Cátedra SEAT de Relaciones de Trabajo

Titular: Carlos J. Sánchez-Runde

La innovación tecnológica ha revolucionado el campo de la producción de bienes y servicios, lo cual ha derivado en nuevas formas de concebir la empresa y sus actividades. Esta transformación de la realidad empresarial, cada vez más acelerada, demanda nuevos planteamientos en el ámbito de las relaciones de trabajo que den respuesta a los problemas actuales, y ofrezcan los canales y los enfoques adecuados para abordar adecuadamente las inquietudes y aspiraciones de las personas.

Creada en 1988, la Cátedra SEAT de Relaciones de Trabajo busca desarrollar un nuevo modelo de relaciones de trabajo que responda a las necesidades sociales y económicas de las empresas en el siglo XXI. Su actividad consiste en la aportación de nuevas ideas y enfoques que ayuden a conseguir mejoras en el ámbito de las relaciones laborales.

Objetivos

  • Contribuir al desarrollo de un nuevo modelo de relaciones de trabajo en la empresa que responda a la realidad económica y social de la Europa actual.
  • Promover una visión integrada del rendimiento del personal como parte de la estrategia de la empresa.
  • Diseñar una estrategia laboral y humana, incorporada a la estrategia general de la empresa, que contemple la realidad española actual y su evolución en el futuro.
  • Potenciar los canales adecuados que permitan incrementar la concienciación y el apoyo a nivel europeo de nuevos esquemas de actuación en el campo de las relaciones de trabajo.
Publicaciones

Titular de la Cátedra

Carlos J. Sánchez-Runde es profesor de Dirección de Personas en las Organizaciones en el IESE. Doctor en Management (Human Resource Management) por la University of Oregon, ha trabajado como docente e investigador en Estados Unidos, Chile, Argentina, Uruguay, México y Perú. Ha publicado en revistas como Journal of Management Development, Organizational Dynamics y Revista Internacional de Organizaciones. Trabaja como consultor en empresas nacionales e internacionales. Sus áreas de especialización son la gestión intercultural, la dirección estratégica de recursos humanos, y las políticas de retribución y pagas.

Patrono