{"id":4200,"date":"2022-02-25T09:15:44","date_gmt":"2022-02-25T09:15:44","guid":{"rendered":"https:\/\/www.iese.edu\/standout\/?p=4200"},"modified":"2025-06-03T09:50:00","modified_gmt":"2025-06-03T09:50:00","slug":"gestion-carrera-vuca-mundo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.iese.edu\/standout\/es\/gestion-carrera-vuca-mundo\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo gestionar tu carrera en un mundo VUCA"},"content":{"rendered":"

[vc_row][vc_column][vc_column_text css=\u00bb\u00bb css_animation=\u00bbbottom-to-top\u00bb]\u00bfEres un directivo que aspira a ascender en el escalaf\u00f3n de tu organizaci\u00f3n? \u00bfUn CEO que quiere pasarse a otra empresa? \u00bfO un ejecutivo en busca del tipo de experiencia que solo se puede adquirir trabajando una temporada en el extranjero? Independientemente de la direcci\u00f3n que est\u00e9 tomando tu carrera, hoy en d\u00eda se ha de gestionar activamente a lo largo de toda su trayectoria.<\/p>\n

\u201cDebido al entorno VUCA (acr\u00f3nimo en ingl\u00e9s de volatilidad, incertidumbre, complejidad y ambig\u00fcedad), ya no puedes quedarte est\u00e1tico en tu carrera\u201d<\/strong>, advierte\u00a0Joanna Moss,\u00a0coach<\/em>\u00a0ejecutivo y\u00a0<\/strong>asesora de carrera profesional de antiguos alumnos del IESE<\/strong>. Antes \u201ctrabajabas en una empresa y avanzabas por el escalaf\u00f3n de la organizaci\u00f3n a lo largo de tu vida profesional. Eso ya no pasa. Quien siga pensando as\u00ed quedar\u00e1 rezagado\u201d, a\u00f1ade.<\/p>\n

En este entorno se dan\u00a0tres retos clave para el desarrollo profesional: estrategia, planificaci\u00f3n de la carrera internacional y mercados laborales cambiantes<\/strong>. Te explicamos c\u00f3mo abordarlos.<\/p>\n

Prep\u00e1rate para la incertidumbre<\/strong><\/h2>\n

A la hora de gestionar tu carrera en un contexto VUCA debes tener en cuenta\u00a0seis \u00e1reas fundamentales<\/strong>, seg\u00fan\u00a0Lars Maydell<\/strong>, antiguo ejecutivo de la empresa de reclutamiento Egon Zehnder y\u00a0asesor de carrera profesional de antiguos alumnos del IESE<\/strong>:<\/p>\n

1.<\/span> C\u00e9ntrate en las habilidades de una direcci\u00f3n extraordinaria.<\/strong><\/h3>\n

Aunque las habilidades no t\u00e9cnicas son cada vez m\u00e1s relevantes, muchos se ci\u00f1en a las pr\u00e1cticas de gesti\u00f3n tradicionales porque prefieren que el mundo sea racional y quieren maximizar la eficiencia.
\nCon una direcci\u00f3n extraordinaria no siempre ganas. La vida se vuelve bastante irracional y, para afrontarla, necesitas desarrollar determinadas habilidades relacionadas con la comunicaci\u00f3n, la influencia, la reducci\u00f3n de las jerarqu\u00edas y la inclusi\u00f3n.<\/p>\n

2.<\/span> Decide bien sobre personas.\u00a0<\/strong><\/h3>\n

La mejor manera de promover tu \u00e9xito profesional es rodearte de las personas id\u00f3neas. Esto implica elegir bien a tus padres, jefes, c\u00f3nyuge, e incluso m\u00e9dicos y abogados.<\/p>\n

3.<\/span> Trabaja codo con codo con los cazatalentos.<\/strong><\/h3>\n

Las empresas de selecci\u00f3n de ejecutivos ya no se fijan tanto en las competencias. En la estela de Silicon Valley buscan indicadores de potencial. La investigaci\u00f3n de Egon Zenhder apunta cinco rasgos que ayudan a predecir el \u00e9xito de un directivo: motivaci\u00f3n, curiosidad, perspicacia, compromiso y determinaci\u00f3n.
\n\u201cEn el caso del compromiso preguntamos al candidato si tiene el cerebro y el coraz\u00f3n necesarios para motivar positivamente a otras personas\u201d, abunda Maydell. \u201cEn todos y cada uno de los niveles se pueden buscar estos indicadores de potencial. Es lo que hacen cada vez m\u00e1s los cazatalentos\u201d.<\/p>\n

4.<\/span> Conoce tus sesgos<\/strong>.<\/h3>\n

Somos m\u00e1s dados a aferrarnos a nuestro trabajo que a buscar nuevas oportunidades, seg\u00fan Daniel Kahneman, premio Nobel en 2002 y experto en econom\u00eda del comportamiento. Para neutralizar este sesgo, lo mejor es descontar la calidad de tu trabajo actual o doblar el atractivo del que tienes en mente. As\u00ed te har\u00e1s una idea objetiva.<\/p>\n

5.<\/span> Busca el prop\u00f3sito de tu carrera<\/strong>.<\/h3>\n

Basar las decisiones profesionales en la retribuci\u00f3n econ\u00f3mica es una de las peores trampas en las que puedes caer. C\u00e9ntrate en el tipo de trabajo que da sentido a tu vida.<\/p>\n

6.<\/span> Redefine tu apariencia profesional.\u00a0<\/strong><\/h3>\n

Empieza redactando un CV significativo que indique tus logros, as\u00ed como tus valores personales. Esto \u00faltimo resulta muy \u00fatil para las firmas de selecci\u00f3n de ejecutivos y te permitir\u00e1 reflejar mejor hacia d\u00f3nde quieres ir.<\/p>\n

 <\/p>\n

Adem\u00e1s de estos seis pasos, Maydell aconseja a los directivos que tomen distancia de su carrera de tanto en tanto para ganar perspectiva. \u201cConviene reflexionar con otros y contemplar nuestra vida como si fuera la de otra persona\u201d.[\/vc_column_text]

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