Las empresas y los directivos son motores de cambio a largo plazo

Nuevos caminos en un mundo más amplio

03/11/2012

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La Global Alumni Reunion 2012 concluyó ayer en São Paulo con un programa académico formado por siete sesiones, en las que líderes empresariales de todo el mundo abordaron desde distintas perspectivas el lema de la edición de este año: "Charting Paths in a Wider World".

En su discurso de apertura, el director general del IESE Jordi Canals habló de la importancia de Brasil en la actualidad y de lo mucho que se ha logrado en el país en los últimos años. También se refirió a la red de escuelas asociadas del IESE en América Latina y a los programas que se desarrollan en Brasil. "Donde quiera que esté presente, el IESE tratará de tener siempre un impacto transformador y positivo en la sociedad a través de la formación de directivos", aseguró. Y añadió que la crisis de hoy "es esencialmente una crisis de confianza e integridad".
 
El profesor Antonio Argandoña fue el defensor principal del papel de las empresas en la construcción de un mundo más justo. "Las empresas tienen la responsabilidad de renovar la sociedad y no pueden permitirse el lujo de no hacerlo", aseguró.
 
La siguiente sesión sobre el crecimiento y la crisis económica fue moderada por el profesor Pedro Videla y contó con la presencia del profesor José Manuel González-Páramo, que definió un panorama cautelosamente optimista sobre los problemas actuales de Europa. "El escepticismo alemán sobre por qué los 'pecadores' deben ser rescatados se compensa con su sentimiento profundamente pro-europeo", comentó. En la misma ponencia, Guilherme da Nórbrega, economista jefe de Itaú Securities, dijo que no hay razón para estar desanimado por el lento crecimiento reciente de Brasil: "En 2010 la gente era demasiado optimista y esperaba que todo llegase demasiado pronto, pero el crecimiento ha regresado".
 
Con la vista puesta en el Mundial de fútbol y los Juegos Olímpicos que se celebrarán en Brasil en 2014 y 2016, la siguiente sesión centró su atención en el impulso que los países pueden esperar de la celebración de este tipo de eventos tan populares. Esta ponencia fue moderada por Paulo Roberto Ferreira, director general del ISE, la escuela asociada del IESE en Brasil.
 
Gerhard Heiberg, presidente de la Comisión de Marketing del Comité Olímpico Internacional, dijo que la misión del COI es lograr un mundo mejor a través del deporte, y agregó que la institución se centra cada vez más en el legado de los Juegos en una ciudad después de su celebración. En su turno, Ravi Mattu, editor de Business Life de Financial Times, explicó que los ciudadanos británicos se mostraron pesimistas antes de los últimos Juegos de Londres, pero que se entusiasmaron una vez dieron comienzo: "Estos grandes eventos centran la atención del mundo en el país anfitrión. Ahora es el turno de Brasil".
 
La última sesión antes del almuerzo debatió sobre el liderazgo científico y la innovación para mejorar la calidad de vida. La profesora Núria Mas, moderadora de la discusión, afirmó que el aumento de la esperanza de vida trae indudables beneficios, pero también nuevas tensiones que los sistemas de salud tienen que aprender asumir.
 
El Dr. Giovanni Cerri, secretario de salud de la provincia de São Paulo, dijo que la clave para mejorar la salud pública "es una buena gestión y por eso tenemos que invertir en las personas que pueden ofrecer ese conocimiento". Agregó que las nuevas tecnologías "deben estar a disposición de todos los ciudadanos, por lo que debemos estudiar el coste probable antes de adoptar y aprobar el desarrollo de una nueva tecnología".
 
Por su parte, el Dr. Lluís Donoso, director de diagnóstico por imagen del Hospital Clínic de Barcelona, ​​explicó que cada 10-15 años tenemos "una nueva tecnología de obtención de imágenes. Este desarrollo significa que ahora podemos tener un tipo de medicina personalizada que permitirá evitar diagnósticos erróneos y tratamientos innecesarios".
 
La sesión de la tarde comenzó con una ponencia sobre la conexión entre tecnología, estrategia y modelos de negocio, moderada por Joseph Leahy, director de la oficina del Financial Times en Brasil. Santiago Fernández Valbuena, director general de Telefónica Brasil, señaló que las tecnologías de las telecomunicaciones "cambian cada tres o cuatro años, por lo que hay muy poco tiempo para recuperar la inversión".
 
"Los medios digitales están obligando a los periódicos a cambiar su modelo de negocio. Una compañía de medios de comunicación tiene que entregar el contenido a través de una amplia gama de plataformas ", comentó en el mismo debate Francisco Mesquita, presidente ejecutivo de Grupo Estado.
 
Posteriormente, Jorge Nóbrega, vicepresidente corporativo de Organizaçoes Globo, dijo que no se trata "solo de elegir entre papel o digital, sino de definir el cambio de todo tu producto". Para Eduardo Ricotta, vicepresidente de Ericsson en América Latina, "la conectividad da más poder a los individuos y también trae nuevas oportunidades de negocio. En una sociedad en red, el usuario es quien tiene el poder", aseguró.
 
La siguiente sesión abordó el tema de la conectividad a nivel global. El moderador, el profesor del IESE Pankaj Ghemawat, aportó pruebas para demostrar que ni los países ni las empresas están tan globalizadas como la mayoría de la gente piensa. En el panel, Stanley Motta, presidente de Copa Holdings, recordó la regla de oro de que "mientras actúes con los demás como te gustaría que actuasen contigo, todo lo demás es puro comentario".
 
En su turno, Daniel Servitje, director general de Grupo Bimbo, afirmó que en la globalización "no se puede ser un simple espectador. O bien participas en ella o te conviertes en una víctima". Mientras, Kees J. Storm, presidente de AB InBev, añadió que los grandes jugadores "ya no son empresas nacionales; tienen que actuar con responsabilidad dondequiera que operen".
 
La última sesión, moderada por el profesor Eduardo Martínez Abascal, se centró en el desarrollo de nuevas infraestructuras. Salvador Alemany, presidente de Abertis, señaló que las infraestructuras "generan externalidades positivas, aumentan el PIB y no pueden ser reubicadas. Crean un círculo de demanda. Tenemos que ser selectivos en las inversiones y necesitamos confianza mutua, honestidad, perseverancia, capacidad de recuperación y una alineación entre el sector público y el privado para generar asociaciones exitosas".
 
Sergio Aranda, director de Gas Natural Fenosa en América Latina, destacó que la inversión en infraestructuras "necesita visión a largo plazo, un marco normativo claro, inversión responsable y empresas comprometidas que quieren no solo especular, sino ayudar a los países a evolucionar y desarrollarse".
 
Paulo Ricardo Stark, presidente y CEO de Siemens Brasil, recordó la necesidad de abordar las cuestiones medioambientales. "Hay que educar a los consumidores y a naciones enteras sobre cómo consumir y cómo utilizar los productos y soluciones que pueden ayudar a mejorar la situación ambiental del planeta".
 
Finalmente, en su discurso de cierre, Jordi Canals dio las gracias a todos los participantes por "un día de inspiración". "La energía proviene de vosotros, sois los que marcáis la diferencia y los que nos ayudáis a pensar cómo podemos servir mejor a la comunidad de negocios y a la sociedad", comentó. Y añadió que cuando reflexionamos sobre el camino a seguir, "hay que pensar a largo plazo, porque los beneficios a largo plazo son para nosotros y para toda la sociedad".
 
Así se desarrolló ayer la sesión académica de la Global Alumni Reunion 2012. Os esperamos a todos en Barcelona el 8 de noviembre de 2013.