{"id":3360,"date":"2021-05-04T10:57:03","date_gmt":"2021-05-04T10:57:03","guid":{"rendered":"https:\/\/www.iese.edu\/standout\/?p=3360"},"modified":"2024-03-04T09:52:42","modified_gmt":"2024-03-04T09:52:42","slug":"direccion-personas-vision-estrategica","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.iese.edu\/standout\/es\/direccion-personas-vision-estrategica\/","title":{"rendered":"De director de recursos humanos a l\u00edder del cambio: la direcci\u00f3n de personas exige una visi\u00f3n estrat\u00e9gica"},"content":{"rendered":"

[vc_row][vc_column][vc_column_text css_animation=\u00bbbottom-to-top\u00bb]La direcci\u00f3n de recursos humanos est\u00e1 en plena evoluci\u00f3n. Si e<\/span>n las \u00faltimas d\u00e9cadas e<\/span>l departamento de\u00a0<\/span>d<\/span>irecci\u00f3n de\u00a0<\/span>p<\/span>ersonas\u00a0<\/span>pas\u00f3<\/span>\u00a0de tener un rol administrativo a ser un agente clave de creaci\u00f3n de valor para la empresa<\/span>, l<\/span>a COVID-19 ha acelerado esta\u00a0<\/span>transformaci\u00f3n<\/span>\u00a0y\u00a0<\/span>lo\u00a0<\/span>ha convertido<\/span>, adem\u00e1s,<\/span>\u00a0en\u00a0<\/span>la<\/span>\u00a0<\/span>pieza\u00a0<\/span>clave para liderar el cambio.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Con la pandemia,\u00a0<\/span><\/b>han aparecido<\/span><\/b>\u00a0nuevos desaf\u00edos: el teletrabajo, la\u00a0<\/span><\/b>re<\/span><\/b>organizaci\u00f3n de los espacios, la aplicaci\u00f3n de la inteligencia artificial en los procesos<\/span><\/b>\u2026<\/span>\u00a0\u00bfC\u00f3mo deben prepararse los directores de personas para este nuevo contexto?<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Tendencias\u00a0<\/span><\/b>en<\/span><\/b>\u00a0<\/span><\/b>direcci\u00f3n de personas<\/span><\/b>\u00a0en un mundo\u00a0<\/span><\/b>poscoronavirus<\/span><\/b>\u00a0<\/span><\/b>\u00a0<\/span><\/h2>\n

La pandemia ha demostrado que\u00a0<\/span>tanto\u00a0<\/span>las personas\u00a0<\/span>como<\/span>\u00a0las organizaciones\u00a0<\/span>tienen una gran capacidad de adaptaci\u00f3n, superaci\u00f3n y crecimiento ante situaciones adversas e imprevistas.\u00a0<\/span>La\u00a0<\/span>COVID-19 oblig\u00f3 a\u00a0<\/span>las empresas\u00a0<\/span>de todo el mundo a\u00a0<\/span>adoptar<\/span>\u00a0nuevas<\/span>\u00a0formas de trabajar y\u00a0<\/span>de operar para sobrevivir. Ahora es momento de aprovechar este impulso para\u00a0<\/span>descubrir nuevas\u00a0<\/span><\/b>maneras\u00a0<\/span><\/b>de organizarse que permitan crecer y prosperar<\/span><\/b>\u00a0a largo plazo en un contexto disruptivo y cambiante.<\/span>\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Seg\u00fan<\/span>\u00a0el\u00a0<\/span>i<\/span>nforme<\/span>\u00a0<\/span>\u201cThe social enterprise in a world disrupted.\u00a0<\/span>Leading<\/span>\u00a0<\/span>the<\/span>\u00a0<\/span>shift<\/span>\u00a0<\/span>from<\/span>\u00a0<\/span>survive<\/span>\u00a0to\u00a0<\/span>thrive<\/span>\u201d, de\u00a0<\/span>Deloitte<\/span><\/a>, estas son las 5 tendencias que marcar\u00e1n el futur<\/span>o<\/span>\u00a0<\/span>de<\/span>\u00a0la<\/span>\u00a0direcci\u00f3n de personas:<\/span>\u00a0<\/span>[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column]

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