Puig: las lecciones de un centenario

Presentación del caso de Pedro Nueno y Krishna Palepu

14/10/2014

Marc Puig

Marc Puig, presidente y CEO de Puig, en una sesión de la Global Leadership Series el año pasado.

La primera generación construye, la segunda desarrolla y la tercera destruye. Esta máxima, que refuerza el hecho de que aproximadamente el 90% de las empresas familiares no sobrevive a la segunda generación, no se ha cumplido en el caso de Puig. Además de haber llegado a la tercera, la compañía celebra este año el centenario desde su fundación.

La empresa superó la barrera de la segunda y llegó a manos de la tercera generación en 2004, cuando Marc Puig, ingeniero industrial y Master en Business Administration por la Harvard Business School (HBS), asumió la presidencia. Hoy la compañía es una multinacional propietaria de marcas como Paco Rabanne o Carolina Herrera y productora de perfumes de Valentino o Prada.

La nueva meta de Puig es posicionarse como tercera empresa del sector en 2020, por lo que la compañía está realizando una clara apuesta por el lujo.

Los profesores Krishna Palepu (HBS) y Pedro Nueno del IESE han estudiado la trayectoria de la compañía durante la última década y han escrito el caso "Puig: el segundo ciclo", sobre el que se debatirá en la sesión de continuidad para antiguos alumnos que el IESE celebra el jueves 16 de octubre en el campus de Barcelona. Nueno, titular de la Cátedra de Fundación Bertrán de Iniciativa Empresarial, estará a cargo de la presentación y discusión del caso.

El director general del IESE Jordi Canals, inaugurará el acto, que también contará con una entrevista-coloquio entre Mariano Puig, ex presidente de Puig y Exea, y Josep Oliu, presidente del Consejo Asesor de EXEA y miembro del Consejo de Puig, que será moderada por el profesor Josep Tàpies, titular de la Cátedra de Empresa Familiar.



Agrupación de Antiguos Alumnos