{"id":2811,"date":"2021-03-05T15:52:26","date_gmt":"2021-03-05T15:52:26","guid":{"rendered":"https:\/\/www.iese.edu\/standout\/?p=2811"},"modified":"2024-04-22T06:15:48","modified_gmt":"2024-04-22T06:15:48","slug":"altos-directivos-caracteristicas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.iese.edu\/standout\/es\/altos-directivos-caracteristicas\/","title":{"rendered":"10 caracter\u00edsticas de los altos directivos"},"content":{"rendered":"

[vc_row][vc_column][vc_column_text css_animation=\u00bbbottom-to-top\u00bb]Ya sabemos que<\/span>\u00a0los<\/span>\u00a0<\/span>altos<\/span>\u00a0directivos<\/span>\u00a0(CEO, CMO, CIO, CFO) que quieren ser l\u00edderes tienen que contar, como m\u00ednimo, con una mentalidad \u00e1gil, una s\u00f3lida comprensi\u00f3n del negocio y una contundente\u00a0<\/span>capacidad para\u00a0<\/span><\/b>inspirar y movilizar a<\/span><\/b>\u00a0sus equipos alrededor de objetivos comunes.\u00a0<\/span><\/b>\u00a0<\/span><\/p>\n

Sin embargo, esas cualidades, aunque siguen siendo fundamentales, ya no bastan en los tiempos que vivimos. Y por ello, debe<\/span>s<\/span>\u00a0preguntar<\/span>te<\/span>\u00a0<\/span>cu\u00e1les son las<\/span>\u00a0nuevas<\/span>\u00a0caracter\u00edsticas\u00a0<\/span>que exige un liderazgo eficaz en un contexto de constante cambio <\/span>y qu\u00e9\u00a0<\/span>pr\u00e1cticas debe<\/span>s<\/span> abrazar<\/span>\u00a0como\u00a0<\/span>alto directivo<\/span>.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Profesores del IESE y prestigiosos analistas han identif<\/span>ica<\/span>do qu\u00e9 caracter\u00edsticas \u2013algunas cl\u00e1sicas y otras m\u00e1s novedosas \u2013 <\/span>necesita\u00a0<\/span>el CEO ideal<\/span>. <\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Las 10 principales cualidades, fortalezas y habilidades de un director general o directivo C-level<\/h2>\n

1.<\/span> Fortaleza, integrador e<\/span><\/span>\u00a0inspirador<\/span><\/span><\/strong><\/h3>\n

C<\/span>apaz de motivar, inspirar y alinear a todo el equipo hacia un objetivo compartido.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Un elemento clave de es<\/span>t<\/span>o es t<\/span>ener Inteligencia Emocional (IE)<\/span>, que<\/span>\u00a0supone, primero, la capacidad de empatizar\u00a0<\/span>con otros<\/span><\/i>\u00a0y apreciar su situaci\u00f3n emocional, y segundo, reconocer, entender y gestionar eficazmente tus\u00a0<\/span>propios<\/span><\/i>\u00a0estados de \u00e1nimo. M\u00e1s all\u00e1 de esta definici\u00f3n de manual, la m\u00e1xima que mejor resume la esencia de la IE es la\u00a0<\/span>siguiente: \u201c<\/span>People<\/span><\/i>\u00a0<\/span><\/i>join<\/span><\/i>\u00a0<\/span><\/i>companies<\/span><\/i>;\u00a0<\/span><\/i>people<\/span><\/i>\u00a0<\/span><\/i>leave<\/span><\/i>\u00a0<\/span><\/i>bosses<\/span><\/i>\u201d (\u201cLa gente se enamora de las empresas, pero las deja por sus jefes\u201d).\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/span>\u00a0<\/span>\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Aunque se l<\/span>e\u00a0<\/span>considera a menudo una \u2018habilidad blanda\u2019, y por lo tanto menos cr\u00edtica que la capacidad t\u00e9cnica o los resultados que pueden medirse financieramente, la IE es fundamental para los l\u00edderes que aspiran\u00a0<\/span>u<\/span>nir, motivar y alinear a los dem\u00e1s en torno a un objetivo com\u00fan.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

2.<\/span>\u00a0Con v<\/span><\/span>isi\u00f3n estrat\u00e9gica<\/span><\/span><\/span><\/span><\/strong><\/h3>\n

A<\/span><\/span>\u00a0medio-largo plazo. Requiere una mezcla de prudencia, equilibrio y sentido pr\u00e1ctico<\/span><\/span>.<\/span><\/span><\/p>\n

Lee el art\u00edculo C\u00f3mo mejorar tu pensamiento estrat\u00e9gico<\/a><\/p>\n

3.<\/span> Flexible y capaz de gestionar el cambio<\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/strong><\/h3>\n

Con el efecto poscovid, la posibilidad de quedarse<\/span><\/span>\u00a0en la zona de confort<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/span>ha dejado de ser<\/span><\/span>\u00a0una opci\u00f3n<\/span><\/span>.<\/span><\/span><\/p>\n

4.<\/span> Con valores<\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/strong><\/h3>\n

Solidaridad, cercan\u00eda, humildad, optimismo y valent\u00eda han aflorado en la sociedad y las empresas. Un\u00a0<\/span>d<\/span>irectivo necesita liderar con el ejemplo.<\/span> \u00a0<\/span><\/p>\n

La pandemia ha tra\u00eddo la incertidumbre a\u00a0<\/span>nuestras vida<\/span>\u00a0y, con ella, la convicci\u00f3n de que nadie tiene todas las respuestas. Se necesitan, por lo tanto,\u00a0<\/span>l\u00edderes humildes y que sepan escuchar y apreciar las voces discordantes.\u00a0\u00a0<\/span><\/b>\u00a0<\/span><\/p>\n

Y la humildad, por cierto, no tiene nada que ver con ser pasivo o sumiso<\/span>,\u00a0<\/span>sino<\/span>,<\/span>\u00a0<\/span>seg\u00fan<\/span>\u00a0Edward D.\u00a0<\/span>Hess<\/span>, profesor de la escuela de negocios\u00a0<\/span>Darden<\/span>\u00a0de la Universidad de Virginia<\/span>,\u00a0<\/span>\u201c<\/span>con\u00a0<\/span>dominar el amor propio y ser capaz de conectar con otros de forma creativa. (\u2026) Eso te ayudar\u00e1 a mantener la mente abierta, en parte porque te permitir\u00e1 obtener nueva informaci\u00f3n sin reaccionar con temor o a la defensiva\u201d.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

El profesor del IESE Sebastian Reiche est\u00e1 de acuerdo. Seg\u00fan \u00e9l, \u201clos estudios avalan el concepto de humildad positiva, vincul\u00e1ndolo con la curiosidad intelectual y la disposici\u00f3n a aprender e incluso a que los dem\u00e1s te ense\u00f1en\u201d.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span>[\/vc_column_text]

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