{"id":5620,"date":"2023-06-07T08:12:06","date_gmt":"2023-06-07T08:12:06","guid":{"rendered":"https:\/\/www.iese.edu\/standout\/?p=5620"},"modified":"2024-04-22T06:15:11","modified_gmt":"2024-04-22T06:15:11","slug":"como-cobras-futuro-salario","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.iese.edu\/standout\/es\/como-cobras-futuro-salario\/","title":{"rendered":"\u00bfY t\u00fa, c\u00f3mo cobras? Un futuro m\u00e1s all\u00e1 del salario"},"content":{"rendered":"<div class=\"wpb-content-wrapper\"><p>[vc_row css=\u00bb.vc_custom_1559140963143{margin-top: 0px !important;margin-bottom: 0px !important;padding-top: 0px !important;padding-bottom: 0px !important;}\u00bb][vc_column css=\u00bb.vc_custom_1559216895048{margin-top: 0px !important;margin-bottom: 0px !important;padding-top: 0px !important;padding-bottom: 0px !important;}\u00bb][vc_column_text]Seguro que recuerdas la primera vez que te pagaron por trabajar. Ya fuese un canguro al hijo de tus vecinos, unas clases de repaso o un empleo de verano, te permiti\u00f3 vivir en primera persona uno de los fundamentos de nuestra sociedad:<strong> que aportar valor merece una recompensa<\/strong>.<\/p>\n<p>Hoy en d\u00eda, tu empresa probablemente ya retribuye tu dedicaci\u00f3n y la de tus equipos con mucho m\u00e1s que una simple n\u00f3mina. Pero <a href=\"https:\/\/www.iese.edu\/standout\/es\/teletrabajar-volver-oficina-equilibrio-perfecto\/\">los cambios que est\u00e1n afectando al panorama laboral<\/a> en los \u00faltimos a\u00f1os obligan a las empresas a ir un paso m\u00e1s all\u00e1 y a cuestionarse <strong>en qu\u00e9 debe consistir todo lo que hasta ahora entend\u00edamos como \u201csalario\u201d<\/strong>.<\/p>\n<p>Tradicionalmente, los planes de retribuci\u00f3n \u2013 aun con evidentes diferencias entre altos directivos, mandos intermedios y empleados \u2013 se han construido con cuatro elementos: <strong>el salario base, los <\/strong><a href=\"https:\/\/www.iese.edu\/es\/insight\/articulos\/retribucion-plan-incentivos-efectivo\/\"><strong>incentivos a corto plazo<\/strong><\/a><strong>, la compensaci\u00f3n a largo plazo y los paquetes de beneficios adicionales<\/strong>. Centrados principalmente en la vertiente econ\u00f3mica del empleo, estos modelos se han dise\u00f1ado para recompensar el desempe\u00f1o de los empleados, mejorar su bienestar y fomentar el \u00e9xito en su carrera.<\/p>\n<p>Aunque evidentemente estas estructuras no van a desaparecer, <strong>innovar en materia de compensaci\u00f3n<\/strong> permitir\u00e1 a tu empresa adaptarse a nuevas formas de trabajar, ser m\u00e1s atractiva para futuros candidatos y mejorar la retenci\u00f3n del talento. Las propuestas que aparecen en el horizonte apuntan hacia una mayor <strong>transparencia<\/strong>, m\u00e1s opciones de <strong>personalizaci\u00f3n<\/strong> y flexibilidad, y el <strong>desarrollo profesional<\/strong> de cada empleado. Al abordar sus necesidades individuales, conseguir\u00e1s construir <strong>una fuerza laboral m\u00e1s motivada<\/strong>, <strong>comprometida y alineada<\/strong> con los objetivos y los valores de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n<h2><strong>Sueldos m\u00e1s personalizados, transparentes y sostenibles<\/strong><\/h2>\n<p>Seg\u00fan <a href=\"https:\/\/www.wtwco.com\/en-US\/Insights\/2021\/07\/2021-employee-experience-survey\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">una encuesta realizada por la consultora Willis Towers Watson<\/a>, la mayor\u00eda de los profesionales considera que su compa\u00f1\u00eda deber\u00eda comprender <strong>sus preferencias<\/strong> tanto como las de sus clientes. Esto, naturalmente, permitir\u00eda una <strong>mejor personalizaci\u00f3n <\/strong>de sus remuneraciones. \u00bfPero, c\u00f3mo se debe abordar este cambio? Estos son algunos de los <strong>elementos clave<\/strong> sobre los que puedes sostener una nueva manera de enfocar la retribuci\u00f3n:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Distintos momentos vitales:<\/strong> no es lo mismo que acabes de tener hijos que no haberlos tenido. Tampoco es lo mismo ser joven que estar a punto de jubilarse. Los paquetes salariales podr\u00edan dise\u00f1arse para responder mejor a cada etapa de la vida.<\/li>\n<li><strong>Distintas ubicaciones:<\/strong> el trabajo h\u00edbrido y los desplazamientos afectan a los costes que los empleados deben asumir para poder trabajar. La remuneraci\u00f3n tambi\u00e9n podr\u00eda responder mejor a estas variables.<\/li>\n<li><strong>Distintos estilos de vida:<\/strong> algunas personas, aun teniendo un empleo estable y una jornada laboral prolongada, podr\u00edan preferir trabajar por proyectos durante un per\u00edodo en el que necesiten m\u00e1s flexibilidad, modificando su retribuci\u00f3n en consecuencia.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Por otro lado, <strong>la transparencia <\/strong>en las compensaciones se est\u00e1 convirtiendo en un requisito esencial tanto para empleados como para directivos. Seg\u00fan los profesionales de varios pa\u00edses consultados en la <a href=\"https:\/\/media.glassdoor.com\/pr\/press\/pdf\/GD_Survey_GlobalSalaryTransparency-FINAL.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Encuesta Global de Transparencia Salarial de Glassdoor<\/a>:<\/p>\n<ul>\n<li>Siete de cada diez empleados creen que la <strong>transparencia<\/strong> salarial es buena para el negocio y para la satisfacci\u00f3n de la plantilla.<\/li>\n<li>Tan solo el 59% de los hombres y el 51% de las mujeres <strong>entienden<\/strong> c\u00f3mo se determinan las compensaciones en su empresa.<\/li>\n<li>Menos del 40% de las empresas <strong>comunican<\/strong> internamente los salarios de la compa\u00f1\u00eda a sus propios empleados.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Aunque para muchos profesionales <strong>la transparencia total en cuanto a los sueldos<\/strong> sea un objetivo deseable, la realidad es que para muchas empresas alcanzarla sigue siendo hoy una tarea pr\u00e1cticamente imposible. Donde probablemente s\u00ed puedes avanzar con m\u00e1s facilidad como directivo es en aportar <strong>m\u00e1s claridad<\/strong> a la hora de definir y comunicar c\u00f3mo son y c\u00f3mo se aplican <strong>los procesos de evaluaci\u00f3n, evoluci\u00f3n y crecimiento dentro de la empresa<\/strong>. Si te aseguras de que toda la plantilla conoce y comprende las reglas del juego, evitar\u00e1s muchos malentendidos y situaciones de desconfianza. No olvides que una de las consecuencias de la falta de transparencia es la persistente <strong>brecha salarial entre hombres y mujeres<\/strong> que desempe\u00f1an el mismo trabajo. Los salarios justos, igual que los derechos y las libertades civiles, corren el riesgo de desaparecer en la oscuridad.<\/p>\n<p>Finalmente, es importante destacar que <a href=\"https:\/\/corpgov.law.harvard.edu\/2022\/03\/19\/the-evolving-role-of-esg-metrics-in-executive-compensation-plans\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>los objetivos ESG (ambientales, sociales y de gobernanza) tienen cada d\u00eda m\u00e1s peso en <\/strong><strong>la elaboraci\u00f3n de los planes de compensaci\u00f3n<\/strong><\/a> \u2013\u00a0especialmente en los sueldos de los <strong>altos directivos<\/strong>. As\u00ed, se espera que en los pr\u00f3ximos a\u00f1os la retribuci\u00f3n de los <strong>l\u00edderes empresariales<\/strong> dependa tanto del rendimiento financiero del negocio como de su capacidad para impulsar<strong> la innovaci\u00f3n, la diversidad y la inclusi\u00f3n<\/strong> en la empresa.[\/vc_column_text]<div class=\"clearboth\"><\/div><style>#thegem-divider-6a04c82bdf190 {margin-top: 80px !important;}<\/style><div id=\"thegem-divider-6a04c82bdf190\" class=\"gem-divider  \" style=\"\" ><\/div>[vc_single_image image=\u00bb5622&#8243; img_size=\u00bblarge\u00bb alignment=\u00bbcenter\u00bb]<div class=\"clearboth\"><\/div><style>#thegem-divider-6a04c82bdf1dd {margin-top: 50px !important;}<\/style><div id=\"thegem-divider-6a04c82bdf1dd\" class=\"gem-divider  \" style=\"\" ><\/div>[vc_column_text]<\/p>\n<h2><strong>Remuneraciones m\u00e1s justas para profesionales mejor informados<\/strong><\/h2>\n<p>Otro factor clave que debes tener en cuenta a la hora de crear nuevos modelos de retribuci\u00f3n en tu compa\u00f1\u00eda es la facilidad con la que directivos y profesionales de cualquier sector <strong>pueden comprobar si est\u00e1n recibiendo una remuneraci\u00f3n justa o una oferta favorable por su trabajo<\/strong>. La informaci\u00f3n es mucho m\u00e1s accesible hoy en d\u00eda y es relativamente sencillo:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Consultar a otros profesionales del mismo sector<\/strong> acerca de las prestaciones sociales, los bonus y los sistemas de retribuci\u00f3n que ofrecen sus empresas.<\/li>\n<li><strong>Identificar los sueldos que el mercado ofrece a perfiles similares<\/strong>, utilizando conocidos comparadores salariales como <a href=\"https:\/\/www.michaelpage.es\/salary-comparison-tool\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Michael Page<\/a> o las gu\u00edas de <a href=\"https:\/\/guiasalarial.hays.es\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Hays<\/a>, <a href=\"https:\/\/es.indeed.com\/career\/salaries\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Indeed<\/a>, <a href=\"https:\/\/www.glassdoor.es\/Sueldos\/index.htm\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Glassdoor<\/a> o <a href=\"https:\/\/salarios.infojobs.net\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Infojobs<\/a>.<\/li>\n<li><strong>Comparar las diferencias de remuneraci\u00f3n<\/strong><strong> entre hombres y mujeres<\/strong>. En varios pa\u00edses existen registros oficiales p\u00fablicos donde las empresas de un determinado tama\u00f1o deben justificar sus pol\u00edticas en materia de igualdad salarial.<\/li>\n<\/ul>\n<h2><strong>Claves para dise\u00f1ar el sueldo del futuro<\/strong><\/h2>\n<p>Con todos estos elementos sobre la mesa, se prev\u00e9 que en los pr\u00f3ximos a\u00f1os el salario evolucione hacia modelos que permitan a los empleados <strong>elegir entre varias opciones que se ajusten a sus necesidades individuales en cada momento<\/strong>. Incluyendo, por ejemplo, programas de bienestar integral, horarios flexibles, beneficios de salud, cuidado familiar o planes de formaci\u00f3n continua.<\/p>\n<p>Como directivo de Recursos Humanos, enfrentarte al dise\u00f1o de un nuevo plan de compensaci\u00f3n para tus equipos puede suponer un rompecabezas casi imposible de resolver. Una buena manera de empezar es fijarte en las <strong>necesidades y demandas concretas de tus empleados<\/strong>. Reclamos que quiz\u00e1s ya estaban ah\u00ed desde hace a\u00f1os, pero que no sonaban con tanta intensidad como ahora:<\/p>\n<ul>\n<li>Equidad y <strong>competitividad<\/strong> salarial, <a href=\"https:\/\/techcrunch.com\/2021\/06\/16\/companies-should-utilize-real-time-compensation-data-to-ensure-equal-pay\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">midiendo el rendimiento individual en tiempo real<\/a>.<\/li>\n<li>Flexibilidad y confianza para implantar sistemas de <a href=\"https:\/\/www.iese.edu\/standout\/es\/liderar-mundo-hibrido-casa-oficina\/\"><strong>trabajo h\u00edbrido<\/strong><\/a>.<\/li>\n<li>Poder demostrar su <strong>contribuci\u00f3n<\/strong> sin estar limitados por jerarqu\u00edas r\u00edgidas y tener la oportunidad de ser escuchados.<\/li>\n<li>Recibir un <strong>reconocimiento<\/strong> por su aportaci\u00f3n y desempe\u00f1o individual m\u00e1s all\u00e1 de lo puramente econ\u00f3mico.<\/li>\n<li>Contar con un equipo s\u00f3lido y un entorno de <strong>colaboraci\u00f3n<\/strong> favorable.<\/li>\n<li>Claridad sobre el <strong>prop\u00f3sito<\/strong> de su trabajo y el de la empresa.<\/li>\n<li>Acceso a planes de <strong>formaci\u00f3n<\/strong> personalizados y flexibles.<\/li>\n<li><strong>Beneficios<\/strong> econ\u00f3micos y sociales adaptados a diferentes momentos vitales.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Conocer las necesidades es el primer paso. Llegar a cubrir anhelos tan diversos requiere dedicaci\u00f3n, inversi\u00f3n y, sobre todo, <strong>altas dosis de creatividad<\/strong>.<\/p>\n<p>En este proceso tambi\u00e9n puede ayudarte adoptar una estrategia de lo que se conoce como <a href=\"https:\/\/www.gartner.com\/en\/human-resources\/insights\/total-rewards-strategy\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong><em>Total Rewards<\/em><\/strong><\/a> \u2013 o <strong>compensaci\u00f3n total<\/strong> \u2013, un concepto que b\u00e1sicamente engloba no solo la propuesta salarial, sino todo aquello que la compa\u00f1\u00eda est\u00e1 dispuesta a proponer a sus empleados para que ir a trabajar les aporte el m\u00e1ximo valor posible a cambio de sus servicios.<\/p>\n<p>Si no sabes por d\u00f3nde empezar, aqu\u00ed tienes algunas ideas de elementos que puedes empezar a incluir en el nuevo \u201csalario\u201d de tu empresa:<\/p>\n<ul>\n<li>Servicios de <strong>asesoramiento<\/strong> <strong>financiero<\/strong> personal.<\/li>\n<li><strong>Cofinanciaci\u00f3n de <\/strong><strong>pr\u00e9stamos<\/strong> universitarios o de posgrado pendientes.<\/li>\n<li>Posibilidad de trabajar <strong>semanas o jornadas m\u00e1s cortas y flexibles<\/strong>.<\/li>\n<li>Personalizaci\u00f3n de los <strong>bonus<\/strong> y de la remuneraci\u00f3n variable.<\/li>\n<li>Acceso preferente a vacantes internas y<strong> programas de rotaci\u00f3n y desarrollo<\/strong>.<\/li>\n<li>Opci\u00f3n de trabajar en <strong>proyectos puntuales<\/strong> que puedan un suponer un complemento al salario fijo.<\/li>\n<li>Programas de <a href=\"https:\/\/www.iese.edu\/standout\/es\/formacion-equipo-empresa\/\"><strong>formaci\u00f3n<\/strong><\/a> especializada.<\/li>\n<li>Acceso a servicios de <strong>bienestar f\u00edsico y emocional<\/strong>.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>El contexto laboral actual evoluciona a un ritmo vertiginoso. Por eso, los directivos capaces de adaptarse con mayor rapidez tendr\u00e1n m\u00e1s posibilidades de crear y desarrollar equipos <strong>m\u00e1s diversos, con m\u00e1s talento, m\u00e1s motivados y comprometidos<\/strong>. Con los <a href=\"https:\/\/execedprograms.iese.edu\/es\/liderazgo-direccion-personas\/direccion-estrategica-rrhh\/\"><strong>programas enfocados<\/strong><\/a> y las <a href=\"https:\/\/www.iese.edu\/es\/programas\/\"><strong>formaciones para directivos del IESE<\/strong><\/a> conocer\u00e1s las \u00faltimas tendencias en liderazgo y estar\u00e1s mejor preparado para acompa\u00f1ar a cada miembro de tu equipo en su crecimiento, con <strong>soluciones m\u00e1s humanas e innovadoras<\/strong>.[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>[vc_row css=\u00bb.vc_custom_1559140963143{margin-top: 0px !important;margin-bottom: 0px !important;padding-top: 0px !important;padding-bottom: 0px !important;}\u00bb][vc_column css=\u00bb.vc_custom_1559216895048{margin-top: 0px !important;margin-bottom: 0px !important;padding-top: 0px !important;padding-bottom: 0px !important;}\u00bb][vc_column_text]Seguro que&#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":5624,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[58,108,113],"tags":[50,52],"class_list":{"0":"post-5620","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-ceos-consejeros","8":"category-general-es","9":"category-general-es-2","10":"tag-career-es","11":"tag-general-management-es"},"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v26.7 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>\u00bfY t\u00fa, c\u00f3mo cobras? 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