{"id":4494,"date":"2022-03-24T08:25:44","date_gmt":"2022-03-24T08:25:44","guid":{"rendered":"https:\/\/www.iese.edu\/standout\/?p=4494"},"modified":"2024-04-22T06:15:32","modified_gmt":"2024-04-22T06:15:32","slug":"carga-mental-mujer-igualdad","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.iese.edu\/standout\/es\/carga-mental-mujer-igualdad\/","title":{"rendered":"\u00bfC\u00f3mo va el reparto de la carga mental en tu empresa? Ideas para impulsar la igualdad"},"content":{"rendered":"

[vc_row css=\u00bb.vc_custom_1559140963143{margin-top: 0px !important;margin-bottom: 0px !important;padding-top: 0px !important;padding-bottom: 0px !important;}\u00bb][vc_column css=\u00bb.vc_custom_1559216895048{margin-top: 0px !important;margin-bottom: 0px !important;padding-top: 0px !important;padding-bottom: 0px !important;}\u00bb][vc_column_text css_animation=\u00bbbottom-to-top\u00bb]Organizaci\u00f3n de los recursos, toma de decisiones, control de riesgos, contabilidad, log\u00edstica y operaciones, sostenibilidad, comunicaci\u00f3n, relaci\u00f3n con stakeholders<\/em>\u2026 Como directivo o directiva, seguramente est\u00e1s muy acostumbrado a lidiar con todos estos asuntos a diario desde la oficina. Pero tambi\u00e9n es muy probable que, en tu hogar, esas mismas responsabilidades recaigan mayoritariamente en manos de una mujer<\/strong>. Es lo que se conoce como carga mental,<\/strong> es decir, el esfuerzo de pensar en todo lo que hay que hacer, un trabajo habitualmente tan poco visible como escasamente valorado.<\/p>\n

Seg\u00fan una encuesta elaborada por P&G en Espa\u00f1a en 2019<\/a>, tres de cada cuatro mujeres sufren carga mental. Adem\u00e1s, el 63% de las madres afirma tener en mente un listado infinito de cosas por hacer<\/strong>, frente al 25% de los padres que reconocen la misma sensaci\u00f3n. El 87% de las madres se ven como las principales responsables de que todo funcione en casa<\/strong> y el 69% se\u00f1alan que sus parejas colaboran, pero cuando se lo piden.<\/p>\n

Otro estudio<\/a>, publicado en la American Sociological Review<\/em> en 2019, identific\u00f3 cuatro etapas fundamentales del trabajo mental<\/strong> que reca\u00edan directamente sobre las mujeres: anticipaci\u00f3n de necesidades, identificaci\u00f3n de opciones, toma de decisiones y monitorizaci\u00f3n de resultados.<\/p>\n

Carga mental: un potente freno a la trayectoria profesional femenina<\/strong><\/h2>\n

Seg\u00fan los expertos, aunque no hay ning\u00fan rasgo biol\u00f3gico que lleve a las mujeres a ejercer el papel de planificadoras y organizadoras mejor que los hombres, el sesgo cultural perpet\u00faa a las madres en el rol de CEOs del hogar.<\/strong><\/p>\n

Adem\u00e1s de afectar a su bienestar, el hecho de que las mujeres est\u00e9n asumiendo el grueso de la responsabilidad dom\u00e9stica tiene importantes consecuencias en sus carreras profesionales<\/strong>. Por un lado, conciliar la vida personal con una trayectoria profesional ambiciosa se hace mucho m\u00e1s dif\u00edcil: cuando las mujeres est\u00e1n desbordadas en casa, sienten que no pueden asumir la exigencia que implica progresar en sus carreras. As\u00ed, despu\u00e9s de ser madres, el 58% reducen su jornada laboral, optan por excedencias o directamente abandonan su empleo (frente al 6,2% de los hombres). Algo que, obviamente, hace que obtengan menos promociones o aumentos de sueldo y ampl\u00eda la brecha salarial.<\/strong><\/p>\n

Pero, adem\u00e1s, esta cultura est\u00e1 ampliamente implantada en las pol\u00edticas de muchas empresas. De manera que las mujeres suelen tener m\u00e1s facilidades para obtener empleos flexibles o a tiempo parcial, mientras que en la otra cara de la moneda las carreras de los hombres son tradicionalmente m\u00e1s r\u00edgidas<\/strong>, lineales y ajenas a su vida personal.<\/p>\n

Claves para fomentar la igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres<\/strong><\/h2>\n

Para contribuir a que mujeres y hombres tengan las mismas oportunidades de desarrollo en la empresa, los directivos deben entender que la oficina y el hogar son dos mundos en constante equilibrio. Te proponemos tres medidas que puedes implementar en tu organizaci\u00f3n.<\/p>\n

1.<\/span> Promover el apoyo entre los miembros del equipo <\/strong><\/h3>\n

Aunque puedan parecer mundos inconexos, la realidad es que el ambiente de nuestro hogar nos afecta en el trabajo y, a la vez, las experiencias que vivimos en la oficina tienen un impacto directo en casa<\/a>. Seg\u00fan un reciente estudio<\/a> de la prof. del IESE Mireia Las Heras<\/a>, los empleados que cuentan con el apoyo de sus compa\u00f1eros \u2014por ejemplo, a la hora de poder hablar sobre los conflictos que tienen al conciliar trabajo y familia\u2014 son m\u00e1s propensos a relacionarse de manera m\u00e1s compasiva y emp\u00e1tica con sus parejas. Al mismo tiempo, esa positividad familiar se transfiere de nuevo al trabajo en un c\u00edrculo virtuoso<\/a> que crea las condiciones ideales para una mayor efectividad y creatividad.<\/p>\n

Si bien este hallazgo se basa en la amistad y la confianza entre personas con roles similares \u2014y no en pol\u00edticas empresariales de apoyo a las familias\u2014, los directivos tienen mucho que decir<\/strong>. Est\u00e1 en sus manos contribuir a mejorar la calidad de las relaciones en el hogar, minimizando el conflicto entre trabajo y familia, con medidas tan sencillas como respetar el horario laboral o la desconexi\u00f3n digital. Adem\u00e1s, pueden crear entornos que estimulen las redes de apoyo informales entre empleados, siendo conscientes de que si estos se llevan bien, todo el mundo se beneficia.[\/vc_column_text]

<\/div>