Brasil busca líderes creativos y resilientes

Participantes del AMP y el PMD de São Paulo explican los retos de los directivos en el gigante sudamericano

03/12/2015 São Paulo

IESE Business School

“Tener líderes preparados, creativos y resilientes es imprescindible para entornos inestables como el brasileño” / Foto: IESE

“Brasil es un país maravilloso, con miles de oportunidades, pero que presenta también algunos retos. El contexto empresarial de cada país tiene sus particularidades, y el de Brasil, por supuesto, también”

Así lo cree Neuri Frigotto Pereira, directora de planificación operativa de la embotelladora Coca-Cola FEMSA, quien visitó el campus del IESE durante el módulo de Barcelona del Advanced Management Program (AMP) que está cursando en São Paulo. 

“La volatilidad geopolítica, la complejidad de los indicadores fiscales, y una legislación laboral restrictiva son elementos que dificultan el hacer negocios en Brasil”, explica. “Entender cómo navegar por esa situación y seguir centrado resulta crucial”

David Sánchez, director técnico de la inmobiliaria brasileña Developing Incorporadora, también acudió al campus de Barcelona, como parte del módulo del Program for Management Development (PMD) que está cursando en São Paulo. 

“Muchas empresas han tratado de hacer negocios en Brasil, y han fracasado en el intento, porque no han prestado la suficiente atención a estos elementos. Y el resultado es que los accionistas se impacientan”, describe Sánchez. 

El country director de AkzoNobel, Heder Frigo, que está cursando el AMP junto a Pereira, coincide con Sánchez. 

Tener líderes preparados, creativos y resilientes es imprescindible para entornos inestables como el brasileño”, reflexiona. “El error no es una opción”

Los tres directivos han escogido cursar programas de executive education del IESE en Brasil, con el objetivo de enfrentarse a retos profesionales muy específicos. 


Escoger el camino adecuado

El año pasado, Frigo tuvo una oportunidad de transformar su carrera. “Tras 20 años en las finanzas, me ofrecieron un nuevo puesto en AkzoNobel Brazil, como country director. Me di cuenta de que sería bueno actualizar mis conocimientos sobre gestión de empresas, y el AMP me está dando las herramientas necesarias para ello”. 

Por su parte, Pereira asegura que, para ella, agudizar los conocimientos empresariales es solo una parte de todo lo que el programa AMP tiene para ofrecer. 

“La diversidad de opiniones y puntos de vista es muy enriquecedora”, explica. “La oportunidad de participar en discusiones de casos, interactuando con otros directivos que tienen puestos de liderazgo en diferentes sectores, y puntos de vista variados, es muy provechosa”

Para David Sánchez, gerente funcional que buscaba hacer la transición hacia la alta dirección, el PMD encajaba a la perfección. Y escoger en qué escuela cursarlo fue fácil, asegura. 

“Cuanto más averiguaba sobre el IESE, más me asombraba”.

“Entender cómo navegar por la compleja situación brasileña y seguir centrado resulta crucial”.

Neuri Frigotto Pereira, directora de planificación operativa de Coca-Cola FEMSA


Una perspectiva global

El equipo de executive education en São Paulo acoge cada año en sus programas a participantes de una amplia variedad de sectores, trayectorias y cargos. 

El director del PMD São Paulo, David Zanata, subraya los beneficios que aporta esta diversidad: “para nuestros participantes, se trata de una oportunidad para experimentar y obtener conocimientos sobre cómo hacer negocios de forma global; buenas prácticas y casos de negocio reales; nuevas tendencias; e intercambio de puntos de vista diversos”. Todo ello, dice, es lo que se le exige a un programa del IESE en Brasil. 

Paulo Vendramini, director del AMP São Paulo, se muestra de acuerdo. 

“El AMP y el PMD  son los dos únicos programas de negocios que garantizan toda esta serie de beneficios, y que cuentan además con el apoyo de una prestigiosa escuela de negocios internacional en Brasil”, asegura. “El impacto sobre los participantes es enorme”. 

En efecto, para Rodrigo Malho e Simonato,  que dirige los asuntos normativos y las relaciones institucionales en Coca Cola Brasil, la experiencia PMD está siendo absolutamente “transformadora”. 

“Es la variedad y el alcance de los temas que se debaten en el programa lo que resulta tan importante para poder crear este enfoque tan esencial, y tan amplio”.