{"id":4100,"date":"2022-02-22T14:05:38","date_gmt":"2022-02-22T14:05:38","guid":{"rendered":"https:\/\/www.iese.edu\/standout\/?p=4100"},"modified":"2025-01-13T13:53:22","modified_gmt":"2025-01-13T13:53:22","slug":"conversacion-cara-a-cara-poder","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.iese.edu\/standout\/es\/conversacion-cara-a-cara-poder\/","title":{"rendered":"\u00bfCu\u00e1ndo es mejor hablar en persona que por chat? El poder del di\u00e1logo o la conversaci\u00f3n"},"content":{"rendered":"<div class=\"wpb-content-wrapper\"><p>[vc_row css=\u00bb.vc_custom_1559140963143{margin-top: 0px !important;margin-bottom: 0px !important;padding-top: 0px !important;padding-bottom: 0px !important;}\u00bb][vc_column css=\u00bb.vc_custom_1559216895048{margin-top: 0px !important;margin-bottom: 0px !important;padding-top: 0px !important;padding-bottom: 0px !important;}\u00bb][vc_column_text css=\u00bb\u00bb css_animation=\u00bbbottom-to-top\u00bb]Seguro que te acuerdas. Tu t\u00edo aparec\u00eda por casa de tarde en tarde sin avisar, solo para comentar un rato c\u00f3mo hab\u00eda ido el d\u00eda. Tus compa\u00f1eros de clase pasaban a buscarte, sin ni siquiera saber si ibas a estar en casa. O llamabas despreocupado al tel\u00e9fono fijo de tu mejor amigo a cualquier hora y sab\u00edas reconocer al instante la voz de toda su familia.<\/p>\n<p>\u00bfCu\u00e1nto hace que no vives ninguna de estas situaciones? Incluso si eres lo bastante joven, es posible que no sepas de qu\u00e9 te estamos hablando.<\/p>\n<p>Es obvio que la <strong>revoluci\u00f3n digital<\/strong> nos ha tra\u00eddo un sinf\u00edn de dispositivos que nos hacen la vida m\u00e1s f\u00e1cil, m\u00e1s eficiente, m\u00e1s conveniente. Pero en el terreno de las relaciones humanas y de la conversaci\u00f3n, tambi\u00e9n ha impuesto algunas <strong>barreras muy altas<\/strong> que antes no exist\u00edan. Vivimos en un mundo parad\u00f3jico, donde estamos <strong>m\u00e1s conectados que nunca<\/strong>, pero en el que entrar en un despacho, picar a la puerta de casa de un amigo sin previo aviso o incluso llamar por tel\u00e9fono se considera muchas veces una intromisi\u00f3n o una <strong>falta de respeto<\/strong>.<\/p>\n<p>Outlook, Gmail, Skype, Slack, Zoom, Teams, WhatsApp o Instagram nos aportan ventajas incontestables. Pero su auge \u2013 catapultado exponencialmente durante la pandemia \u2013 tambi\u00e9n nos est\u00e1 llevando a imponernos una serie de fronteras digitales que nos separan de la experiencia completa y de los resultados que se obtienen al <strong>hablar directamente con otro ser humano<\/strong>.<\/p>\n<h2>El poder de la conversaci\u00f3n: 7 cosas que solo conseguir\u00e1s <span class=\"subrat\">hablando<\/span> en persona con tus equipos<\/h2>\n<p>En el \u00e1mbito de la empresa, y especialmente <a href=\"https:\/\/www.iese.edu\/standout\/es\/tipos-lider\/\">como l\u00edder<\/a>, rehuir las conversaciones que podr\u00edas tener cara a cara y refugiarte en los mensajes escritos es tan <strong>tentador como arriesgado<\/strong>. Sin embargo, lo hacemos cada vez m\u00e1s a menudo. Piensa, \u00bfcu\u00e1ntas conversaciones cercanas y en persona has tenido en el \u00faltimo mes con los <a href=\"https:\/\/www.iese.edu\/standout\/es\/gestionar-distintas-personalidades-equipo\/\">miembros de tu equipo<\/a>?<\/p>\n<p>La pereza y tambi\u00e9n el miedo a vivir <strong>situaciones inc\u00f3modas<\/strong> nos impulsan a escondernos detr\u00e1s del teclado y de la pantalla para comunicarnos, pero por el camino vamos perdiendo elementos muy valiosos: tiempo en cadenas de correos interminables, <a href=\"https:\/\/www.iese.edu\/standout\/es\/desconexion-digital-control-atencion\/\">capacidad de atenci\u00f3n<\/a>, espacio para intimar, habilidad para comprender y compartir emociones\u2026 Y, desde luego, dada la dificultad de transmitir sutilezas en nuestro tono al escribir, caemos una y otra vez en la trampa de generar <strong>tensi\u00f3n innecesaria y multitud de malentendidos<\/strong> que poco a poco van drenando nuestra energ\u00eda y deteriorando nuestras relaciones. Piensa de nuevo: \u00bfCu\u00e1ntos intercambios de emails envenenados hay ahora mismo en tu bandeja de entrada?<\/p>\n<p>Liderar no va de enviar \u00f3rdenes, quejas airadas o informes por email, sino de <strong>hablar con personas<\/strong> para que los proyectos salgan adelante. Si quieres ser un <strong>l\u00edder m\u00e1s responsable<\/strong>, quiz\u00e1s la pr\u00f3xima vez que quieras comunicar algo, simplemente te levantar\u00e1s de tu silla e ir\u00e1s a ver a esa persona.<\/p>\n<h3><span class=\"subrat\">1.<\/span> Menos malentendidos<\/h3>\n<p>\u00bfSab\u00edas que el 25% de los emoticonos que enviamos llegan al receptor en el sentido inverso al que pretendemos? Los gestos, el tono de voz o la mirada nos ayudan a transmitir lo que queremos decir y c\u00f3mo lo queremos decir con una precisi\u00f3n que el lenguaje escrito no puede alcanzar. Expresamos y percibimos con m\u00e1s claridad los sentimientos y eso nos permite empatizar mutuamente, evitando muchos conflictos innecesarios que se originan en una comunicaci\u00f3n deficiente.<\/p>\n<h3><span class=\"subrat\">2.<\/span> M\u00e1s efectividad y persuasi\u00f3n<\/h3>\n<p>Solemos pensar que un email es tan impactante como pedir algo en persona, pero lo cierto es que <a href=\"https:\/\/www.sciencedirect.com\/science\/article\/pii\/S002210311630292X\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">la comunicaci\u00f3n cara a cara es 34 veces m\u00e1s exitosa<\/a>, ya que la persuasi\u00f3n tiene mucho m\u00e1s que ver con las emociones que con la raz\u00f3n. As\u00ed que no basta con preparar un mensaje de forma clara y directa, lo que hace que un mensaje sea cre\u00edble es lo que transmitimos a trav\u00e9s del lenguaje corporal.<\/p>\n<h3><span class=\"subrat\">3.<\/span> V\u00ednculos m\u00e1s fuertes<\/h3>\n<p>Un contacto cercano y frecuente genera confianza y seguridad entre las personas, tambi\u00e9n en el entorno laboral. Estando frente al otro nos es m\u00e1s f\u00e1cil encontrar puntos en com\u00fan y muchas conversaciones nos llevan a crear momentos memorables que refuerzan la relaci\u00f3n. Adem\u00e1s, la proximidad f\u00edsica activa mecanismos en nuestro cuerpo que reducen el estr\u00e9s y nos relajan.<\/p>\n<h3><span class=\"subrat\">4.<\/span> Discusiones m\u00e1s sencillas<\/h3>\n<p>Al obtener respuestas inmediatas acompa\u00f1adas de gestos y posturas, podemos ver al momento c\u00f3mo se siente nuestro interlocutor, prever lo que va a ocurrir y adaptar el tono de nuestras respuestas sobre la marcha. Algo que nos ayuda mucho a ponernos de acuerdo. Adem\u00e1s, cuando se trata de establecer objetivos, en persona solemos negociarlos m\u00e1s. As\u00ed, los asumimos como propios y nos coordinamos mejor para cumplirlos.<\/p>\n<h3><span class=\"subrat\">5.<\/span> Mayor atenci\u00f3n, concentraci\u00f3n y colaboraci\u00f3n<\/h3>\n<p>\u00bfEn cu\u00e1ntas reuniones online a la semana sueles realizar otras tareas? Cuando hablamos cara a cara, es casi imposible estar haciendo otra cosa a la vez. El mismo contexto nos lleva a concentramos m\u00e1s en el presente, a involucrarnos y a poner en pr\u00e1ctica la escucha activa, fundamental para cualquier conversaci\u00f3n de calidad.<\/p>\n<h3><span class=\"subrat\">6.<\/span> Un aprendizaje m\u00e1s profundo<\/h3>\n<p>Aprender a nivel conceptual significa comprender una idea nueva como \u201ccreatividad\u201d o \u201cdiversidad\u201d. En cambio, el aprendizaje profundo implica vivir esos conceptos, debatir sobre ellos y aplicarlos a los diferentes contextos del d\u00eda a d\u00eda. Por eso este tipo de aprendizaje solo sucede cuando experimentamos las ideas junto a otras personas, lo que ocurre <a href=\"https:\/\/www.iese.edu\/es\/metodo-del-caso\/\">en todos los programas del IESE<\/a>.<\/p>\n<h3><span class=\"subrat\">7.<\/span> M\u00e1s habilidades comunicativas y sociales<\/h3>\n<p>Hablar en p\u00fablico, transmitir emociones, gestionar la incertidumbre, ponerse en el lugar del otro, trabajar las relaciones afectivas o la autoestima son aspectos que mejoran cuando estamos en contacto con los dem\u00e1s, no detr\u00e1s de una pantalla. No olvides que somos animales sociales.[\/vc_column_text]<div class=\"clearboth\"><\/div><style>#thegem-divider-6a08ecb9c962a {margin-top: 80px !important;}<\/style><div id=\"thegem-divider-6a08ecb9c962a\" class=\"gem-divider  \" style=\"\" ><\/div>[vc_single_image image=\u00bb4106&#8243; img_size=\u00bblarge\u00bb alignment=\u00bbcenter\u00bb][\/vc_column][\/vc_row][vc_row css=\u00bb.vc_custom_1559140963143{margin-top: 0px !important;margin-bottom: 0px !important;padding-top: 0px !important;padding-bottom: 0px !important;}\u00bb][vc_column css=\u00bb.vc_custom_1559216895048{margin-top: 0px !important;margin-bottom: 0px !important;padding-top: 0px !important;padding-bottom: 0px !important;}\u00bb]<div class=\"clearboth\"><\/div><style>#thegem-divider-6a08ecb9c966a {margin-top: 80px !important;}<\/style><div id=\"thegem-divider-6a08ecb9c966a\" class=\"gem-divider  \" style=\"\" ><\/div>[vc_column_text css_animation=\u00bbbottom-to-top\u00bb]<\/p>\n<h2>Claves para afrontar una conversaci\u00f3n <span class=\"subrat\">dif\u00edcil<\/span><\/h2>\n<p>No nos gustan, son inc\u00f3modas y nos ponen nerviosos. Pero por mucho que intentemos evitarlas, tarde o temprano nos topamos con ellas. Las conversaciones dif\u00edciles \u2013 aquellas que requieren un esfuerzo emocional o intelectual y en las que <strong>podemos perder algo importante<\/strong> \u2013 no solo forman parte de la vida, sino que tambi\u00e9n pueden llegar a ser <strong>muy valiosas<\/strong>.<\/p>\n<p>Por un lado, nos ayudan a conocernos mejor y a respetarnos m\u00e1s a nosotros mismos: a entender qu\u00e9 queremos, qu\u00e9 no, por qu\u00e9 y d\u00f3nde est\u00e1n <strong>nuestros l\u00edmites<\/strong>. Y, por el otro, a conocer mejor y a respetar m\u00e1s <strong>a la otra persona<\/strong>. Si lo piensas, cualquier <strong>relaci\u00f3n sana<\/strong> y longeva est\u00e1 construida sobre grandes pelda\u00f1os de conversaciones dif\u00edciles que se han ido superando para resolver problemas y por el bien de la relaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Cuando tengas que afrontar tu pr\u00f3xima conversaci\u00f3n dif\u00edcil y sientas que te tiemblan las piernas y se te quiebra la voz, estas claves pueden resultarte \u00fatiles para rebajar la tensi\u00f3n y alcanzar un objetivo com\u00fan:<\/p>\n<h3><span class=\"subrat\">1.<\/span> Prepara lo que vas a decir<\/h3>\n<p>Aunque parezca exagerado, preparar un guion y practicar lo que queremos decir nos puede dar mucha seguridad al afrontar la conversaci\u00f3n y nos ayudar\u00e1 a ser m\u00e1s concisos y claros sin perdernos en otros temas. Tambi\u00e9n es recomendable pensar qu\u00e9 queremos conseguir, es decir, si el objetivo principal es solo resolver el problema, cuidar la relaci\u00f3n o ambos.<\/p>\n<h3><span class=\"subrat\">2.<\/span> Revisa c\u00f3mo has actuado antes<\/h3>\n<p>Todos recordamos momentos en los que nos habr\u00eda gustado hacerlo mejor. Deja de culparte, pero utiliza esa energ\u00eda para pensar qu\u00e9 dijiste y con qu\u00e9 tono en aquella discusi\u00f3n que acab\u00f3 tan mal. Piensa c\u00f3mo querr\u00edas haber actuado y ponlo en pr\u00e1ctica la pr\u00f3xima vez. Todav\u00eda est\u00e1s a tiempo.<\/p>\n<h3><span class=\"subrat\">3.<\/span> No corras<\/h3>\n<p>Aunque tu prioridad sea resolver el problema, precipitarte no te servir\u00e1 de nada. Busca un momento y un lugar adecuados y aseg\u00farate de que ambos est\u00e1is relajados y c\u00f3modos. Cuando empiece la conversaci\u00f3n, busca la manera de ser agradable y constructivo sin lanzar la situaci\u00f3n conflictiva de una forma demasiado directa.<\/p>\n<h3><span class=\"subrat\">4.<\/span> Escucha. No, escucha de verdad<\/h3>\n<p>Si solo te centras en soltar lo que tienes que decir, no est\u00e1s conversando. Para crear algo entre los dos, es fundamental que prestes atenci\u00f3n y que muestres inter\u00e9s a tu interlocutor: no interrumpas, no cambies de tema de golpe, no prejuzgues y no hagas suposiciones sin suficiente informaci\u00f3n. Preg\u00fantale por su opini\u00f3n, sus deseos y sus expectativas. Quiz\u00e1s aquello que tanto tem\u00edas al final no es tan grave como te imaginabas.<\/p>\n<h3><span class=\"subrat\">5.<\/span> Piensa c\u00f3mo dices las cosas<\/h3>\n<p>Los nervios y las emociones descontroladas nos juegan muy malas pasadas. Eso suele ocurrir cuando la realidad no se ajusta a nuestras expectativas, pero si nos quedamos ah\u00ed, es muy dif\u00edcil que obtengamos nada de valor de la conversaci\u00f3n. En lugar de dar \u00f3rdenes, plantea peticiones o sugerencias. En lugar de quejarte, s\u00e9 asertivo y muestra firmeza sin ser agresivo. Y, si te piden tu opini\u00f3n, empatiza y pron\u00fanciate con cautela.<\/p>\n<h3><span class=\"subrat\">6.<\/span> No te lo tomes como algo personal<\/h3>\n<p>Recuerda que el objetivo final de una conversaci\u00f3n dif\u00edcil no es tener raz\u00f3n, ni imponer tu opini\u00f3n. Se trata m\u00e1s bien de alcanzar una situaci\u00f3n lo m\u00e1s beneficiosa posible para todos. C\u00e9ntrate, no te pierdas en reproches, mu\u00e9strate humilde y \u00e1brete a la posibilidad de estar equivocado. Lo mejor que te puede pasar al concluir es descubrir un escenario que te gusta pero que no te hab\u00edas planteado.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Adem\u00e1s, si quieres aprender\u00a0<a href=\"https:\/\/www.iese.edu\/standout\/es\/feedback-dar-recibir-claves\">c\u00f3mo dar y recibir feedback, no te pierdas este art\u00edculo<\/a>.<\/p>\n<p>En los\u00a0<a href=\"https:\/\/executiveeducation.iese.edu\/es\/\">programas de Executive Education del IESE<\/a>\u00a0aprender\u00e1s a liderar a trav\u00e9s de conversaciones cercanas, humanas y sinceras.[\/vc_column_text]<div class=\"clearboth\"><\/div><style>#thegem-divider-6a08ecb9c969e {margin-top: 80px !important;}<\/style><div id=\"thegem-divider-6a08ecb9c969e\" class=\"gem-divider  \" style=\"\" ><\/div>[\/vc_column][\/vc_row][vc_row full_width=\u00bbstretch_row_content_no_spaces\u00bb equal_height=\u00bbyes\u00bb content_placement=\u00bbmiddle\u00bb][vc_column width=\u00bb1\/2&#8243; css=\u00bb.vc_custom_1645458777237{margin-top: 0px !important;margin-bottom: 0px !important;padding-top: 300px !important;padding-bottom: 300px !important;background-image: url(https:\/\/www.iese.edu\/standout\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/Talking-manager.jpg?id=4110) !important;background-position: center !important;background-repeat: no-repeat !important;background-size: cover !important;}\u00bb][\/vc_column][vc_column width=\u00bb1\/2&#8243; disable_custom_paddings_tablet=\u00bbtrue\u00bb disable_custom_paddings_mobile=\u00bbtrue\u00bb css=\u00bb.vc_custom_1559216572149{padding-right: 70px !important;padding-left: 70px !important;background-color: #000000 !important;}\u00bb][vc_column_text css_animation=\u00bbbottom-to-top\u00bb]<\/p>\n<div class=\"small-body\">\n<h2><span style=\"color: #999999;\">\u00bfEres un verdadero <em>talking manager<\/em>?<\/span><\/h2>\n<h6><span style=\"color: #999999;\">En su libro <a href=\"https:\/\/www.amazon.es\/Talking-Manager-conversaciones-conversations-Divulgaci%C3%B3n\/dp\/8415678053\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><em>El Talking Manager: C\u00f3mo dirigir personas a trav\u00e9s de conversaciones<\/em><\/a>, el autor <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/alvarogonzalezalorda\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">\u00c1lvaro Gonz\u00e1lez-Alorda<\/a> (PDD \u201906) defiende que el nivel de tu liderazgo depende de la calidad de tus conversaciones. Estas son algunas de las actitudes que deber\u00eda tener un verdadero <em>talking manager<\/em>:<\/span><\/h6>\n<p><span class=\"letter-spacing light\" style=\"color: #999999;\">\u2022 <strong>Conoce<\/strong> bien a las personas con las que trabaja y les tiene afecto.<\/span><br \/>\n<span style=\"color: #999999;\">\u2022 Dedica tiempo a <strong>conversar<\/strong> con las personas de su equipo, tanto en contextos formales como en contextos informales.<\/span><br \/>\n<span style=\"color: #999999;\">\u2022 No improvisa las conversaciones <strong>importantes<\/strong>.<\/span><br \/>\n<span style=\"color: #999999;\">\u2022 Es <strong>emp\u00e1tico<\/strong> y capta el estado de \u00e1nimo de su interlocutor.<\/span><br \/>\n<span style=\"color: #999999;\">\u2022 Tiene m\u00e1s <strong>preguntas<\/strong> que respuestas.<\/span><br \/>\n<span style=\"color: #999999;\">\u2022 Es <strong>prudente<\/strong> en sus afirmaciones y sabe decir \u00abno lo s\u00e9\u00bb.<\/span><br \/>\n<span style=\"color: #999999;\">\u2022 No se pronuncia inmediatamente ante cualquier <strong>controversia<\/strong>.<\/span><br \/>\n<span style=\"color: #999999;\">\u2022 No pretende salirse con la suya, sino m\u00e1s bien \u00absalirse con la <strong>nuestra<\/strong>\u00ab.<\/span><br \/>\n<span style=\"color: #999999;\">\u2022 Habla con <strong>franqueza<\/strong>, mirando a los ojos.<\/span><\/p>\n<\/div>\n<p>[\/vc_column_text]<div class=\"clearboth\"><\/div><style>#thegem-divider-6a08ecb9c96bb {margin-top: 50px !important;}<\/style><div id=\"thegem-divider-6a08ecb9c96bb\" class=\"gem-divider  \" style=\"\" ><\/div>[vc_column_text css_animation=\u00bbbottom-to-top\u00bb]<\/p>\n<div class=\"small-body\"><\/div>\n<p>[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>[vc_row css=\u00bb.vc_custom_1559140963143{margin-top: 0px !important;margin-bottom: 0px !important;padding-top: 0px !important;padding-bottom: 0px !important;}\u00bb][vc_column css=\u00bb.vc_custom_1559216895048{margin-top: 0px !important;margin-bottom: 0px !important;padding-top: 0px !important;padding-bottom: 0px !important;}\u00bb][vc_column_text css=\u00bb\u00bb&#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":4122,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[59,108],"tags":[60],"class_list":{"0":"post-4100","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-ejecutivos-senior","8":"category-general-es","9":"tag-skills-es"},"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v26.7 - 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