Visión estratégica de las TIC: Clave para el éxito

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Visión estratégica de las TIC:
Clave para el éxito

Madrid, 20, 21 y 22 de mayo de 2013

Introducción

  • ¿Qué rol tienen las tecnologías de la información y las comunicaciones (TIC) para la sostenibilidad de la estrategia de una empresa? 
  • ¿Es adecuada la infraestructura TIC de mi empresa? 
  • ¿Está infra o sobredimensionada? 
  • ¿Contamos con la estructura organizativa necesaria para implantar y mantener las soluciones TIC elegidas y prever las necesidades de futuro? 
  • ¿Estamos rentabilizando el valor de las inversiones ya realizadas en TIC? 
  • ¿Quién y con qué criterios debe tomar este tipo de decisiones? 
  • ¿Tiene lógica que las empresas dediquen el 70% del presupuesto TIC a su operativa y solo el 30% en nuevas iniciativas TIC?


En pocos años, las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (TIC) aplicadas a los Sistemas de Información (SI) se han convertido en esenciales para la competitividad de las empresas, ya que están presentes en todas las áreas y son procesos relevantes para el conjunto del negocio.

Este programa pretende mostrar a los directivos el valor de las TIC y los SI para el negocio. En muchas organizaciones, esas decisiones se toman desde una perspectiva estrictamente funcional, delegándolas en responsables técnicos a cargo de informática que acaban, así, asignando recursos y decidiendo inversiones con poca perspectiva global. Como resultado, por dejadez o falta de conocimientos, las direcciones generales a menudo ignoran si sus empresas emplean los recursos adecuados en TIC, si rentabilizan las inversiones o si, por el contrario, están socavando su competitividad futura a base de no invertir lo suficiente, o con criterios poco adecuados.

Asimismo, se están desarrollando en el mercado soluciones tecnológicas como el cloud computing que pueden tener un efecto disruptivo, ya que permiten cambiar radicalmente la estructura de costes de las TIC. Por ello, toda empresa tiene la obligación de evaluar si esta familia de soluciones puede ser implantada proporcionando un efecto positivo inmediato en la cuenta de resultados.

Finalmente, cada vez está más claro que una buena coordinación entre los gestores de tecnología y los responsables de negocio es clave para mejorar significativamente los retornos de inversiones en soluciones TIC. Ya no es suficiente con alinear los SI con los objetivos del negocio, sino que las tecnologías de información, cada vez más, se convierten en facilitadoras de nuevos modelos de negocio.

Beneficios

El programa generará una serie de beneficios para los participantes y para las empresas.

A los participantes, el programa les permitirá:

  • Establecer objetivos de sistemas de información coherentes con el posicionamiento estratégico de su empresa.
  • Comunicar estos objetivos de forma comprensible, tanto al resto de la dirección general como a las áreas funcionales.
  • Asegurar una implantación adecuada de las soluciones elegidas.
 

Las empresas que alinean las TIC y los SI con sus objetivos de negocio consiguen:

  • Tomar decisiones sobre inversiones TIC desde una perspectiva global de negocio.
  • Relacionar la estrategia competitiva con las posibilidades actuales y previsibles que ofrecen las TIC.
  • Mejorar la rentabilidad de sus inversiones.

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