Nuevos Programas Enfocados: directos al objetivo

Estos programas ofrecen una herramienta de formación intensiva para afrontar los retos de la dirección de empresas

03/01/2011

Los Programas Enfocados ofrecen una herramienta de formación intensiva para afrontar los diversos retos de la dirección de empresas. Este año, el IESE ha actualizado el calendario añadiendo nuevos programas con el fin de dar respuesta a nuevos dilemas que plantea la situación económica actual.

EN ESPAÑOL:

Programa de gestión estratégica y liderazgo social
(Madrid, noviembre de 2010 - junio de 2011)

En las últimas dos décadas, el sector social ha adquirido un papel protagonista, constituyendo una pieza clave de la sociedad civil. Este programa, dirigido por José Ramón Pin, está diseñado para dar a los líderes de fundaciones, organizaciones no gubernamentales y emprendedores sociales las herramientas, las perspectivas y los marcos necesarios para fortalecer sus organizaciones, consolidar asociaciones a largo plazo y lograr mayores resultados.

Mujeres en consejos de administración
(Madrid, 18 y 19 de enero, y 8 y 9 de marzo)

La presencia de la mujer, escasamente representada en los órganos de gobierno de las empresas, se traduce, según diversos estudios, en mejores ratios de rentabilidad. Este programa, dirigido por la profesora Nuria Chinchilla y el profesor Luis Manuel Calleja, se dirige a mujeres consejeras o que tienen el potencial para llegar a serlo, proporcionando el marco conceptual, el enfoque específico y las herramientas necesarias para desarrollar su función del modo más eficaz.

Emprender desde la madurez
(Madrid, 26 y 27 de enero)

La crisis económica está provocando que muchos empresarios tiren la toalla por cansancio o por no saber dar un giro estratégico a su empresa. Este es el entorno propicio para que un directivo con años de experiencia en un determinado sector adquiera su propia empresa a través del Management Buy In (MBI) y sustituya a sus anteriores fundadores. El director académico es el profesor Juan Roure.

Visión estratégica hoy: definiendo el rumbo hacia un futuro mejor
(Barcelona, 8, 9 y 10 de marzo)

Vivimos momentos de gran incertidumbre en la que la estrategia es una guía imprescindible para orientar y dar coherencia a todas las decisiones de la organización. En estas circunstancias la estrategia debe aportar dirección y coherencia, reducir la ansiedad de la organización, facilitar la orientación hacia el reto colectivo y en definitiva aportar luz y guía cuando más falta hace. Programa dirigido por el profesor Joan Enric Ricart.

La correcta toma de decisiones: pilar básico en tiempos complejos
(Barcelona, 3, 4 y 5 de mayo)

Tomar decisiones es una necesidad, una obligación y una responsabilidad. Tanto nuestro trabajo como las relaciones con los demás dependen de las decisiones que tomamos. En situaciones de incertidumbre como la actual, un proceso adecuado de toma de decisiones es especialmente relevante. El objetivo de este programa, dirigido por el profesor Miguel Ángel Ariño, es mejorar el proceso de toma de decisiones, tanto de forma individual como en equipo.

El protocolo familiar: ¿sólo un documento o un proceso de mejora?
(Barcelona, 11 y 12 de mayo)

Ni las familias ni las empresas se gobiernan con papeles ni con cláusulas. La clave son las personas. Es fundamental darse cuenta de que el protocolo familiar no es un producto, sino un proceso para el avance de las empresas familiares y la mejora de sus miembros. Este proceso debe estar basado en la comunicación entre todos y entre generaciones. Es un proceso que empieza y no tiene fin, es permanente. Dirigido por el profesor Josep Tàpies.

EN INGLÉS:

High-Performance Negotiator
(Barcelona, 18, 19 y 20 de enero)

Desde los contratos de venta y la falta de presupuesto, hasta las fusiones de alto nivel, adquisiciones y financiación de proyectos, los gerentes y líderes empresariales de hoy negocian continuamente. Este programa emplea diversos métodos de enseñanza incluyendo simulaciones, conferencias y ejercicios prácticos que preparan al participante para usar estrategias de negociación ganadoras en gran variedad de situaciones. El programa está dirigido por el profesor Juan Roure.

Create Effective Virtual Teams
(Barcelona, 6 y 7 de abril)

La prevalencia de los equipos virtuales por la internacionalización de las empresas ha sido una de las tendencias empresariales más relevantes en los últimos años, aunque la gestión de un equipo virtual presenta desafíos técnicos y sociales que no surgen en entornos de trabajo tradicionales. El programa, dirigido por el profesor Carlos Rodríguez Lluesma, examina la naturaleza de estos equipos, analiza los retos y oportunidades que plantea su gestión y estudia cómo implementar mecanismos para minimizar el conflicto y fomentar la cooperación.

Optimizing your Retail Business: Best-in-Class Operations and Customer Service
(Barcelona, 1 y 2 de junio)

El sector minorista es cada vez más sofisticado y complejo. La expansión de las tiendas de grandes descuentos o el crecimiento de las marcas privadas son sólo algunos de los retos a los que se enfrentan tanto minoristas como fabricantes. Este programa, dirigido por el profesor Marc Sachon, analiza las mejores prácticas de la industria y examina las principales empresas que generan valor a partir de la excelencia en las operaciones.

Leading Digital Strategies in a Changing Business Landscape
(Barcelona, del 14 al 17 de junio)

Las nuevas TIC han alterado radicalmente el mundo de los negocios. Blogs, redes sociales o aplicaciones móviles son una parte fundamental de la experiencia del consumidor on-line. Los participantes del programa, dirigido por el profesor Evgeny Kaganer obtendrán unos valiosos conocimientos sobre la forma de crear nuevos modelos de negocio y transformar mercados ya establecidos a partir de las estrategias digitales y de las empresas 2.0.

Global Business: Making the Matrix Work
(Nueva York, 16 y 17 de junio)

Para tener éxito, la estrategia global de una empresa debe reconocer las diferencias culturales, administrativas, geográficas y económicas de las distintas regiones o culturas y sacarles el máximo provecho. Ello requiere un nuevo tipo de organización, que se extiende a nivel internacional y se desarrolla en un entorno complejo y multicultural donde los líderes tienen el reto de hacer crecer sus negocios. El programa está dirigido por el profesor Mike Rosenberg.

Making Social Responsability Work: The Cornerstone of Sustainable Business
(Barcelona, del 4 al 8 de julio)

Este programa, dirigido por los profesores Antonio Argandoña, Joan Fontrodona y Antonino Vaccaro, estudia cómo la responsabilidad social corporativa puede convertirse en una palanca fundamental a largo plazo para tener éxito. Los participantes aprenderán a integrar la responsabilidad social corporativa en el centro de sus organizaciones, empezando por los empleados, el activo más importante de una empresa.

Arts and Cultural Management: The Business Side of Leading Cultural Organizations
(Nueva York, otoño)

Basado en una investigación de dos años impulsada por el claustro del IESE, este programa, en inglés, dirigido a ejecutivos de instituciones culturales y negocios que inviertan en cultura, pretende ayudar a los participantes a alcanzar la eficiencia operacional, desarrollar nuevas fuentes de ingresos y perfeccionar las estrategias para alcanzar acuerdos con otras organizaciones. Los directores académicos son los profesores Beatriz Muñoz-Seca y Josep Riverola.