{"id":3981,"date":"2022-01-20T11:54:32","date_gmt":"2022-01-20T11:54:32","guid":{"rendered":"https:\/\/www.iese.edu\/standout\/?p=3981"},"modified":"2024-03-04T09:40:03","modified_gmt":"2024-03-04T09:40:03","slug":"retener-talento-claves","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.iese.edu\/standout\/es\/retener-talento-claves\/","title":{"rendered":"10 claves para retener el talento en tu equipo"},"content":{"rendered":"

[vc_row][vc_column][vc_column_text css_animation=\u00bbbottom-to-top\u00bb]Esto es m\u00e1s serio de lo que parece. Y est\u00e1 pasando. \u00bfC\u00f3mo puedes evitar fugas de talento como la de la Gran Dimisi\u00f3n<\/a> en tu empresa?<\/p>\n

Visto el contexto, parece inevitable que las compa\u00f1\u00edas empiecen a invertir seriamente en los salarios, las oportunidades y el bienestar general de sus empleados. Por humanidad y porque es algo bueno para el negocio.<\/p>\n

10 claves para retener el talento<\/span> en tu equipo<\/strong><\/h2>\n

A continuaci\u00f3n, te proponemos 10 claves para retener el talento en tu equipo y evitar que la Gran Dimisi\u00f3n vac\u00ede tambi\u00e9n tus oficinas.<\/p>\n

1.<\/span> Fomenta la flexibilidad. <\/strong><\/h3>\n

Un modelo de trabajo m\u00e1s flexible implica que tus empleados puedan trabajar cuando quieran y desde d\u00f3nde quieran. Para muchos profesionales, pasar tiempo con sus familias y gestionar su propio tiempo se ha convertido en una prioridad innegociable y solo optar\u00e1n por trabajos que se lo permitan.<\/p>\n

2.<\/span> Huye del <\/strong>micromanagement<\/strong>.<\/strong><\/h3>\n

Reorganizar el trabajo de manera m\u00e1s flexible en un mundo m\u00e1s as\u00edncrono tambi\u00e9n implica que debes dar m\u00e1s autonom\u00eda a tus colaboradores. Aunque sigas supervisando y acompa\u00f1ando, tus empleados quieren poder liderar y responsabilizarse de sus propios proyectos coincidiendo menos con sus jefes. Olv\u00eddate del control y empieza a trabajar la confianza.<\/p>\n

3.<\/span> Apuesta por el job crafting<\/em>.<\/strong><\/h3>\n

En otras palabras, crea una cultura de condiciones de trabajo individualizadas donde las responsabilidades se amolden a las particularidades de cada empleado. Cada profesional tiene unos intereses, valores, preferencias, fortalezas, debilidades y\u00a0habilidades \u00fanicas. Si puedes consensuar con cada uno unas tareas que se ajusten a aquello que se les da mejor, aumentar\u00e1 su rendimiento, su sensaci\u00f3n de control, su compromiso y su motivaci\u00f3n.[\/vc_column_text]

<\/div>