Consejos de Administración responsables

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Consejos de Administración responsables

Madrid, 14 y 15 de febrero de 2017

Introducción

Hubo un tiempo en que la posición de consejero-administrador fue vista como una distinción o incluso un premio. En el IESE la vemos como una responsabilidad a desarrollar por profesionales preparados para ella. Además, las recientes modificaciones legislativas en los ámbitos mercantil y penal han incrementado sensiblemente la responsabilidad de los consejeros.

Beneficios

  • Conocer el mapa de propiedad y gobierno de las empresas españolas tanto cotizadas como no cotizadas. (Se presentará investigación propia del IESE).
  • Entender el rol y las responsabilidades que implican ser consejero y profundizar en el funcionamiento y las dinámicas que se derivan de la interrelación entre propietarios y consejeros en un consejo de administración.
  • Apreciar los posibles efectos de un proceso de toma de decisiones bajo presión y con información limitada. Valoración de los riesgos.
  • Distinguir claramente las tareas y funciones de gobierno de la empresa de las tareas y funciones propias de la dirección y establecer los límites entre lo que debe hacer el Consejo de Administración y lo que debe hacer que se haga.
  • Comprender el papel institucional de las empresas y entender los procesos de gobierno, que suponen dinámicas independientes de las personas que las dirigen.
  • Impacto de la influencia de los valores personales de los consejeros y de la cultura corporativa en el desempeño del Consejo.

¿Por qué el IESE recomienda este programa?

  • Porque para ejercer adecuadamente su función individual y colectiva, los miembros de un Consejo de Administración deben ser profesionales que comprendan y asuman qué es lo que se espera de un Consejo.
  • Porque ofrece la oportunidad de revisar y profundizar en los temas que deben constituir la agenda permanente de un Consejo de Administración de la mano de profesores expertos en este tema y consejeros en ejercicio.
  • Porque permite interactuar e intercambiar ideas y experiencias con otros propietarios y consejeros.
  • Porque es una ocasión para conocer y trabajar las últimas ideas sobre los principales ejes que hoy determinan la función de un consejero.

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