Cátedra Carl Schroeder de Dirección Estratégica

Cátedra Carl Schroeder de Dirección Estratégica

Investigación

Los proyectos de investigación de la Cátedra giran en torno a los siguientes ejes:

El concepto del modelo de negocio

Las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) y en particular Internet han tenido papel fundamental en la aparición de nuevos modelos de negocio. Desde la cátedra investigamos el impacto que estos cambios tienen sobre el desarrollo de negocios.

La revolución de la deslocalización y la batalla global por el talento

Tras años de deslocalizaciones en el ámbito de la producción, estamos viendo una nueva tendencia, también apoyada por los desarrollos en tecnologías de la información, que consiste en la externalización de actividades no operativas basadas en el conocimiento a países remotos. A medida que más empresas se suman a esta tendencia, se observan grandes cambios en la gestión del conocimiento, la creación de nuevas organizaciones y el desarrollo de nuevos modelos de negocio.

Estrategias para la Base de la Pirámide

Cada vez más empresas enfocan sus actividades hacia países emergentes. La mayoría de empresas todavía comercializan sus productos solo en la parte superior de la pirámide de la población de cada país. Algunos, sin embargo, están empezando a desarrollar nuevos modelos de negocio enfocados a la base de la pirámide. En colaboración con el Centro Empresa y Sociedad del IESE, desde la cátedra analizamos los modelos de negocio posible en estos mercados.

La empresa sostenible

Aunque todavía poco desarrollado, el concepto de empresa sostenible podría empezar a desarrollarse cuando entendamos las relaciones entre la creación de valor y la gestión de los grupos de interés de la empresa en la apropiación de valor en los nuevos modelos de negocio. Este campo está muy relacionado con el de la teoría de la complejidad en la estrategia, que también investigamos desde la Cátedra.

Contacto

Prof. Joan E. Ricart