contexto internacional nos permite presentar con mayor claridad las principales conclusiones y recomendaciones sobre aspectos claves para el funcionamiento deseable en términos de una efectiva competencia en el mercado de la televisión en España.

Jordi Gual
ABC (Empresa), 27 de febrero de 2011
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Gual,Triadú y Vives, miembros del Comité de Dirección del SP-SP, elegidos para formar parte del Consejo Asesor para la Reactivación Económica y el Crecimiento (CAREC) del Govern.
Este órgano, que tiene como objetivo asesorar al President de la Generalitat, está compuesto por las siguientes personalidades del mundo académico, empresarial y profesional:

- Presidente: Salvador Alemany, presidente de Abertis y del Círculo de Economía
- Secretario: Joaquim Triadú, socio-director del Departamento de Derecho Público y Urbanístico de Price WaterhouseCoopers
- Oriol Amat, catedrático de Economía Financiera y Contabilidad de la UPF
- Germà Bel, catedrático de Economía Aplicada de la UB
- Eugènia Bieto, directora general de ESADE
- Joan B. Casas, decano del Col·legi d’Economistes de Catalunya
- Marta Espasa, profesora de Hacienda Pública de la UB y profesora investigadora del IEB
- Jordi Galí, director del CREI de la Universitat Pompeu Fabra de Barcelona
- Alícia Granados, presidenta del Consejo Social de la UAB
- Jordi Gual, subdirector general y economista jefe de "la Caixa" y profesor de Economía del IESE
- Guillem López, catedrático de la UPF y consejero independiente del Banco de España
- Joan Majó, presidente del Círculo del Conocimiento y exministro de Industria (1985-86)
- César Molins, director general de la empresa AMES S.A.
- Heribert Padrol, socio responsable del área fiscal en Gómez-Acebo & Pombo
- Joan Prat, secretario general de la Asociación de Empresas Eléctricas (ASEME)
- Carles Tusquets, presidente del Grupo Banco Mediolanum
- Xavier Vives, profesor de Economía y Finanzas del IESE
- Equipo coordinador: Antoni Brunet, director corporativo de Estudios y Comunicación de Abertis
- Equipo coordinador: Joan Ramón Rovira, jefe del Gabinete de Estudios Económicos de la Cámara de Comercio de Barcelona

Descargar dossier de prensa: composición CAREC 11/02/2011  (PDF, 3350 Kb)
Descargar dossier de prensa: primera cumbre 25/03/2011  (PDF, 2550 Kb)

Los días 15 y 22 de marzo se presentó en Madrid y Barcelona, respectivamente, el informe del CESifo sobre la Economía Europea 2011, elaborado por un equipo de siete economistas de diferentes países europeos, entre los que se encuentra Xavier Vives.

Es el décimo informe sobre la Economía Europea realizado por el Grupo Asesor de Economía Europea (EEAG) del CESifo, organismo integrado por el Centro de Estudios Económicos de la Universidad de Múnich (CES) y el Instituto Ifo de Investigación Económica. Esta edición del informe se ha centrado en la crisis de la deuda pública europea, sus orígenes y su repercusión en la economía europea, haciendo hincapié en la situación de España y Grecia.
 

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El pasado 12 de abril tuvo lugar una sesión de continuidad organizada por el departamento de Alumni del IESE y el Centro SP-SP. Durante la sesión se comentó la regulación existente en el despliegue de redes de nueva generación, poniendo especial énfasis en las directrices de la Comisión Europea y la experiencia hasta la fecha. Se analizaron las trabas a las que normalmente se enfrentan la Administración Pública y las empresas privadas, los proyectos en curso y su impacto esperado en la sociedad. También se comentaron experiencias en otros países, a fin de determinar los efectos positivos de dicha colaboración sobre la sociedad.

La jornada estuvo moderada por el Prof. Xavier Vives y los ponentes fueron: 
Carles Flamerich, director general del Departamento de Telecomunicaciones y Sociedad de la Información de la Generalitat de Catalunya
Ángel Luis López, Postdoctoral Research Fellow del SP-SP
Josep Ventosa, director de Estrategia y Desarrollo de Negocio de Abertis Telecom S.A.

Giovanni Cespa y Xavier Vives
Working paper 915 
Marzo 2011

Giulio Federico
Occasional paper 187
Febrero 2011

Giulio Federico
Occasional paper 186
Febrero 2011

Giulio Federico
Occasional paper 185
Febrero 2011

Entrevista a Giulio Federico, Policy Research Fellow del SP-SP y autor del Informe: "El sector español del gas y la electricidad: regulación, mercados y políticas medioambientales".   1. España está a la cabeza de las energías renovables en Europa. Esto supone costes muy elevados para el Gobierno, por las subvenciones al sector. ¿Debería replantearse esta política?

Todo esto apunta a la necesidad de un cambio en las políticas sobre las renovables (tanto en España como a nivel europeo). Se debe hacer más énfasis en la reducción de las emisiones de carbono y menos en la generación de energía renovable como tal, ya que en última instancia la contención del cambio climático trata de mitigar las emisiones de CO2. Deben introducirse más medidas basadas en el mercado para remunerar la generación de energía renovable con el objeto de evitar errores muy costosos, como las primas a la solar de 2007. En España, sin embargo, ya se ha incurrido en algunos de los costes económicos del mal diseño de las tarifas de las renovables. Esto significa que se deben aplicar medidas para reflejar este coste en los precios minoristas de energía a través de tarifas de acceso más altas (un proceso que ha comenzado gradualmente en 2011). Se debe considerar también una contribución a este coste por parte de otros usuarios de la energía, ya que el despliegue de la generación renovable trata de abordar una externalidad que afecta todos los sectores y no es específica de la industria eléctrica.

2. Para reducir la dependencia energética de España, ¿qué otras alternativas hay al margen de las renovables?

El apoyo a las fuentes renovables puede reducir la dependencia energética de países potencialmente inestables, pero otras formas de tecnologías bajas en emisiones de carbono también pueden reducirla. En la actualidad, la principal tecnología alternativa que puede satisfacer tanto objetivos sobre el cambio climático como los de la dependencia energética es la energía nuclear. España está en cierto modo en una posición privilegiada respecto a otros países, ya que cuenta con un parque relativamente joven de reactores nucleares, que llegarán al final de su vida útil de 40 años a partir de 2020. Las medidas para ampliar esta vida útil más allá del límite actual de 40 años deben ser estudiadas en detalle, dado su potencial en cuanto a beneficios sociales. Por supuesto, esto debe tener en cuenta el posible impacto de la crisis nuclear en Japón tras el reciente terremoto.

La otra tecnología alternativa baja en emisiones de carbono es la Captura y Almacenamiento de Carbono (CCS por sus siglas en inglés), tal como se aplica en las plantas que utilizan carbón en particular. La CCS no es comercialmente viable aún, pero se podrían considerar medidas para que lo sea a partir de la próxima década. Por ejemplo, medidas de apoyo al precio europeo del CO2, como el discutido en Reino Unido, también podrían ser aplicadas en otros países.

Mientras que la CCS podría contribuir a la seguridad de suministro de una manera medioambientalmente sostenible, el apoyo a la generación de energía mediante carbón nacional a través de medidas como las introducidas por el Gobierno español en 2010-2011 no logra los mismos objetivos. Una medida de este tipo no puede justificarse por motivos de seguridad de suministro, ya que el carbón internacional se encuentra fácilmente disponible en países estables. Por otra parte, la medida es costosa, tanto en términos de la eficiencia global del mercado como en términos de su potencial impacto ambiental.

3. ¿Cuál debería ser la prioridad: reducir costes optando por la energía nuclear o reducir las emisiones de gases contaminantes apostando por las energías renovables?

La prioridad debería ser cumplir los objetivos del cambio climático con el menor coste posible para la sociedad en su conjunto y para los consumidores en particular. Esto significa que se debe ser adoptar en la medida de lo posible una política de neutralidad tecnológica, lo que a su vez implica depositar mayor confianza sobre el precio del CO2. Solo se deben adoptar otras medidas tecnológicas específicas si existen fallos de mercado adicionales. Por ejemplo, externalidades tecnológicas y de I+D podrían justificar medidas de apoyo a la generación renovable y a la CCS. Sin embargo, no está claro si estas deben hacerse en forma de subvenciones al despliegue y si los niveles actuales de subsidios a las energías renovables (tanto en Europa como en España) pueden ser justificados solo por estas externalidades adicionales.

4. Con la crisis económica, que se ha convertido en la prioridad de todos los gobiernos occidentales, ¿hemos dejado de lado la lucha contra el cambio climático y, por tanto, las políticas energéticas han quedado en segundo plano? Si es así, ¿lo calificaría de preocupante?

La reciente crisis económica conlleva tanto riesgos como oportunidades para la lucha contra el cambio climático. La oportunidad viene del hecho de que la recesión ha reducido drásticamente las emisiones de CO2 en varios países. Por ejemplo, en parte debido a la crisis, las emisiones totales en Europa en 2009 fueron un 17% menos que sus niveles de 1990. Esto ayuda a reducir el coste social del cumplimiento de los objetivos actuales de reducción de carbono. Sin embargo, el riesgo proviene del hecho de que la repentina reducción de las emisiones pueda relajar los esfuerzos para cumplir los objetivos futuros (para el año 2020 y más adelante). En particular, debido parcialmente al diseño del sistema de comercio de emisiones europeo (ETS), una reducción de las emisiones ahora puede reducir el precio del carbono hasta 2020, lo que disminuirá la rentabilidad de las inversiones en nuevas tecnologías bajas en emisiones de carbono, haciendo más difícil satisfacer los objetivos más ambiciosos que se requieren para las próximas décadas (por ejemplo, 2030 y más adelante). Esto exige considerar objetivos de reducción más ambiciosos para el año 2020 (sobre los que la UE ha estado discutiendo) y también fortalece los argumentos a favor de algún tipo de apoyo al precio del CO2, en paralelo a las líneas de acción que se están considerando actualmente en el Reino Unido.

Lunch Seminars:

3 de mayo de 2011
Ponente: Victor Martinez de Albeniz (IESE Business School)
Paper: Dynamic Price Competition with Fixed Capacities

10 de mayo de 2011
Ponente: John Thanassoulis (University of Oxford)
Paper: Banks' Pay Structure and Risk

Workshop on Energy Efficiency in Buildings and European Regulation
Con la colaboración de la Fundación ALCOA
Barcelona, 29 de abril de 2011   
 
La crisis del euro: Europa y España
Organizadores: Departamento de Alumni y Centro Sector Público-Sector Privado del IESE
Ponentes: Enric Juliana, director adjunto de La Vanguardia y Xavier Vives, director académico del Centro SP-SP. 
Barcelona, 10 de mayo de 2011

VIII Foro de Regulación y Competencia
Ponente: Alberto Alesina (Harvard University)
Barcelona, 12 de mayo de 2011

Presentación del Informe sobre el Sector Español del Gas y la Electricidad
Organizadores: Departamento de Alumni y Centro Sector Público-Sector Privado del IESE
Ponentes: Antoni Basolas, director general de Estrategia y Desarrollo de Gas Natural Fenosa, y Giulio Federico, Policy Research Fellow del Centro SP-SP.
Barcelona, 17 de mayo de 2011