CEO: ¿Eres el dueño de tu agenda?

Un nuevo webinar para CEOs aborda cómo afrontar la incertidumbre y lograr que las cosas se hagan

25/09/2015

IESE Business School

“The CEO Agenda”, un webinar que analizará la importancia de la agenda de los CEO para alcanzar los objetivos estratégicos de su empresa / Foto: Ole Bo Jensen

Tomar las riendas de una empresa es una tarea exigente. Hay muchos factores en juego que hay que equilibrar y tener en cuenta.

Para empezar, los grandes asuntos: ¿disrupción digital, o que los nuevos modelos de negocio afecten a tu propuesta de valor? ¿Quieres disrumpir o ser disrumpido?

También está el reto creciente de la globalización; el flujo transfronterizo de empresas, personas, servicios… y las variaciones de la influencia económica sobre todo el planeta.

Examinar grandes cantidades de datos que son potencialmente útiles y pertinentes para escoger el camino de tu empresa en un clima cada vez más incierto también supone un reto fundamental.

Además, necesitamos organizar los recursos: hay que sacar partido de las diversas personas y redes que constituyen tu empresa, y de los ecosistemas que rodean tus necesidades y tus objetivos.

Webinar sobre liderazgo: la agenda del CEO

Miquel Lladó, colaborador científico de Dirección Estratégica en el IESE, te invita a participar en un webinar gratuito el próximo día 29 de septiembre. The CEO Agenda analizará el papel y la importancia del establecimiento y la gestión diaria de la agenda de los CEO para poder cumplir con los objetivos estratégicos.

El profesor Lladò compartirá los conocimientos que ha ido adquiriendo en una carrera profesional en la que, a lo largo de las últimas tres décadas, ha ejercido el liderazgo empresarial desde perspectivas muy diversas. Ha sido CEO de Bimbo España y Portugal, y de Sara Lee Bakery en Europa, miembro del consejo en Berlys Alimentación y Plásticos Tatay, y es fundador de Peak Business Advisory.

El webinar se ofrece conjuntamente con el Advanced Management Program (AMP) del IESE, y se basa en un conjunto de investigaciones y eventos sobre el liderazgo que se llevaron a cabo a lo largo del último curso académico.

Los profesores Rafael Andreu y Joan E. Ricart publicaron hace unos meses un estudio revelador, titulado “The Genuine Responsibilities of the CEO” (“Las genuinas responsabilidades de la dirección general”), que identificaba cuatro grandes áreas de responsabilidad.

Estas áreas clave son: centrarse en el futuro; desarrollar el modelo de negocio; apoyar el crecimiento personal de los miembros de la organización; y por último, garantizar la coherencia y el cumplimiento de la estrategia institucional, lo que abarca los principios organizativos, los valores y la filosofía de actuación de la empresa.


WEBINAR “THE CEO AGENDA”

Fecha: Martes, 29 de septiembre de 2015

Hora: 1:00 pm Horario de verano europeo (Madrid, GMT+02:00) 

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