{"id":3987,"date":"2022-01-20T11:55:00","date_gmt":"2022-01-20T11:55:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.iese.edu\/standout\/?p=3987"},"modified":"2024-04-22T06:15:37","modified_gmt":"2024-04-22T06:15:37","slug":"gran-dimision-que-es","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.iese.edu\/standout\/es\/gran-dimision-que-es\/","title":{"rendered":"Qu\u00e9 es la Gran Dimisi\u00f3n"},"content":{"rendered":"<div class=\"wpb-content-wrapper\"><p>[vc_row][vc_column][vc_column_text css_animation=\u00bbbottom-to-top\u00bb]Decenas de millones de personas en todo el mundo <strong>han abandonado sus empleos voluntariamente<\/strong> durante el \u00faltimo a\u00f1o. El fen\u00f3meno \u2013 originado en los EE.UU. y bautizado como <a href=\"https:\/\/time.com\/6106322\/the-great-resignation-jobs\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">\u201cthe Great Resignation\u201d (la Gran Dimisi\u00f3n)<\/a> \u2013 se empez\u00f3 a detectar en 2021 coincidiendo con la reapertura de la econom\u00eda tras la etapa m\u00e1s dura del cierre provocado por la pandemia de la COVID-19.<\/p>\n<p>Desde entonces, expertos, empresarios y medios de comunicaci\u00f3n no han dejado de debatir sobre las causas y las futuras consecuencias de esta renuncia masiva. Aunque, por el momento, lo m\u00e1s claro que tenemos entre manos son las cifras, que son demoledoras y est\u00e1n batiendo todos los r\u00e9cords.<\/p>\n<p><strong>4 millones de estadounidenses dejaron sus empleos solo en abril<\/strong> del a\u00f1o pasado, una marca nunca vista en el pa\u00eds. Entre abril y septiembre, la suma super\u00f3 los 24 millones. Y, a finales de a\u00f1o, el n\u00famero de ofertas de trabajo alcanz\u00f3 un m\u00e1ximo hist\u00f3rico rozando los 11 millones de vacantes, en un mercado con solo 6 millones de personas desempleadas. Es decir, casi dos empleos disponibles por cada parado. \u00bfQu\u00e9 est\u00e1 pasando?<\/p>\n<h2><strong>La Gran Renuncia: un fen\u00f3meno a gran escala<\/strong><\/h2>\n<p>Como suele ocurrir con todas las tendencias econ\u00f3micas surgidas en Norteam\u00e9rica, los efectos de esta ola ya se han empezado a notar al otro lado del Atl\u00e1ntico. Aunque con una incidencia menor y con particularidades importantes en cada caso, datos oficiales y estudios indican que estamos ante una tendencia global: <strong>millones de personas se est\u00e1n replanteando c\u00f3mo quieren vivir y trabajar<\/strong>, y el talento escasea en todo tipo de empresas y sectores.<\/p>\n<p>En el Reino Unido, una encuesta reciente apunta que el 48% de los hombres y el 45% de las mujeres tienen la intenci\u00f3n de renunciar a su trabajo durante el pr\u00f3ximo a\u00f1o y el pa\u00eds registr\u00f3 en julio un m\u00e1ximo hist\u00f3rico de\u00a0un\u00a0mill\u00f3n\u00a0de puestos vacantes. En Alemania, m\u00e1s de un tercio de las compa\u00f1\u00edas declaran <a href=\"https:\/\/www.ifo.de\/en\/node\/64602\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">una escasez de trabajadores calificados<\/a>. En Pa\u00edses Bajos, otro estudio se\u00f1ala que el 46% de los empleados planean dejar su trabajo en los pr\u00f3ximos seis meses. En Francia, el n\u00famero de dimisiones creci\u00f3 en septiembre un 9% respecto a 2019. En mercados como Espa\u00f1a, con tasas de desempleo m\u00e1s altas, todav\u00eda no crecen las bajas voluntarias, pero s\u00ed ha aumentado la poblaci\u00f3n inactiva.<\/p>\n<p>En los \u00faltimos meses, movimientos sociales como <a href=\"https:\/\/www.scmp.com\/economy\/china-economy\/article\/3153362\/what-lying-flat-and-why-are-chinese-officials-standing-it\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">\u201cLying Flat\u201d o \u201cWorker Lives Matter\u201d<\/a> est\u00e1n evidenciando en China el descontento provocado por la cultura de trabajo \u201c996\u201d, que implica jornadas de 9h a 21h seis d\u00edas a la semana. En Australia, en octubre aument\u00f3 un 26% en el n\u00famero de trabajadores que cambiaron de empresa y tambi\u00e9n se han registrado cifras r\u00e9cord de vacantes laborales. Suma y sigue.<\/p>\n<p>A nivel global, <a href=\"https:\/\/www.microsoft.com\/en-us\/worklab\/work-trend-index\/hybrid-work?ranMID=24542\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Microsoft ha lanzado una amplia encuesta<\/a> a m\u00e1s de 30.000 personas para intentar dibujar un panorama m\u00e1s homog\u00e9neo. El estudio refleja una fuerza de trabajo desarticulada y desmotivada, donde el 46% se plantea cambiar de profesi\u00f3n o dejar su puesto en el pr\u00f3ximo a\u00f1o.<\/p>\n<p>Los expertos auguran que, si la econom\u00eda sigue creciendo y el empleo reactiv\u00e1ndose, <strong>este fen\u00f3<\/strong><strong>meno <\/strong><strong>s<\/strong><strong>e extender<\/strong><strong>\u00e1 como la p\u00f3lvora en los pa\u00edses desarrollados<\/strong>. Con esta especie de revoluci\u00f3n individualizada, el mundo est\u00e1 re-evaluando no solo c\u00f3mo deben ser los puestos de trabajo a partir de ahora, sino qu\u00e9 relaci\u00f3n queremos tener con el trabajo.<\/p>\n<p>Se estima que sustituir a un empleado supone para la empresa un coste equivalente al 122% del sueldo anual de dicho trabajador. As\u00ed que, aunque solo sea por una cuesti\u00f3n puramente financiera, como l\u00edder te interesa evitar que la riada inunde tambi\u00e9n tu oficina. \u00bfC\u00f3mo? Comprendiendo bien las causas de esta tendencia y respondiendo a lo que tus empleados necesitan para sentirse satisfechos en sus trabajos.[\/vc_column_text]<div class=\"clearboth\"><\/div><style>#thegem-divider-6a14a452b79de {margin-top: 35px !important;}<\/style><div id=\"thegem-divider-6a14a452b79de\" class=\"gem-divider  \" style=\"\" ><\/div>[vc_single_image image=\u00bb3977&#8243; img_size=\u00bblarge\u00bb alignment=\u00bbcenter\u00bb]<div class=\"clearboth\"><\/div><style>#thegem-divider-6a14a452b7a1f {margin-top: 35px !important;}<\/style><div id=\"thegem-divider-6a14a452b7a1f\" class=\"gem-divider  \" style=\"\" ><\/div>[vc_column_text css_animation=\u00bbbottom-to-top\u00bb]<\/p>\n<h2><strong>Qui\u00e9n est\u00e1 protagonizando la Gran Dimisi\u00f3n y por qu\u00e9<\/strong><\/h2>\n<p>A primera vista, puede parecer una situaci\u00f3n dram\u00e1tica, pero la gente no est\u00e1 sencillamente renunciando a su empleo para no hacer nada. Aunque tambi\u00e9n hay muchas prejubilaciones en marcha, la realidad es que <strong>gran parte de estos movimientos son rotaciones de profesionales que est\u00e1n reconfigurando sus trayectorias<\/strong> <strong>para optar a posiciones mejores,<\/strong> reorientar sus carreras o lanzar sus propios proyectos.<\/p>\n<p>Y est\u00e1 sucediendo en todo tipo de sectores: hosteler\u00eda, ocio, salud, transporte, log\u00edstica, belleza, administraci\u00f3n, tecnolog\u00eda, servicio al cliente, retail, venta online, entretenimiento, construcci\u00f3n, industria, educaci\u00f3n\u2026 Parece que ninguno se salva. En los EE.UU., casi todos estos sectores han doblado sus niveles de abandono en comparaci\u00f3n con 2020. En otros pa\u00edses como Espa\u00f1a, el fen\u00f3meno se centra en determinados perfiles muy demandados como programadores inform\u00e1ticos, matem\u00e1ticos o transportistas.<\/p>\n<p>Sea como sea, un primer motivo est\u00e1 claro: <a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=479D60atANc\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">la gente quiere salarios m\u00e1s altos<\/a>. Con la recuperaci\u00f3n de la actividad tras meses de confinamiento, en determinados sectores tradicionalmente peor pagados las ofertas de empleo han crecido por encima de la demanda, as\u00ed que los trabajadores no tienen nada que perder: pueden dejar su empleo con todas las garant\u00edas de encontrar otro enseguida y mejor pagado.<\/p>\n<p>Para algunos analistas, <strong>este fen\u00f3meno se viene gestando desde antes de la pandemia.<\/strong> Los datos globales as\u00ed lo confirman: la rotaci\u00f3n ha ido creciendo progresivamente durante la \u00faltima d\u00e9cada y parece ser una tendencia a la que las empresas deben adaptarse lo antes posible.<\/p>\n<p>Contrariamente a lo que se suele creer, la rotaci\u00f3n de empleos en los a\u00f1os 60 y 70 era alta. Pero, a partir de los 80, las cosas empezaron a cambiar: los sueldos se estancaron, la seguridad laboral se hizo m\u00e1s precaria y se dispararon los precios de la vivienda y la educaci\u00f3n, reduciendo las posibilidades de construir una vida financieramente estable. Los americanos parecen haber perdido la paciencia y el mercado de momento les est\u00e1 premiando: los salarios de los trabajadores con bajos ingresos est\u00e1n aumentando a su ritmo m\u00e1s r\u00e1pido desde la Gran Recesi\u00f3n.<\/p>\n<h2><strong>La pandemia nos ha impulsado a replantearnos la vida<\/strong><strong>\u00a0<\/strong><\/h2>\n<p>Los otros grandes protagonistas del \u00e9xodo laboral son profesionales altamente calificados de nivel intermedio de entre 30 y 45 a\u00f1os. Los expertos apuntan que muchos de ellos habr\u00edan retrasado unas transiciones ya planeadas debido a la incertidumbre provocada por el coronavirus. Una vez reabierta la econom\u00eda, todos esos cambios habr\u00edan salido a la luz en muy poco tiempo.<\/p>\n<p>Un segundo factor determinante es que, emocionalmente tocados por la pandemia, especialmente aquellos empleados con m\u00e1s recursos se est\u00e1n replanteando su vida de arriba a abajo. Qu\u00e9 objetivos tienen, c\u00f3mo y d\u00f3nde quieren vivir, qu\u00e9 impacto tiene su trabajo en la sociedad, c\u00f3mo pueden conciliar mejor, qu\u00e9 valores son fundamentales, etc.<\/p>\n<p>Y en esta reflexi\u00f3n, tras meses de presi\u00f3n, angustia y estr\u00e9s, muchos se han dado cuenta de que sencillamente pueden tomarse un tiempo lejos de la oficina para pensar, buscar y esperar encontrar un empleo m\u00e1s alineado con sus inquietudes. Los expertos llaman a este proceso <a href=\"https:\/\/www.bbc.com\/worklife\/article\/20211214-great-resignation-into-great-reshuffle\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">\u201c<strong>t<\/strong><strong>he Great Reshuffle<\/strong>\u201d (la Gran Reorganizaci\u00f3n)<\/a>.<\/p>\n<p>A esto cabe sumar que, con las sucesivas olas, el agotamiento causado por la crisis del coronavirus a\u00fan no ha terminado. Muchos empleados se resisten a volver a la oficina o tienen que cuidar a ni\u00f1os o a personas mayores, as\u00ed que las empresas que m\u00e1s presionen a sus equipos con la presencialidad tienen un mayor riesgo de acelerar las rotaciones.<\/p>\n<p>Finalmente, otra circunstancia que est\u00e1 dando forma a esta gran deserci\u00f3n es que en los \u00faltimos meses, en multitud de industrias<strong>, la fricci\u00f3n f\u00edsica para cambiar de empleo ha desaparecido<\/strong>. La tecnolog\u00eda y el auge del trabajo en remoto han puesto al alcance de millones de profesionales empleos en todo el mundo que hasta ahora eran inaccesibles por cuestiones de movilidad. Literalmente, uno puede irse de una compa\u00f1\u00eda un viernes y recibir en su casa el lunes por la ma\u00f1ana el ordenador de su nueva empresa.<\/p>\n<p>Dado este contexto, \u00bfc\u00f3mo puedes <a href=\"https:\/\/www.iese.edu\/standout\/es\/retener-talento-claves\">retener el talento en tu equipo<\/a>? Desc\u00fabrelo en este art\u00edculo.[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>[vc_row][vc_column][vc_column_text css_animation=\u00bbbottom-to-top\u00bb]Decenas de millones de personas en todo el mundo han abandonado sus empleos voluntariamente durante el \u00faltimo a\u00f1o. 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