{"id":4090,"date":"2022-02-22T13:54:39","date_gmt":"2022-02-22T13:54:39","guid":{"rendered":"https:\/\/www.iese.edu\/standout\/?p=4090"},"modified":"2025-01-13T13:47:30","modified_gmt":"2025-01-13T13:47:30","slug":"feedback-dar-recibir-claves","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.iese.edu\/standout\/es\/feedback-dar-recibir-claves\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo dar y recibir feedback. Claves para l\u00edderes"},"content":{"rendered":"<div class=\"wpb-content-wrapper\"><p>[vc_row][vc_column][vc_column_text css=\u00bb\u00bb css_animation=\u00bbbottom-to-top\u00bb]Quiz\u00e1 pienses que encajas bien las cr\u00edticas constructivas. Sin embargo, como dice la experta Sheila Heen, todos deseamos aprender y crecer como personas, pero tambi\u00e9n que nos acepten, respeten y valoren tal y como somos.<\/p>\n<p>Heen afirma que esta contradicci\u00f3n fundamental \u2013la necesidad de progresar frente a la de recibir la aprobaci\u00f3n de los dem\u00e1s\u2013 es la causante de que nos cueste tanto ser evaluados sin ponernos a la defensiva o desmotivarnos.<\/p>\n<p>Todav\u00eda es m\u00e1s dif\u00edcil para los directivos s\u00e9nior. A menudo viven en una burbuja que les a\u00edsla de todo\u00a0<em>feedback<\/em>\u00a0\u2013ya sea positivo o \u201cconstructivo\u201d\u2013 ya que, en general, los <strong>ejecutivos j\u00fanior evitan dar\u00a0<em>feedback\u00a0<\/em>a sus superiores por miedo a las consecuencias.<\/strong><\/p>\n<p>Pero evaluar a un subordinado tambi\u00e9n puede ser una labor muy complicada, pues se corre el riesgo de frustrar su mejora o hacer mella en su confianza al intentar corregir ciertos comportamientos.<\/p>\n<p><strong>Por otra parte, no dar ni recibir evaluaciones sinceras puede da\u00f1ar gravemente tu negocio<\/strong>. Adem\u00e1s de entorpecer el crecimiento, es posible que esa disfunci\u00f3n deje pasar ineficiencias y pr\u00e1cticas que no convienen a tu empresa.<\/p>\n<p>El cambio en la cultura del\u00a0<em>feedback<\/em>\u00a0en las organizaciones debe empezar por la alta direcci\u00f3n.\u00a0<strong>Como cierto tipo de l\u00edder que eres, debes aprender a pedir y aceptar las valoraciones negativas si quieres que los dem\u00e1s miembros de la organizaci\u00f3n hagan lo mismo<\/strong><strong>.<\/strong><\/p>\n<h2><strong>C\u00f3mo dar <span class=\"subrat\">feedback<\/span><\/strong><\/h2>\n<p>Antes de nada, lo m\u00e1s importante que debes tener en cuenta es <strong>evitar a toda costa esta pregunta: \u201c<\/strong>\u00bfTienes alg\u00fan <em>feedback<\/em> para m\u00ed?\u201d. Es peligroso porque no concreta aspectos espec\u00edficos de desempe\u00f1o a mejorar y no resulta efectivo. Impulsa preguntas a las que puedas contestar como:<\/p>\n<ul>\n<li>\u00bfC\u00f3mo puedo hacer las <a href=\"https:\/\/www.iese.edu\/standout\/es\/reunionitis-organizar-reuniones-utiles-efectivas\/\">reuniones m\u00e1s efectivas<\/a>?<\/li>\n<li>\u00bfQu\u00e9 tarea de las que hago deber\u00eda mejorar y c\u00f3mo?<\/li>\n<li>\u00bfQu\u00e9 ha salido mal en esta fase de <a href=\"https:\/\/www.iese.edu\/standout\/es\/liderar-proyectos-exitosos-estrategia\/\">gesti\u00f3n del proyecto<\/a>?<\/li>\n<\/ul>\n<p>Adem\u00e1s, el 92% de los profesionales cree que el <em>feedback<\/em> negativo, si se comunica de forma apropiada, mejora el rendimiento.<\/p>\n<p>Con estas premisas podr\u00e1s dar un <em>feedback<\/em> m\u00e1s trabajado y \u00fatil. Pero, \u00bfcu\u00e1l es la mejor forma? El profesor del IESE Albert Ribera nos da las claves.<\/p>\n<h3><span class=\"subrat\">1.<\/span> Escoge el lugar adecuado<\/h3>\n<p>No tengas esta conversaci\u00f3n en un lugar concurrido, habilita un espacio tranquilo para facilitar la confidencia.<\/p>\n<h3><span class=\"subrat\">2.<\/span> S\u00e9 respetuoso<\/h3>\n<p>No juzgues nunca a tu evaluado y ten en cuenta la sensibilidad de cada persona.<\/p>\n<h3><span class=\"subrat\">3.<\/span> S\u00e9 concreto<\/h3>\n<p>No divagues en generalidades, describe acciones concretas que faciliten mejoras m\u00e1s claras y ejecutables.<\/p>\n<h3><span class=\"subrat\">4.<\/span> Vincula el impacto a la empresa<\/h3>\n<p>Ten siempre presente el impacto en la organizaci\u00f3n que los comportamientos o acciones valoradas pueden ejercer sobre los objetivos o cultura corporativa.<\/p>\n<h3><span class=\"subrat\">5.<\/span> C\u00e9ntrate en lo relevante<\/h3>\n<p>Prioriza lo verdaderamente esencial del desempe\u00f1o de la persona sin caer en vaguedades que no hagan crecer a la persona.<\/p>\n<h3><span class=\"subrat\">6.<\/span> No des sorpresas<\/h3>\n<p>Es mejor una evaluaci\u00f3n peri\u00f3dica para poder mejorar deficiencias que actuar cuando es demasiado tarde.[\/vc_column_text]<div class=\"clearboth\"><\/div><style>#thegem-divider-69d06af358282 {margin-top: 35px !important;}<\/style><div id=\"thegem-divider-69d06af358282\" class=\"gem-divider  \" style=\"\" ><\/div>[vc_single_image image=\u00bb4096&#8243; img_size=\u00bblarge\u00bb alignment=\u00bbcenter\u00bb]<div class=\"clearboth\"><\/div><style>#thegem-divider-69d06af3582c1 {margin-top: 35px !important;}<\/style><div id=\"thegem-divider-69d06af3582c1\" class=\"gem-divider  \" style=\"\" ><\/div>[vc_column_text css=\u00bb\u00bb css_animation=\u00bbbottom-to-top\u00bb]<\/p>\n<h2><strong>C\u00f3mo encajar el <em>feedback<\/em><\/strong><\/h2>\n<p>Sabemos que no todo el mundo nos tomamos las cr\u00edticas de buena manera, pero deber\u00edamos. Eso s\u00ed, siempre que sean respetuosas, de valor y constructivas. C\u00f3mo evaluado debes escuchar y digerir los comentarios sin reaccionar abruptamente y de manera negativa. Aqu\u00ed las claves para poder recibir el <em>feedback<\/em> c\u00f3mo un verdadero l\u00edder.<\/p>\n<h3><span class=\"subrat\">1.<\/span> T\u00fa no eres el desempe\u00f1o<\/h3>\n<p>Aunque sea importante para nosotros, el desempe\u00f1o no define tu valor como persona.<\/p>\n<h3><span class=\"subrat\">2.<\/span> No te lo tomes como algo personal<\/h3>\n<p>Asume una intenci\u00f3n positiva del evaluador no como un juicio personal. Piensa que quiere ayudarte con sus comentarios.<\/p>\n<h3><span class=\"subrat\">3.<\/span> Aprovecha la oportunidad de mejora<\/h3>\n<p>Mira hacia delante y piensa de qu\u00e9 manera vas a poner en pr\u00e1ctica las observaciones de mejora.<\/p>\n<h3><span class=\"subrat\">4.<\/span> Reconoce tus sesgos<\/h3>\n<p>El <a href=\"https:\/\/www.iese.edu\/standout\/es\/autoconocimiento-liderazgo\/\">autoconocimiento<\/a> te ayudar\u00e1 a ser consciente de tus tendencias emocionales como, por ejemplo, ser catastrofista.<\/p>\n<h3><span class=\"subrat\">5.<\/span> Pregunta por la base de las cr\u00edticas<\/h3>\n<p>Puede que algunos comentarios sean injustos. Pide a tu supervisor que sea espec\u00edfico, concrete en qu\u00e9 basa su cr\u00edtica y escuche la valoraci\u00f3n de otras personas.<\/p>\n<h3><span class=\"subrat\">6.<\/span> Pide tiempo para valorar los comentarios<\/h3>\n<p>Si los comentarios te afectan a nivel emocional, no dudes en pedir m\u00e1s tiempo para poder reflexionar sobre ellos antes de responder.<\/p>\n<h2><strong>La cultura del <em>feedback<\/em> en tu empresa<\/strong><\/h2>\n<p>Est\u00e1 claro que como l\u00edder mejorar tu habilidad para pedir cr\u00edticas constructivas y aprender de ellas es el primer paso.\u00a0<strong>Pero<\/strong><strong>\u00a0todos, desde el primer hasta el \u00faltimo escalaf\u00f3n de la empresa, necesitamos mecanismos formales que den apoyo al\u00a0<em>feedback<\/em>\u00a0y una cultura corporativa que lo fomente<\/strong>.<\/p>\n<ol>\n<li>Explicita que <strong>quieres<\/strong> recibirlo.<\/li>\n<li>Da las <strong>gracias<\/strong> a qui\u00e9n te lo ofrece.<\/li>\n<li>Establece v\u00edas <strong>regulares<\/strong> para el <em>feedback<\/em>.<\/li>\n<li>Busca <strong>informaci\u00f3n<\/strong> tan espec\u00edfica como sea posible.<\/li>\n<li>Intenta celebrar <strong>reuniones<\/strong> informales para intercambiar impresiones.<\/li>\n<li><strong>Demuestra<\/strong> que hablas en serio: escucha, toma notas, etc.<\/li>\n<li><strong>Comunica<\/strong> los resultados.<\/li>\n<li>Deja a un lado los asuntos <strong>no profesionales<\/strong>.<\/li>\n<\/ol>\n<p><strong>All\u00ed donde se evitan las cr\u00edticas, la <a href=\"https:\/\/www.iese.edu\/standout\/es\/creativo-trabajo-consejos\/\">creatividad<\/a> y la <a href=\"https:\/\/www.iese.edu\/standout\/es\/innovacion-consejos-fomentar\/\">innovaci\u00f3n<\/a> se resienten<\/strong>. La diversidad y accesibilidad de los directivos s\u00e9nior facilitar\u00e1 que exista un sistema formal de evaluaci\u00f3n. As\u00ed como que se reconozca y premie a quienes cumplen objetivos.<\/p>\n<p>En definitiva, fomentar una cultura corporativa donde las evaluaciones sean naturales y algo positivo \u2013a\u00fan cuando no sean lo que quisi\u00e9ramos escuchar\u2013 env\u00eda el mensaje de que, como l\u00edder, est\u00e1s ah\u00ed para <a href=\"https:\/\/www.iese.edu\/standout\/es\/lider-verdad-liderazgo-real\/\">escuchar y ayudar a tus subordinados<\/a>, aunque lo que tengan que decir no te vaya a gustar. Lee en este art\u00edculo <a href=\"https:\/\/www.iese.edu\/standout\/es\/conversacion-cara-a-cara-poder\/\">El poder de la conversaci\u00f3n cara a cara.<\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Los <a href=\"https:\/\/www.iese.edu\/es\/programas\/\">programas de formaci\u00f3n para ejecutivos y m\u00e1sters del IESE<\/a> pueden ayudarte a potenciar estas habilidades de liderazgo para gestionar a tus equipos y crear este entorno saludable de cr\u00edtica y crecimiento constructivo.[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>[vc_row][vc_column][vc_column_text css=\u00bb\u00bb css_animation=\u00bbbottom-to-top\u00bb]Quiz\u00e1 pienses que encajas bien las cr\u00edticas constructivas. Sin embargo, como dice la experta Sheila Heen, todos deseamos&#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":4094,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[108],"tags":[60],"class_list":{"0":"post-4090","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-general-es","8":"tag-skills-es"},"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v26.7 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>C\u00f3mo dar y recibir feedback. Claves para l\u00edderes<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Como l\u00edder, debes aprender las claves de dar y aceptar feedback si quieres que los dem\u00e1s miembros de la organizaci\u00f3n hagan lo mismo.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.iese.edu\/standout\/es\/feedback-dar-recibir-claves\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"C\u00f3mo dar y recibir feedback. Claves para l\u00edderes\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Como l\u00edder, debes aprender las claves de dar y aceptar feedback si quieres que los dem\u00e1s miembros de la organizaci\u00f3n hagan lo mismo.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.iese.edu\/standout\/es\/feedback-dar-recibir-claves\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"IESE Standout\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/www.iese.edu\/standout\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/feedback-give-receive.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1000\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"666\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"IESE Standout\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Escrito por\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"IESE Standout\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Tiempo de lectura\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"5 minutos\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\/\/www.iese.edu\/standout\/es\/feedback-dar-recibir-claves\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/www.iese.edu\/standout\/es\/feedback-dar-recibir-claves\/\"},\"author\":{\"name\":\"IESE Standout\",\"@id\":\"https:\/\/www.iese.edu\/standout\/es\/#\/schema\/person\/fd2c3dde438ee9ebca29aeec067df184\"},\"headline\":\"C\u00f3mo dar y recibir feedback. Claves para l\u00edderes\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/www.iese.edu\/standout\/es\/feedback-dar-recibir-claves\/\"},\"wordCount\":1046,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/www.iese.edu\/standout\/es\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/www.iese.edu\/standout\/es\/feedback-dar-recibir-claves\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/www.iese.edu\/standout\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/feedback-give-receive.jpg\",\"keywords\":[\"skills\"],\"articleSection\":[\"General\"],\"inLanguage\":\"es\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/www.iese.edu\/standout\/es\/feedback-dar-recibir-claves\/\",\"url\":\"https:\/\/www.iese.edu\/standout\/es\/feedback-dar-recibir-claves\/\",\"name\":\"C\u00f3mo dar y recibir feedback. Claves para l\u00edderes\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/www.iese.edu\/standout\/es\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/www.iese.edu\/standout\/es\/feedback-dar-recibir-claves\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/www.iese.edu\/standout\/es\/feedback-dar-recibir-claves\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/www.iese.edu\/standout\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/feedback-give-receive.jpg\",\"datePublished\":\"2022-02-22T13:54:39+00:00\",\"dateModified\":\"2025-01-13T13:47:30+00:00\",\"description\":\"Como l\u00edder, debes aprender las claves de dar y aceptar feedback si quieres que los dem\u00e1s miembros de la organizaci\u00f3n hagan lo mismo.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/www.iese.edu\/standout\/es\/feedback-dar-recibir-claves\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"es\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/www.iese.edu\/standout\/es\/feedback-dar-recibir-claves\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"es\",\"@id\":\"https:\/\/www.iese.edu\/standout\/es\/feedback-dar-recibir-claves\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\/\/www.iese.edu\/standout\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/feedback-give-receive.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/www.iese.edu\/standout\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/feedback-give-receive.jpg\",\"width\":1000,\"height\":666,\"caption\":\"feedback give receive\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/www.iese.edu\/standout\/es\/feedback-dar-recibir-claves\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\/\/www.iese.edu\/standout\/es\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"C\u00f3mo dar y recibir feedback. Claves para l\u00edderes\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/www.iese.edu\/standout\/es\/#website\",\"url\":\"https:\/\/www.iese.edu\/standout\/es\/\",\"name\":\"IESE Standout\",\"description\":\"IESE Business School\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/www.iese.edu\/standout\/es\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/www.iese.edu\/standout\/es\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"es\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\/\/www.iese.edu\/standout\/es\/#organization\",\"name\":\"IESE Business School\",\"url\":\"https:\/\/www.iese.edu\/standout\/es\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"es\",\"@id\":\"https:\/\/www.iese.edu\/standout\/es\/#\/schema\/logo\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/www.iese.edu\/standout\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/Logo-IESE-Business-School.png\",\"contentUrl\":\"https:\/\/www.iese.edu\/standout\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/Logo-IESE-Business-School.png\",\"width\":290,\"height\":290,\"caption\":\"IESE Business School\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/www.iese.edu\/standout\/es\/#\/schema\/logo\/image\/\"}},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/www.iese.edu\/standout\/es\/#\/schema\/person\/fd2c3dde438ee9ebca29aeec067df184\",\"name\":\"IESE Standout\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"es\",\"@id\":\"https:\/\/www.iese.edu\/standout\/es\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/361aacf621d488c9e3bee750c5665077c4cf539f0c4f8e6d206bb927aa36eead?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/361aacf621d488c9e3bee750c5665077c4cf539f0c4f8e6d206bb927aa36eead?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"IESE Standout\"},\"url\":\"https:\/\/www.iese.edu\/standout\/es\/author\/standout\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"C\u00f3mo dar y recibir feedback. Claves para l\u00edderes","description":"Como l\u00edder, debes aprender las claves de dar y aceptar feedback si quieres que los dem\u00e1s miembros de la organizaci\u00f3n hagan lo mismo.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.iese.edu\/standout\/es\/feedback-dar-recibir-claves\/","og_locale":"es_ES","og_type":"article","og_title":"C\u00f3mo dar y recibir feedback. Claves para l\u00edderes","og_description":"Como l\u00edder, debes aprender las claves de dar y aceptar feedback si quieres que los dem\u00e1s miembros de la organizaci\u00f3n hagan lo mismo.","og_url":"https:\/\/www.iese.edu\/standout\/es\/feedback-dar-recibir-claves\/","og_site_name":"IESE Standout","og_image":[{"width":1000,"height":666,"url":"https:\/\/www.iese.edu\/standout\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/feedback-give-receive.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"IESE Standout","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Escrito por":"IESE Standout","Tiempo de lectura":"5 minutos"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/www.iese.edu\/standout\/es\/feedback-dar-recibir-claves\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.iese.edu\/standout\/es\/feedback-dar-recibir-claves\/"},"author":{"name":"IESE Standout","@id":"https:\/\/www.iese.edu\/standout\/es\/#\/schema\/person\/fd2c3dde438ee9ebca29aeec067df184"},"headline":"C\u00f3mo dar y recibir feedback. Claves para l\u00edderes","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/www.iese.edu\/standout\/es\/feedback-dar-recibir-claves\/"},"wordCount":1046,"publisher":{"@id":"https:\/\/www.iese.edu\/standout\/es\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/www.iese.edu\/standout\/es\/feedback-dar-recibir-claves\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.iese.edu\/standout\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/feedback-give-receive.jpg","keywords":["skills"],"articleSection":["General"],"inLanguage":"es"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.iese.edu\/standout\/es\/feedback-dar-recibir-claves\/","url":"https:\/\/www.iese.edu\/standout\/es\/feedback-dar-recibir-claves\/","name":"C\u00f3mo dar y recibir feedback. Claves para l\u00edderes","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.iese.edu\/standout\/es\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/www.iese.edu\/standout\/es\/feedback-dar-recibir-claves\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/www.iese.edu\/standout\/es\/feedback-dar-recibir-claves\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.iese.edu\/standout\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/feedback-give-receive.jpg","datePublished":"2022-02-22T13:54:39+00:00","dateModified":"2025-01-13T13:47:30+00:00","description":"Como l\u00edder, debes aprender las claves de dar y aceptar feedback si quieres que los dem\u00e1s miembros de la organizaci\u00f3n hagan lo mismo.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.iese.edu\/standout\/es\/feedback-dar-recibir-claves\/#breadcrumb"},"inLanguage":"es","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.iese.edu\/standout\/es\/feedback-dar-recibir-claves\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"es","@id":"https:\/\/www.iese.edu\/standout\/es\/feedback-dar-recibir-claves\/#primaryimage","url":"https:\/\/www.iese.edu\/standout\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/feedback-give-receive.jpg","contentUrl":"https:\/\/www.iese.edu\/standout\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/feedback-give-receive.jpg","width":1000,"height":666,"caption":"feedback give receive"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.iese.edu\/standout\/es\/feedback-dar-recibir-claves\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/www.iese.edu\/standout\/es\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"C\u00f3mo dar y recibir feedback. Claves para l\u00edderes"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.iese.edu\/standout\/es\/#website","url":"https:\/\/www.iese.edu\/standout\/es\/","name":"IESE Standout","description":"IESE Business School","publisher":{"@id":"https:\/\/www.iese.edu\/standout\/es\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.iese.edu\/standout\/es\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"es"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/www.iese.edu\/standout\/es\/#organization","name":"IESE Business School","url":"https:\/\/www.iese.edu\/standout\/es\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"es","@id":"https:\/\/www.iese.edu\/standout\/es\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/www.iese.edu\/standout\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/Logo-IESE-Business-School.png","contentUrl":"https:\/\/www.iese.edu\/standout\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/Logo-IESE-Business-School.png","width":290,"height":290,"caption":"IESE Business School"},"image":{"@id":"https:\/\/www.iese.edu\/standout\/es\/#\/schema\/logo\/image\/"}},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/www.iese.edu\/standout\/es\/#\/schema\/person\/fd2c3dde438ee9ebca29aeec067df184","name":"IESE Standout","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"es","@id":"https:\/\/www.iese.edu\/standout\/es\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/361aacf621d488c9e3bee750c5665077c4cf539f0c4f8e6d206bb927aa36eead?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/361aacf621d488c9e3bee750c5665077c4cf539f0c4f8e6d206bb927aa36eead?s=96&d=mm&r=g","caption":"IESE Standout"},"url":"https:\/\/www.iese.edu\/standout\/es\/author\/standout\/"}]}},"menu_order":0,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.iese.edu\/standout\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4090","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.iese.edu\/standout\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.iese.edu\/standout\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.iese.edu\/standout\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.iese.edu\/standout\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4090"}],"version-history":[{"count":7,"href":"https:\/\/www.iese.edu\/standout\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4090\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":6689,"href":"https:\/\/www.iese.edu\/standout\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4090\/revisions\/6689"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.iese.edu\/standout\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4094"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.iese.edu\/standout\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4090"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.iese.edu\/standout\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4090"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.iese.edu\/standout\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4090"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}