{"id":3307,"date":"2021-05-04T10:57:18","date_gmt":"2021-05-04T10:57:18","guid":{"rendered":"https:\/\/www.iese.edu\/standout\/?p=3307"},"modified":"2023-10-16T15:30:35","modified_gmt":"2023-10-16T15:30:35","slug":"jefe-lider-diferencias","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.iese.edu\/standout\/es\/jefe-lider-diferencias\/","title":{"rendered":"\u00bfEres un jefe o un l\u00edder?"},"content":{"rendered":"

[vc_row css=\u00bb.vc_custom_1559140963143{margin-top: 0px !important;margin-bottom: 0px !important;padding-top: 0px !important;padding-bottom: 0px !important;}\u00bb][vc_column css=\u00bb.vc_custom_1559216895048{margin-top: 0px !important;margin-bottom: 0px !important;padding-top: 0px !important;padding-bottom: 0px !important;}\u00bb][vc_column_text css_animation=\u00bbbottom-to-top\u00bb]No. No es lo mismo.\u00a0<\/span>Mandar es una cosa y liderar es otra<\/span><\/b>\u00a0<\/span><\/b>muy distinta<\/span><\/b>. Para l<\/span>a<\/span>\u00a0primer<\/span>a<\/span>\u00a0solo hacen falta jerarqu\u00eda, galones y ganas de cumplir objetivos. Para l<\/span>a<\/span>\u00a0segund<\/span>a<\/span>\u00a0necesitas much\u00edsimo m\u00e1s<\/span>.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

La productividad,\u00a0<\/span><\/b>la satisfacci\u00f3n y la fidelidad de los equipos<\/span><\/b>\u00a0est\u00e1n s\u00f3lidamente ligadas a la capacidad de los jefes\u00a0<\/span>de<\/span>\u00a0<\/span>inspirar<\/span><\/b>, motivar\u00a0<\/span><\/b>y contagiar<\/span><\/b>\u00a0pasi\u00f3n<\/span><\/b>\u00a0<\/span>a sus colaboradores<\/span>.\u00a0<\/span>En definitiva,\u00a0<\/span>los grandes jefes son grandes l\u00edderes<\/span><\/b>\u00a0y t\u00fa puedes convertirte en uno de ellos.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Descubre la Gu\u00eda de los principales tipos de l\u00edder, \u00bfcu\u00e1l eres t\u00fa?<\/a><\/p>\n

4 diferencias entre l\u00edder o jefe o por qu\u00e9 se dice que no todo jefe es un l\u00edder<\/h2>\n

Si quieres que tu equipo produzca m\u00e1s, sea m\u00e1s feli<\/span>z, se comprometa m\u00e1s con el proyecto y dure m\u00e1s a\u00f1os en la empresa, tienes que ser algo m\u00e1s que un jefe. Y la \u00fanica forma de conseguirlo es que aprendas a identificar\u00a0<\/span>los\u00a0<\/span><\/b>cuatro rasgos que distinguen mandar\u00a0<\/span><\/b>de<\/span><\/b>\u00a0liderar<\/span><\/b>:<\/span>\u00a0<\/span><\/b>\u00a0<\/span><\/p>\n

Ser l\u00edder es <\/span><\/b>saber\u00a0<\/span><\/b>comunicar<\/span><\/b>\u00a0<\/span><\/h3>\n

Liderar es en gran medida\u00a0<\/span>movilizar, influir y orientar a otros profesionales hacia la mejora continua y la consecuci\u00f3n de objetivos ambiciosos<\/span>. Por eso,\u00a0<\/span>los l\u00edderes<\/span><\/b>\u00a0<\/span><\/b>son\u00a0<\/span><\/b>extraordinarios<\/span><\/b>\u00a0comunicadores.<\/span><\/b>\u00a0<\/span>Y aqu\u00ed no hablamos solo de discursos en ocasiones se\u00f1aladas. Hablamos de humildad, de empat\u00eda y de<\/span>\u00a0un<\/span>\u00a0contacto diario<\/span>\u00a0y cercano<\/span>.\u00a0\u00a0\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

El liderazgo<\/span><\/b>\u00a0se basa en la confianza<\/span><\/b>\u00a0<\/span><\/h3>\n

Un jefe que va a todas las reuniones y que tiene que estar en todo no es un buen l\u00edder<\/span><\/b>. Y no solo porque no sepa delegar. Eso, por supuesto, crea ineficiencias y fricciones. El mayor problema es que sus subordinados\u00a0<\/span>no sient<\/span><\/b>a<\/span><\/b>n que\u00a0<\/span><\/b>se\u00a0<\/span><\/b>conf\u00ed<\/span><\/b>a<\/span><\/b>\u00a0en ellos<\/span><\/b>.<\/span>\u00a0<\/span>Porque<\/span>\u00a0cuando crees que no conf\u00edan en ti, pierdes inter\u00e9s, motivaci\u00f3n y<\/span>\u00a0puedes llegar a<\/span>\u00a0duda<\/span>r<\/span>\u00a0de tu capacidad.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Un<\/span><\/b>\u00a0buen l\u00edder es emp\u00e1tico\u00a0<\/span><\/b>\u00a0<\/span><\/h3>\n

Un l\u00edder ve y trata a los miembros de su equipo<\/span>\u00a0como seres humanos completos<\/span><\/b>, no como meros trabajadores. De ah\u00ed la importancia de\u00a0<\/span>la<\/span>\u00a0<\/span>inteligencia emocional<\/span><\/b>\u00a0<\/span>y de\u00a0<\/span>comprender<\/span>\u00a0las dificultades personales que puedan reducir, provisionalmente,\u00a0<\/span>el<\/span>\u00a0rendimiento<\/span>\u00a0del equipo<\/span>. Los profesionales m\u00e1s talentosos se comprometen de lleno con los proyectos porque recuerdan c\u00f3mo se comprometieron sus\u00a0<\/span>jefes con ello<\/span>s<\/span>\u00a0y con sus compa\u00f1eros.\u00a0\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Liderar<\/span><\/b>\u00a0es<\/span><\/b>\u00a0ser<\/span><\/b>\u00a0honesto<\/span><\/b>\u00a0<\/span><\/h3>\n

La honestidad es<\/span><\/b>\u00a0un valor<\/span><\/b>\u00a0<\/span><\/b>fundamental<\/span><\/b>\u00a0para cualquier l\u00edder<\/span><\/b>.<\/span>\u00a0Los mejores l\u00edderes dirigen desde la franqueza, desde una visi\u00f3n estrat\u00e9gica<\/span>\u00a0clara<\/span>\u00a0y desde\u00a0<\/span>el<\/span>\u00a0reconocimiento\u00a0<\/span>a<\/span>\u00a0los m\u00e9ritos de sus\u00a0<\/span>empleados<\/span>. Los l\u00edderes cumplen lo que prometen siempre que pueden y, cuando no pueden, lo explican. No les da miedo admitir que hay\u00a0<\/span>factore<\/span>s que escapan a su control<\/span>;<\/span>\u00a0esa es una de las\u00a0<\/span>pruebas<\/span>\u00a0de su humildad.\u00a0\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

\u00abL\u00edder y jefe: el impacto del buen liderazgo\u00bb.<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/h2>\n

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