{"id":5125,"date":"2022-11-28T07:49:46","date_gmt":"2022-11-28T07:49:46","guid":{"rendered":"https:\/\/www.iese.edu\/standout\/?p=5125"},"modified":"2024-03-04T09:23:17","modified_gmt":"2024-03-04T09:23:17","slug":"liderar-exito-liderazgo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.iese.edu\/standout\/es\/liderar-exito-liderazgo\/","title":{"rendered":"13 preguntas para saber si eres un buen l\u00edder"},"content":{"rendered":"

[vc_row css=\u00bb.vc_custom_1559140963143{margin-top: 0px !important;margin-bottom: 0px !important;padding-top: 0px !important;padding-bottom: 0px !important;}\u00bb][vc_column css=\u00bb.vc_custom_1559216895048{margin-top: 0px !important;margin-bottom: 0px !important;padding-top: 0px !important;padding-bottom: 0px !important;}\u00bb][vc_column_text css_animation=\u00bbbottom-to-top\u00bb]Si te preguntas si eres un buen l\u00edder<\/a> ya tienes mucho camino ganado. Tener la humildad de cuestionarse a uno mismo es imprescindible para mostrar con el ejemplo la importancia de la autosuperaci\u00f3n. Pero hay muchas otras cualidades b\u00e1sicas de los que verdaderamente saben c\u00f3mo inspirar con sus acciones, \u00bfte animas a descubrir cu\u00e1les son tus \u00e1reas de mejora?<\/p>\n

\u00bfSabes liderar con \u00e9xito?
\n13 preguntas para detectar tus \u00e1reas de mejora<\/h2>\n

Cuando acabes, sabr\u00e1s qu\u00e9 tipo de l\u00edder eres y cu\u00e1les son las capacidades o habilidades que debes trabajar m\u00e1s. Quiz\u00e1 incluso descubres \u00e1reas de mejora que ni siquiera sab\u00edas que exist\u00edan. Y es que un buen l\u00edder debe estar reinvent\u00e1ndose y form\u00e1ndose de manera constante. Por eso, al final, en cada punto te dejamos un enlace a un art\u00edculo complementario para que puedas descubrir m\u00e1s.<\/p>\n

1.<\/span><\/strong> \u00bfTienes idea de lo que querr\u00e1n tus clientes en 5 a\u00f1os? <\/strong><\/h3>\n

Adelantarte a tus competidores con tendencias que apenas despuntan en el mercado es una baza ganadora, pero tambi\u00e9n es importante anticiparte a los posibles cambios pol\u00edticos, socioculturales, tecnol\u00f3gicos\u2026 Aqu\u00ed puedes ver m\u00e1s de lo que deber\u00edas tener en cuenta como buen l\u00edder visionario<\/a>.<\/p>\n

2.<\/span><\/strong> \u00bfExiste el liderazgo sostenible?<\/strong><\/h3>\n

Es posible creer en una forma de capitalismo m\u00e1s consciente, pensando en el retorno a largo plazo. Por eso existe la plataforma de liderazgo sostenible<\/a>. Te animamos a apostar por ser un referente en tu empresa u organizaci\u00f3n cuidando el impacto social y medioambiental.<\/p>\n

3.<\/span><\/strong> \u00bfPiensas en los diferentes departamentos como en organismos vivos? <\/strong><\/h3>\n

Olvidarse de las estructuras jer\u00e1rquicas es una pr\u00e1ctica esencial para responder de manera flexible y r\u00e1pida a las necesidades de los clientes y empleados, adem\u00e1s de adaptarse a la transformaci\u00f3n constante que el mercado necesita. Descubre en qu\u00e9 consiste el liderazgo agile<\/a> y marca un cambio de paradigma en tu compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n

4.<\/span><\/strong> Digital. \u00bfS\u00ed o no? <\/strong><\/h3>\n

\u00bfSabes lo que es un frenemy<\/em>?, \u00bftienes identificados qu\u00e9 es lo que de verdad quieren conseguir tus clientes con tus productos o servicios?, \u00bfhas ampliado tu oferta en consecuencia? Averigua si tu pensamiento es digital o anal\u00f3gico<\/a> y abandera el cambio teniendo siempre bien presentes todas las innovaciones que pueden afectar a tu empresa u organizaci\u00f3n.<\/p>\n

5.<\/span><\/strong> \u00bfSabes lo que son los equipos de alto rendimiento? <\/strong><\/h3>\n

Puedes haber construido un equipo funcional y eficiente, pero si quieres dar el siguiente paso y multiplicar el potencial de cada uno de sus miembros, te animamos a leer m\u00e1s sobre c\u00f3mo \u00a0crear y gestionar un equipo de alto rendimiento<\/a>.<\/a> Son los EAR, o High Performance Teams\u202fen ingl\u00e9s.<\/p>\n

6.<\/span><\/strong> No. No. No. \u00bfO eres m\u00e1s bien positivo? <\/strong><\/h3>\n

Los l\u00edderes positivos<\/a> consiguen que cada trabajador fortalezca sus puntos fuertes potenciando la productividad, el buen ambiente y su compromiso con la empresa. \u00a1Todos ganan!<\/p>\n

7.<\/span><\/strong> Hiperconectado, s\u00ed. \u00bfPero realmente eficiente? <\/strong><\/h3>\n

Las personas hiperconectadas<\/a> abrazan la tecnolog\u00eda, pero eso no significa que sepan usarla de la manera m\u00e1s eficaz. \u00bfC\u00f3mo eres t\u00fa? Posibilita el impulso que tus compa\u00f1eros y empleados necesitan para sacar el m\u00e1ximo partido de las herramientas digitales de forma profesional. Ay\u00fadales a mejorar su calidad de vida, su productividad y, por ende, la cuenta de resultados.<\/p>\n

8.<\/span><\/strong> \u00bfQui\u00e9n cree en tu estrategia?<\/strong><\/h3>\n

A diferencia de los jefes<\/a>, los l\u00edderes lideran (valga la redundancia) porque inspiran con su ejemplo y son capaces de contagiar su motivaci\u00f3n por una idea o finalidad, pero de nada sirve si al final esta idea no es ejecutable. Por eso, es importante saber c\u00f3mo liderar proyectos llenos de \u00e9xito<\/a>. Consejo n\u00famero 1: aseg\u00farate que haya gente en tu empresa capaz de entender y de poner en pr\u00e1ctica tu estrategia. Y lo m\u00e1s importante, cultiva tu pensamiento estrat\u00e9gico<\/a> para poder planificar en el largo plazo con efectividad.<\/p>\n

9.<\/span><\/strong> \u00bfTe conoces bien?<\/strong><\/h3>\n

\u201cPara poder liderar a otros, primero hay que saber liderarse a uno mismo\u201d, son las palabras del profesor Santiago \u00c1lvarez de Mon que resumen una gran verdad. Y por eso hemos resumido algunas de sus ideas esenciales para empezar el viaje hacia el autoconocimiento<\/a>.<\/p>\n

10.<\/span><\/strong> \u00bfSigues sin confiar en el teletrabajo? <\/strong><\/h3>\n

La palabra es \u2018phygital\u2019 <\/em>y es la mezcla perfecta entre el trabajo presencial y el digital. El teletrabajo lleg\u00f3 para quedarse con la pandemia y gestionar equipos en el nuevo entorno no puede seguir haci\u00e9ndose igual que en una \u00e9poca anterior. Aqu\u00ed te contamos c\u00f3mo convertirse en el mejor gestor del modelo de trabajo h\u00edbrido u online.<\/a><\/p>\n

11.<\/span><\/strong> A las buenas, bien. \u00bfY a las malas, mejor?<\/strong><\/h3>\n

Los verdaderos l\u00edderes saben sacar lo mejor de las personas incluso (o especialmente) en los peores momentos. Motivar en \u00e9pocas de crisis<\/a> es todo un arte, pero pasa por reforzar el compromiso de tu equipo comunicando m\u00e1s y cuid\u00e1ndoles al m\u00e1ximo, intentando mejorar en lo posible su conciliaci\u00f3n entre la vida personal y familiar.<\/p>\n

12.<\/span><\/strong> \u00bfLuchas contra los prejuicios de g\u00e9nero? <\/strong><\/h3>\n

No importa si eres hombre o mujer. Por nuestra educaci\u00f3n, todos tenemos sesgos que pueden acabar por perjudicarnos. Saber c\u00f3mo impulsar el liderazgo femenino<\/a> es vital para los l\u00edderes en un entorno en el que ellas tienen muchas veces la \u00faltima palabra.<\/p>\n

13.<\/span><\/strong> \u00bfQu\u00e9 est\u00e1s estudiando ahora?<\/strong><\/h3>\n

El camino hacia la excelencia exige una formaci\u00f3n continuada para crecer personal y profesionalmente. Con los programas m\u00e1ster y Executive Education del IESE<\/strong><\/a>,<\/a> tienes un acompa\u00f1amiento para que puedas convertirte en el l\u00edder que necesita tu empresa y la sociedad.[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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