Cómo funciona la mente del directivo
Descarga la revista IESE Insight (núm. 19, cuarto trimestre de 2013) sobre cómo tomar mejores decisiones en la empresa.
1 de octubre de 2013
Este número de IESE Insight no solo te ayudará a tomar decisiones, sino que te asegurará de que sean inteligentes:
- Rafael de Santiago muestra cómo se utilizan los árboles de decisiones para elegir de forma racional y nos previene de los sesgos cognitivos más comunes.
- Sheena Iyengar demuestra hasta qué punto un exceso de opciones puede resultar contraproducente, por lo que en su artículo ofrece estrategias para maximizar los resultados con el mínimo esfuerzo.
- Sebastien Brion concluye el dossier identificando seis cuestiones fundamentales para lograr autoridad y usarla en beneficio de la organización.
En otras secciones:
- José Luis Nueno explica cómo están impactando los nuevos hábitos de los consumidores en los formatos comerciales y cómo integrarlos en una estrategia multicanal.
- Cueno Puempin, Heinrich Liechtenstein, Fariba Hashemi y Brian Hashemi proponen siete principios para invertir con éxito.
Y además: entrevista a Domingo Ureña-Raso, director general de Airbus Military; el caso Abertis y los beneficios de leer ficción.
La discusión del caso: Marco Arcelli (Enel), Manuel Olivares (BBVA Chile) y Camilo Abello (Grupo Argos) destacan los riesgos de una operación Abertis con la integración a la concesión de autopistas brasileña OHL.
Y por último, Keith Oatley cree que añadir literatura a la lista de lecturas de los ejecutivos podría ayudar a comprender mejor el mundo, ser más empáticos y convertirse en mejores líderes.
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