{"id":5605,"date":"2023-06-06T14:46:51","date_gmt":"2023-06-06T14:46:51","guid":{"rendered":"https:\/\/www.iese.edu\/standout\/?p=5605"},"modified":"2024-04-22T06:15:12","modified_gmt":"2024-04-22T06:15:12","slug":"salario-emocional-consejos-ejemplos-definicion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.iese.edu\/standout\/es\/salario-emocional-consejos-ejemplos-definicion\/","title":{"rendered":"Salario emocional: clave para el bienestar de tu equipo"},"content":{"rendered":"

[vc_row css=\u00bb.vc_custom_1559140963143{margin-top: 0px !important;margin-bottom: 0px !important;padding-top: 0px !important;padding-bottom: 0px !important;}\u00bb][vc_column css=\u00bb.vc_custom_1559216895048{margin-top: 0px !important;margin-bottom: 0px !important;padding-top: 0px !important;padding-bottom: 0px !important;}\u00bb][vc_column_text]No se sabe con precisi\u00f3n cu\u00e1ndo se acu\u00f1\u00f3 el t\u00e9rmino \u201csalario emocional\u201d, o lo que es lo mismo, las satisfacciones no econ\u00f3micas que nos aporta el trabajo<\/strong> y que influyen de manera decisiva en el bienestar de tu equipo. Sin embargo, cada vez es m\u00e1s evidente que como directivos es important\u00edsimo tener presente el poder de este concepto tanto en la atracci\u00f3n como en la retenci\u00f3n del talento.<\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 es exactamente el salario emocional<\/span>?<\/strong><\/h2>\n

Puede que, como apunta el profesor del IESE Mike Rosenberg<\/a>, hablar de \u201csalario emocional\u201d sea algo reduccionista, porque a veces muchos \u2013 \u00e9l mismo incluido \u2013 nos hemos encontrado fichando en una oficina con un ambiente horrible<\/strong>, aunque con proyecci\u00f3n y ganas de aprender.<\/p>\n

El bienestar en una empresa es como ir poniendo pesas en una balanza<\/strong>: en una parte, el<\/strong> salario<\/strong> y, en la otra, una compleja red de activos no tangibles<\/strong>, con infinidad de conexiones completamente subjetivas, que puede llegar a ser decisiva a la hora de aceptar o no una oferta laboral.<\/p>\n

\u201cLa relaci\u00f3n con una empresa es multifac\u00e9tica\u201d, resalta Rosenberg. Y contin\u00faa: \u201cHay un factor cr\u00edtico que es sentir que perteneces a algo m\u00e1s grande<\/strong> que uno mismo\u201d.<\/p>\n

El salario emocional<\/strong> es un concepto tan complejo que no es solo lo que recibimos o sentimos en una empresa, sino tambi\u00e9n c\u00f3mo percibimos a esa compa\u00f1\u00eda<\/strong> y si creemos o no que \u201cestar en esa organizaci\u00f3n va en l\u00ednea con nuestro prop\u00f3sito de vida<\/strong>\u201d, matiza.<\/p>\n

En este sentido, el 96%<\/strong> de los encuestados en el informe Employer Brand Research de Randstad afirma que sentirse en consonancia con los valores de la empresa es fundamental para su satisfacci\u00f3n<\/strong>, tanto que la mitad de los participantes tambi\u00e9n sostiene que no trabajar\u00eda nunca para una firma con mala reputaci\u00f3n, incluso por un salario mayor.<\/p>\n

\u201cSi uno quiere fichar a los perfiles de m\u00e1s talento, o eres medioambientalmente correcto o no lo vas a conseguir. La sostenibilidad<\/strong> se ha convertido en un imperativo<\/strong> para todo tipo de compa\u00f1\u00edas\u201d, apunta Rosenberg.<\/p>\n

C\u00f3mo cuidar el salario emocional como directivo<\/strong><\/h2>\n

Al ser algo subjetivo y muy vinculado con las emociones, los elementos clave a cuidar como parte del salario emocional cambian con el tiempo. Por ejemplo, \u201choy en d\u00eda la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres es muy importante, siempre lo ha sido, pero antes no se le prestaba tanta atenci\u00f3n\u201d, se\u00f1ala Rosenberg.[\/vc_column_text]

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