Un puente entre la estrategia y la ejecución

Wharton y el IESE suman fuerzas en un programa

18/03/2014

Business Strategy & Operational Execution: Bridging the Divide

En un entorno empresarial altamente competitivo y cambiante una forma de encauzar la incertidumbre estriba en sumar esfuerzos. Wharton y el IESE han sumado fuerzas para diseñar un programa de dos semanas de duración, ‘Business Strategy & Operations: Bridging the divide’, que impartirán en junio de 2014.

Wharton y el IESE parten de su larga trayectoria en formación de altos directivos. “No existen las respuestas sencillas o las fórmulas instantáneas”, afirma Pedro Videla, profesor de Economía del IESE y uno de los directores académicos del programa-, “los retos se vuelven más complejos por cuestiones de diversa naturaleza, como el impacto de los mercados emergentes en la macroeconomía, los cambios demográficos o la desigualdad de los salarios dentro de un mismo país”.

El programa -continúa Videla- proporciona el marco y las herramientas adecuadas para identificar, en el cambiante entorno empresarial, todos los retos que se deben afrontar. Con estas herramientas, podrán desarrollarse las estrategias precisas e implantarse con eficacia en todas las operaciones”.

Karl Ulrich, profesor de Operaciones y Gestión de la información, se muestra de acuerdo: “Nuestro objetivo al asociarnos con el IESE consiste en proporcionar a los ejecutivos una visión global del mercado y unas experiencias empresariales que les permitan abrir horizontes. Siempre, desde la solidez del análisis académico y la eficacia de los métodos pedagógicos más apropiados.”

El programa comienza con una semana en el campus de Wharton en San Francisco y finaliza con una semana en el IESE New York Center. Se ofrece en un formato intensivo pensado especialmente para los directivos senior. Y proporciona una perspectiva estratégica y global única, así como las claves necesarias de las operaciones que permiten alcanzar las metas estratégicas.


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(Imagen de Octagon, en Wikimedia Commons)