XIII Programa de Liderazgo para la Gestión Pública

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Introducción

  • ¿Cómo aprender a analizar la toma de decisiones prudenciales en las organizaciones públicas? 
  • ¿Cuál es el camino para mejorar la eficiencia de la institución? 
  • ¿Quiénes son y qué necesitan los verdaderos clientes del sector público? 
  • ¿Cuáles son las claves para analizar, definir e implementar una estrategia en la gestión pública?

La sociedad civil es cada vez más consciente de la necesidad de que el sector público contribuya a la competitividad de su entorno. La globalización y la creciente complejidad de las decisiones económicas y empresariales exigen una gestión profesional de los recursos públicos.

En el conjunto de las Administraciones Públicas, los altos cargos asumen el liderazgo de procesos de cambio de gran impacto, para los que se requiere una formación rigurosa que afiance conocimientos y sea capaz de desarrollar sus competencias directivas. Los líderes de organizaciones públicas y los responsables políticos necesitan dirigir y motivar a sus equipos, desarrollar una cultura estratégica e implementar un modelo de gestión que estructure una política bien definida.

El IESE, con la ayuda de la Fundación Rafael del Pino, ha diseñado un programa específico de colaboración que atiende las necesidades reales de los líderes de la función pública.