VI Driving Government Performance

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Ideas fundamentales

El programa Driving Government Performance está diseñado para ayudar a los directivos públicos con un conjunto básico de responsabilidades de liderazgo.

Elección y producción de resultados. ¿Cómo pueden determinar los directivos públicos los resultados que necesitan para idear y desarrollar estrategias eficaces que permitan llevarlos a cabo?

Aprovechamiento y creación de oportunidades. ¿Cómo pueden reconocer y configurar eventos y actitudes los directivos públicos para fomentar el deseo y la capacidad de mejorar el rendimiento?

Medición del rendimiento. ¿Cómo pueden medir los resultados los directivos públicos y utilizar esos datos para aprender a mejorar el rendimiento?

Establecimiento de objetivos. ¿Cómo pueden utilizar los directivos públicos objetivos específicos de rendimiento que alcanzar en determinadas fechas, y movilizar tanto los recursos como a las personas para producir resultados significativos e incrementar el rendimiento organizativo?

Motivación de individuos y dinamización de equipos. ¿Cómo pueden inspirar los directivos públicos a personas que trabajan en una gran variedad de modalidades organizativas, desde la burocracia a los colaboradores, para perseguir fines públicos de forma creativa?

Capitalización del éxito. ¿Cómo pueden utilizar los directivos públicos su éxito inicial en la producción de resultados para crear un ambiente propicio para lograr aún más?