Cátedra Joaquim Molins Figueras de Alianzas Estratégicas

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Actividades

La Cátedra Joaquim Molins Figueras de Alianzas Estratégicas desarrolla una serie de actividades investigadoras y docentes entre las que se incluyen los proyectos de investigación, la publicación en revistas especializas, el desarrollo de cursos de posgrado para directivos, la participación y organización de congresos, seminarios, así como otras actividades que permitan desarrollar y difundir el conocimiento del campo de las Alianzas Estratégicas.

Seminario en el Departamento de Estrategia de BI Norwegian Business School en Oslo, Noruega. Jueves 6 de abril de 2017

"MANAGERS' EVALUATIONS OF ENTRY INVESTMENT OPPORTUNITIES:
AN EXPERIMENTAL STUDY OF INDIVIDUAL- AND FIRM-LEVEL EFFECTS"

Autores:

Prof. Africa Ariño

Xavier Sobrepere
Alumno del programa PhD
IESE Business School

Prof. Jeffrey J. Reuer
Universidad de Colorado

Prof. Beverly B. Tyler
Universidad Estatal de Carolina del Norte

ABSTRACT

Taking an upper echelons approach, this paper contributes to the literature on entry-mode choice by experimentally assessing how the effects of individual-level experiences on managers’ evaluations of entry investment opportunities are moderated by firm-level experiences. We investigate how managers’ experience with international joint ventures (IJVs) and the psychic distance from their home countries to the host country both affect those evaluations.  We examine how their firms’ experience with IJVs moderates those effects. We find: (1) IJV-experienced managers have a greater preference for IJVs over acquisitions if their firms have no IJV experience; (2) their preference for IJVs over acquisitions is greater the greater the psychic distance between the managers’ home countries and the host country; and (3) a firm’s experience with IJVs attenuates these effects.