"Es posible transformar la sociedad a través de empresas mejores"

Jordi Canals, director general, en la XXIX Reunión Anual de Empresas Patrono del IESE

11/05/2016 Madrid

Marta Martínez (IBM)

Marta Martínez (IBM): "Los directivos debemos ser capaces de utilizar la tecnología para liderar nuestras empresas” / Foto: Javier Arias

“Las empresas son una herramienta clave de transformación social que, más allá de generar negocio y riqueza, pueden y deben tener una influencia positiva y duradera sobre las personas y el resto de la sociedad”. Este fue el mensaje que el director general del IESE, Jordi Canals, recalcó durante la XXIX Reunión Anual de Empresas Patrono, Cátedras y Centros de Investigación del IESE celebrada recientemente en el campus de Madrid.

El profesor Canals subrayó la importancia que tienen las 237 empresas patrono –18 de las cuáles se incorporan este año como tales– que apoyan al IESE para el impulso, desarrollo y financiación de los proyectos de futuro de la institución: la formación de profesores y profesionales de países emergentes, la generación de nuevas ideas de impacto, la conexión de los ámbitos académicos, la promoción de cátedras y centros de investigación, y el desarrollo de nuevos campus.

“Es posible transformar la sociedad a través de empresas mejores”, incidió Canals ante un auditorio repleto. “Una empresa no es solo un negocio: son, ante todo, personas y una visión a largo plazo”. Además de recordar que las personas deben ser la auténtica razón de ser de las empresas –junto con su misión en la sociedad y los valores éticos–, el director general abogó por la búsqueda continua de la excelencia empresarial.

Algo que, en un periodo de constante transformación, no es fácil. “La tecnología tiene un impacto tremendo en la economía y en la sociedad, y los directivos debemos ser capaces de saber utilizarla para liderar nuestras empresas”, reflexionó la presidenta de IBM España, Portugal, Grecia e Israel, Marta Martínez. Y es que la información, “los datos”, son un pilar básico del siglo XXI, reconoció la directiva.


Innovar, innovar y seguir innovando

“La única manera de ser competitivos a largo plazo es apostando por la innovación de manera permanente. Si te quedas atrás, las probabilidades de supervivencia son muy escasas”, apuntó el presidente de General Electric en España y Portugal, Daniel Carreño. En su opinión, en una época de enorme incertidumbre y volatilidad como la actual, la clave de las compañías pasa por innovar, y por aplicar esa innovación sin demora. “Las grandes amenazas no proceden de nuestros competidores tradicionales: pueden llegar de cualquier lugar del mundo en cualquier momento y de manera inesperada”, sostuvo.

El presidente de INDRA, Fernando Abril-Martorell, compartió la visión de que “tecnología e innovación” son las palancas clave para la competitividad. “El actual contexto global”, dijo, “ha jibarizado los modelos de negocio”, lo que obliga a repensarlo todo. En ese sentido, la transformación digital ha sido un factor fundamental. Y apuntó varios ejemplos como la supervivencia de la prensa tradicional en papel, que está en entredicho debido al auge de las publicaciones online; o el caso de Whatsapp, en vías de destruir el mercado de los sms que hasta hace poco generaba unos ingresos de 110.000 millones de dólares.

“La transformación digital es clave para garantizar empresas más competitivas, pero también para la propia supervivencia de los negocios”, concluyó Abril-Martorell.

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