Personas, programas y socios, claves del éxito de A+E

Nancy Dubuc, CEO de la compañía, en el centro del IESE en NY

04/12/2013

Nancy Dubuc

Nancy Dubuc, CEO de A+E, fue la invitada principal del Global Business Leadership Forum, celebrado el 2 de diciembre en el centro del IESE de Nueva York. A+E Network, propiedad de Disney-ABC Television Group y Hearst Corporation, tiene según los expertos unos beneficios anuales de 1.200 millones de dólares. El moderador del acto fue el profesor del IESE Bill Baker.

En el sector de los medios de comunicación y ocio, Nancy Dubuc está subiendo como la espuma. A sus 44 años, es la tercera CEO de esta empresa de 29 años. “El éxito de A+E se debe a la importancia que le damos a las tres p —aseguró Dubuc—: personas, programas y partenariados”.

A+E tiene en estos momentos seis cadenas, y de los 50 programas más importantes que se emiten en estos momentos, 18 son de la compañía. Con una gran inteligencia y originalidad al programar su parrilla, cuenta con grandes éxitos como Duck Dynasty, Ice Road Truckers, Ax Men, Swamp People o Project Runway.

Cuando se pregunta a Dubuc por qué Duck Dynasty (sin duda lo más visto de A+E) tiene semejante éxito y es tal fenómeno cultural, responde que la clave está en ese punto “sano” de cada episodio: “La parte de valores familiares del programa no te la esperas, no hay muchas cosas parecidas en TV en estos momentos. La gente lo puede ver con sus hijos”.

Durante el tiempo que Dubuc compartió con los numerosos directivos que asistieron al acto, explicó cómo dirige una empresa con contenidos de tantísimo éxito y que distribuye programas a 160 países en 37 idiomas: “No es ningún secreto que estamos en un sector que evoluciona rápidamente —reconoció Dubuc—. Antes era cosa de la marca, luego de los programas y ahora es la gente. Eso hay que tenerlo en cuenta. Tratamos a las personas que trabajan con nosotros y a nuestros productores como si fueran nuestros socios”.

“La transparencia con el equipo y los colaboradores es básica. Todo el mundo debe saber cómo va el marcador, cuáles son los guiones y cuál es la estrategia. Me gusta que todos sepan qué cartas tenemos”, dijo Dubuc. "Estos profesionales son los que vertebral la creación de contenidos, el núcleo de A+E, y antes se les trataba como a trabajadores de segunda", señaló.

"Yo lo hago diferente. Sin los productores, es imposible generar ingresos. Me acuerdo una vez que nos llevamos a los productores de viaje. No se podían creer que les pagáramos los vuelos. No acababan de entender que les tratáramos con respeto. A partir de ahí, fue un antes y un después”.