Impulsando la innovación para transformar tu organización

< Volver

Impulsando la innovación para

transformar tu organización

20 de febrero-13 de marzo, 2017 ONLINE (MÓDULO 1)
14, 15 y 16 de marzo, 2017 BARCELONA (MÓDULO 2) 
17-31 de marzo, 2017 ONLINE (MÓDULO 3)


 

Contenido

La innovación transformadora y generadora de valor
Estudiaremos cómo una innovación ordenada puede transformar con éxito empresas tradicionales. Contrastaremos los principios de innovación con la gestión clásica. Analizaremos el papel de la alta dirección en la dirección de innovación.

Diagnóstico de obstáculos para el avance innovador
Realizaremos un diagnóstico de partida para identificar puntos fuertes y débiles del impulso innovador. Detectaremos las áreas críticas de intervención y cómo incidir en los componentes clave del sistema de innovación que frenan los resultados.

Impulsores de la innovación
No se llega a la innovación sólo con buenas ideas, hacen falta nuevos instrumentos concretos de liderazgo, de orientación estratégica, órganos de dirección de la innovación, y formas de impulsar iniciativas estratégicas y proyectos de innovación, que difieren de forma importante de la gestión clásica. 

Competencias directivas de aplicación de Design Thinking e Innovación
Desarrollo de competencias para la resolución de problemas que frenan el avance de la innovación. Identificación de nuevas oportunidades, tanto ligadas a una estrategia de mercado como para movilizar a la organización. Dinamización de equipos y del Comité de Innovación.

Plan de innovación para la empresa
Los participantes diseñarán un plan propio de innovación, definiendo una hoja de ruta y guías básicas para que su empresa pueda impulsar la innovación.

Metodología

Este Programa Blended te ofrece un aprendizaje aumentado que incluye una combinación de metodología online y presencial para sacar el máximo provecho y poder aplicar de inmediato, tus descubrimientos, a tu organización con un plan de acción bien definido. Disfrutarás de un método activo y práctico de aprendizaje, con un enfoque integral orientado a la acción y que incorporará los siguientes componentes en cada fase del programa:

Módulo virtual previo al presencial
20 de febrero-13 de marzo, 2017

  • Entender qué es innovación para alinear conceptos entre los participantes (conferencias, lecturas varias, discusión de casos  y foros de debate).

  • Diagnóstico online de la cultura innovadora en tu organización (sesión explicativa para cumplimentar el test, guía y diagnóstico).

  • Primera aproximación a la definición del reto profesional en innovación que cada participante afronta en particular.

Módulo presencial
14, 15 y 16 de marzo, 2017

  • Profundización para crear un armazón de temas, experiencias y de contraste (método del caso, invitados que comparten éxitos y fracasos de la innovación en sus empresas, discusión por afinidad de retos, introducción al Design Thinking con ejercicios,…).

  • Sistemas, procesos y estructura organizativa para implantar con éxito la innovación (Conferencias-coloquio, discusión de casos, reflexión individual, trabajos en equipo, talleres de resolución de problemas…). 

  • Reformulación del reto y definición del plan de acción personal en el viaje hacia la innovación (concretar objetivos, acciones, KPI´s y timing). Contarás con el apoyo de un facilitador.

Módulo virtual posterior al presencial
17-31 de marzo, 2017

  • Aplicación del aprendizaje y puesta en marcha del plan de acción para traducir a resultados el avance en innovación como motor de transformación de la empresa.

  • Seguimiento con el apoyo del facilitador (sesiones online de acompañamiento en la implantación).

  • Debate y contraste de experiencias con el grupo de afinidad por similitud en el reto definido.

  • Material ampliado para seguir profundizando en la temática de interés de cada uno (lecturas y vídeos).

Contacto

IESE Barcelona
Executive Education