
1 de abril de 2014
Tras la crisis financiera global, es crucial recuperar la confianza en los consejos de administración. Para garantizar el éxito a largo plazo de las empresas, el dossier ofrece:
- Jordi Canals propone una revisión de las funciones del consejo a partir de la misión de la empresa y de la alineación de su éxito a corto y a largo plazo.
- José Manuel Campa incide en el papel de la transparencia, necesaria para crear un clima de unidad de propósito.
- Gaizka Ormazabal y Allan L. McCall advierten contra el seguimiento de unas prácticas de buen gobierno demasiado estandarizadas.
- Jay W. Lorsch hace una lectura crítica de algunas tendencias que a veces han creado más problemas de los que pretendían corregir.
En otras secciones:
- Sheila Heen nos propone una serie de técnicas para optimizar los procesos de evaluación.
- Felipe Caro y Víctor Martínez de Albéniz se acercan al fenómeno de la 'moda rápida' para explicar en qué consiste realmente este modelo de negocio imbatible.
Además, César Cernuda, Presidente de Microsoft Asia-Pacífico, habla sobre el cambio del PC a los dispositivos y servicios.
Nuestro caso de estudio: ¿Cómo puede Henkel alcanzar sus ambiciosos objetivos de sostenibilidad sin perjudicar sus beneficios operativos?
Por último, el nadador olímpico Edward Sinclair sabe que no hay lugar para la negatividad o la complacencia en el duro camino hacia la excelencia en cualquier ámbito.
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